企业项目管理视角下的工程造价控制研究

工程造价控制是企业项目管理过程中的重要工作,贯穿于项目管理的全过程,造价控制效果的优劣会对整个项目的经济效益产生直接的影响。文章从企业项目管理及实施要求出发,详细分析了企业项目管理视角下的工程造价控制方法,以期为企业今后的项目管理与工程造价控制工作提供理论参考。     

论工程造价成本管理路径、方法及控制举措

工程造价成本管理是建设项目中的重要课题,对工程造价和成本的有效管理和控制,是确保项目质量和工期的重要手段,也是实现企业经济效益、建设高质量建筑的有力保证。本文从工程造价成本管理的途径和方法入手,结合建设工程项目的设计、招投标、施工、竣工四个阶段对工程造价成本控制进行分析,提出有效的控制举措。     

房地产开发项目工程造价全过程控制研究

有效地控制房地产项目工程造价,对房地项目开发成败有着决定性的影响.本文通过多年的工作经验分析了工程造价管理中存在的五个方面的问题,提出了实行全过程工程造价控制应该从重视人才,加大人才引进力度;健全工程造价信息化资源数据库;实行主动控制;以设计阶段为重点来进行全过程造价控制;加强施工阶段的管理等方面来执行,才能提高企业的经济效益.     

论建筑工程造价的控制和管理

建筑工程造价是建筑工程实施的一个重要环节。在我国的建筑工程中,如何有效地对工程造价进行管理和控制,在确保工程质量的前提下,降低工程造价,是企业项目投资者都十分关心的问题。为此本文从三个阶段,即立项决策、设计和实施阶段分析了工程造价的管理与控制过程,提出了影响工程造价的主要因素,并对控制建筑工程造价提出了思考和建议,期待对建筑企业有所帮助。     

谈建设项目工程造价控制的研究

建设项目工程造价的控制是贯穿项目建设全过程的复杂系统工程,做好工程造价的控制工作,对提高建设项目的管理水平和投资效益具有重要意义。工程造价控制是影响项目经营管理的因素之一,是一个动态过程,如何有效的控制建设项目工程造价,提高企业经济效益与社会效益的最大化,值得深入研究。     

工程造价管理与项目成本控制--施工企业的制胜之道

众所周知,施工企业要在竞争中求得生存,拥有建筑市场的一席之地,必须发挥自身的竞争优势,挖掘企业内部的潜力.这种竞争优势和内部的潜力,从经济角度来衡量,即是工程造价的竞争,具体表现在工程造价的管理和项目成本的控制.而工程造价的管理是施工方经济管理的中心,它的核心内容是以市场为中心,以目标控制成本为依据,对工程项目进行动态管理和控制.谁能在工程建设中既能确保工期、质量,又能把握合理的工程造价,以最小的成本费用,换取较大的收益,谁就能在竞争中取胜.     

全过程造价控制在企业项目管理中的应用

如何从工程项目管理的角度有效控制建设项目的工程造价,提高项目的经济效益,响应国家建设资源节约型社会的号召,这就要求企业在开展工程造价管理的工作中必须事先、主动地进行工程造价控制。在项目实施过程中,企业要事先制定各阶段的工程造价控制目标,采取多方面的有效措施和方法,随时纠正发生的偏差,达到"估算控制概算、概算控制预算、预算控制结算"的目的。     

工程造价咨询对控制工程造价的影响研究

控制工程造价是一项非常复杂的工作,需要在每一个环节得到有效实施,确保项目顺利完成.本文从工程造价咨询的主要内容入手,分析工程造价咨询中造价控制的基本情况及作用,阐述其对于有效管控工程造价的影响,进而提出充分发挥其作用的具体策略与方法,以期为相关从业者提供参考.     

