工程项目管理中的费用控制

项目投资的费用控制是工程建设管理的重要组成部分。所谓项目费用控制，就是在投资决策阶段、设计阶段、采购阶段和施工阶段，把项目投资发生的费用控制在批准的投资限额以内，随时纠正发生的偏差，确保项目投资管理目标的实现。     

关于长输管线项目的费用控制管理

费用控制是监理工作的"四控两管一协调"中的重要一环,如何使项目投资控制在总投资目标内,同时工程质量满足设计、规范要求,工期符合业主期望是一个复杂的,互相影响的目标系统,本文主要以西南管道项目的费用控制过程为例,对长输项目在费用控制过程中的特点及难点进行阐述,以加强对长输项目的费用控制工作进行探讨。     

浅谈工程建设招投标阶段的合同管理与费用控制

合同管理与费用控制作为工程建设招投标阶段重要的一环,在工程建设招投标阶段中起着重要的作用.本文对工程建设招投标阶段的合同管理与费用控制进行了作用简述,对工程建设招投标阶段的合同管理与费用控制方法进行了详细论述,旨在帮助相关从业人员提高对工程建设招投标阶段的合同管理与费用控制的认识,重视其作用发挥其效用.     

浅谈工程建设招投标阶段的合同管理与费用控制

合同管理与费用控制作为工程建设招投标阶段重要的一环,在工程建设招投标阶段中起着重要的作用.本文对工程建设招投标阶段的合同管理与费用控制进行了作用简述,对工程建设招投标阶段的合同管理与费用控制方法进行了详细论述,旨在帮助相关从业人员提高对工程建设招投标阶段的合同管理与费用控制的认识,重视其作用发挥其效用.     

关于海上油气开发工程项目费用控制的研究

质量控制、进度控制、费用控制是海上油气开发工程项目建设的三大目标。而费用控制的成败关系到总承包项目是否能给企业带来盈利,是否能使项目的投资额控制在总投资目标内,文章结合海上油气工程建设实践特点,介绍适合业主方在工程项目中采用的费用控制方法和过程,以求在工程建设中能合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益。     

加油站费用定额管理实践与探讨

全方位降低成本,提高经济效益,已成为国内外各大石油公司孜孜以求的目标,有效控制成本费用是提高公司核心竞争力的重要途径。加油站费用定额管理,正是解决加油站费用管理弊病的重要手段和途径,是解决加油站费用管理弊病的重要手段。本文将从加油站费用管理存在的问题、费用定额管理的重要性、费用定额管理的原则等角度进行论述。     

论工程造价的分阶段管理

工程造价管理分为两邵分:一是建设工程投资费用管理:工程造价的本质是工程的建设成本,它是各项费用的总和;二是工程造价管理:它是工程的建设成本管理,是一项技术性、经济性、政策性很强的工作,贯宇于工程项目的投资决策、项目设计、招标投标、建设施工和竣工验收各阶段.     

谈总承包工程现场费用控制工作要点

随着公司创建国际型工程公司步伐的加快,公司大力开展工程总承包业务,公司面临的项目结算工作也越来越多,结算主要侧重于事后核算,即对竣工结算,时其他阶段的控制显得较为薄弱,因此加强对建设项目设计阶段、承发包阶段、施工阶段、竣工阶段的费用全过程管理,对于提高公司EPC项目的管理能力和总承包效益,挽避经济风险具有非常大的意义,本文主要针对我们公司EPC项目松南气田产能建设工程现场施工影响费用情况,分析了影响工程费用主要的因素及对加强现场费用按制工作的一些体会.     

基于AHP的建筑工程费用影响因素重要度研究

对影响建筑工程费用的主要因素进行系统分析,用层次分析法建立各因素的层次结构模型,计算得出各因素对建筑工程费用的影响重要度,从而便于施工单位合理分配有限的成本控制资源,实现降低建筑工程费用的目标,为建筑企业费用管理提供一种思路和导向。     

浅谈公路工程费用控制

通过对费用控制的三个主要阶段进行分析,对每一阶段的控制方法与控制内容作出说明,找出控制要求和控制目标,并进行探讨。     

舰船装备采购中的费用管理技术应用研究

基于全寿命管理思想,分析了舰船装备采购费用全寿命管理的特点,研究了费用管理技术在舰船装备采购中的应用:费用估算阶段,利用费用估算关系式对某型舰船的钢材费用进行了估算;费用控制阶段,研究了某型舰船研制项目的投资分布模型,运用挣值分析法对研制项日的某工序进行了偏差分析.     

浅析物业管理中维修费用的控制

物业管理是一个新兴行业，作为维修工作是物业管理公司工作的一大内容之一，维修费用是物业管理费用的重要组成部分，控制好维修费用对降低物业管理费用意义重大。     

如何有效控制工程造价

大部分人认为控制工程造价就是编制预算、审查决算、制止施工单位的高估冒算.其实,工程造价是指进行一项工程建设所需的全部费用.工程造价全过程控制就是在建设程序的各个阶段,采用一定方法和措施,防止“三超”现象的发生,以求合理使用人力、物力和财力,取得较好投资效益.工程造价控制是对工程从设计阶段开始至实施阶段结束过程中各阶段进行有效控制.     

工程投标及费用控制

建筑业是我国的支柱产业之一,随着我国社会主义市场经济的发展,建筑市场的竞争日趋激烈。工程招标投标制度对于开展建筑市场的公开、公正、公平竞争,确保和提高工程质量,缩短建设工期,降低工程造价都起到了巨大的作用。如何做好投标工作并尽量控制费用,提高投标工作的投入产出比率,取得较高经济效益,是施工企业必须面对的问题。本文就投标的目的、原则、存在的问题进行分析,对如何控制费用来提高投标工作的投入产出比率,提出一些粗浅建议。     

如何控制建筑工程项目成本管理的漏洞

从材料费用、人工费用、机械使用费用等方面对建筑工程项目成本管理中存在的漏洞及其原因进行了分析,并提出了解决的对策和方法,从而把各项生产费用控制在计划成本的范围内,以保证成本目标的实现.     

产品的寿命周期费用（下）

四、寿命周期费用分析过程1．总则寿命周期费用（LC）分析是对产品在整个寿命周期中与产品的获得和拥有有关费用进行鉴定和估价的过程。为了得到正确的结果，任何LCC分析应该通过下述步骤应用结构化和文档化方式进行处理：①LCC分析计划（包括问题定义和分析对象）；②LCC模型设计；③LCC模型分析；④LCC分析文档化2⑤LCC结论评审；⑤LCC更新。上述各步可以重复进行，如果在各阶段的工作表明需要评审以修改在较早阶段已经完成的工作的话，每一步所作的假设应该进行严密的文档化以促进这样的重复和帮助解释分析结论。LCC分析是一…     

浅析统计数据在医保费用控制中的作用

医疗保险是关系到国计民生的问题,是社会大众关注的焦点,是人民安居乐业的保证,是国家安定团结的基础.为了控制好医保费用的使用,需要引入统计学的知识,对医保费用数据进行较为严密的统计和分析,这是医院适应现代管理的要求,也是为上级医疗部门提供管理依据的要求.本文从我国医保费用控制机制的现状出发,剖析统计数据在医保费用控制方面的作用,指出其优势和需要改进之处,希望我国医保费用控制机制越来越完善.     

东风德纳车桥公司物流成本管理研究

通过对东风德纳车桥有限公司合资合作后开展的物流整合和管理.提出了物流费用控制的主要指标及已经开展的主要工作.将企业物流费用的控制予以量化,对企业如何控制物流费用提出了建议。     

浅谈高速公路工程变更费用的控制与确定

工程变更直接影响到竣工结算造价,成为工程项目投资控制的关键。在工程施工阶段,工程变更方案的合理选择和变更费用的审查确定两个方面,是工程变更费用控制的重要手段。本文结合高速公路建设过程中的实际经验,分析工程变更费用的控制与确定措施。     

浅谈电网工程造价管理中的前期费用管理

文章首先阐述电网工程造价管理的四个阶段,其次介绍电网工程造价管理中前期费用管理的特点和分类,针对前期费用的特点分析影响前期费用的主要因素和存在问题,并针对所存在问题,提出前期阶段改进前期费用管理的措施,从而达到合理有效控制电网工程造价的管理效果。