燃气建设项目全过程造价控制探讨

燃气项目建设具有范围广、周期长、投资大等特点,容易受到外界因素的影响,给项目建设施工带来一些问题。为实现燃气项目建设低投资、高效益,就必须对项目建设过程的造价进行科学的管理与控制,确保投资的有序化、可控化和标准化。长期以来,燃气工程造价管理比较重视施工阶段,即施工预算、工程款结算等,这样也取得了一定的控制效果。伴随社会主义市场经济不断深入,燃气企业传统的造价控制方式已经难以满足市场形势的发展变化,必须不断创新和改进造价管理方法和内容,实行项目建设全过程造价控制,加强施工各个环节造价管理,在确保项目施工质量和进度的前提下,最大程度降低工程造价,实现燃气企业最大化经济效益和社会效益。     

浅议工程审价阶段的造价控制工作

工程造价控制是一项全方位全过程的管理策略,工程审价制度作为有效的审核手段在工程造价控制中应用广泛。本文通过对上海世博会项目的案例进行分析,详细阐述如何提高工程审价的质量,确保做好审价阶段的造价控制工作。     

石油销售企业如何完善投资项目控制

企业项目投资的控制包括对项目工程造价、前期费用、甲供设备三方面的投资控制，贯穿于项目决策、项目设计、项目实施的各个阶段，由于工程造价占投资比重大．又受多单位、多方面的制约，故对工程造价的控制尤为重要。在新形势下，石油销售企业应当如何完善投资项目控制，特别是造价控制呢？笔者认为，应当在做好有关工作中，注重以下方面：     

浅析完善和改进工程造价控制的几点建议

工程造价起步于二十世纪五十年代初期,随着中国经济不断发展和改革开放的深入,工程造价工作也在不断完善、改进,对促进我国国民经济的发展发挥了巨大的作用。工程造价的编制是否科学、合理,决定了施工单位在项目上能否盈利,能否在施工中创造最佳的经济效益和社会效益;还决定了业主在项目建设上的成败,关系到工程造价的高低及投资效果的好坏。要从根本上管理和控制住工程造价,必须克服对特定阶段的偏重,对项目投资实施全过程进行控制,尤其要把工程签证变更从项目筹建一直到工程竣工更好的控制在合理程度范围内,就能有效地控制造价和科学地管理造价确保工程质量、不断降低工程成本。     

探析土建项目的工程造价管控问题

经济的快速发展带动了国家建设项目的发展,土建项目的工程造价管控不止是衡量一个土建工程项目的标准,也是保障建设企业经济利益的重要方法。作为贯穿土建项目前后的重要问题,工程造价控制需要各个部门、各个阶段的协调配合,从设计到施工建设都必须注重成本管理,管控造价,提高企业利润。本文对土建工程造价管控的现状、意义进行了论述分析,并对确保工程质量的前提下,如何控制工程造价提出了有效策略。     

建设工程项目投资决策阶段的造价控制

建设工程造价控制工作贯穿项目建设的全过程.在建设工程项目决策阶段所作的各项技术经济的决策对项目的工程造价有重大影响,特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的选择、设备选用等,都直接关系到工程造价的高低.项目投资决策阶段的造价控制是决定工程造价的基础,它直接影响着各个建设阶段工程造价的控制是否科学合理.     

探究强化电力工程造价控制与施工管理成本控制的方法

随着经济体制改革,为了适应当前的市场竞争环境,一些现代化企业已经注重工程造价控制和成本管理,通过提高企业本身的成本管理,以提高其核心竞争力.特别是电力工程公司在一些项目上投入了大量的资金,并且其成本控制方面存在一些缺陷.因此,电力企业们需要在确保建设项目质量的同时,不断加强电力工程造价控制与施工管理成本的合理控制,以提高电力公司整体经济效益.     

房地产开发项目工程造价管理研究

从房地产开发项目工程造价控制存在的问题出发,对房地产开发项目在各阶段的工程造价管理和控制提出了一点见解。通过对房地产开发阶段工程造价控制的探讨,希望能为房地产开发企业在工程造价控制方面提供借鉴和参考。     

建设工程全过程造价管理

建设工程一般具有施工周期长、规模大、投资多等特点,因此做好建设项目的工程造价控制工作是项目工程建设过程中的关健环节.为了有效地控制工程造憔各个部门、各个环节上都要加强控制与管理,团结协作,共同有效控制工程造价.是保证工程项目建设质童,提高项目经济效益和社会效益的必要条件,以达到工程造价的有效控制的目的.     

建筑施工企业如何加强工程造价管理

现代化的建筑工程企业要求有严密的制度,来规范工程建设项目中的各项工作。施工阶段的工程造价关乎整个工程的质量和工期,影响工程企业管理最终项目投资。因此,本文通过对建筑工程施工阶段工程造价的介绍和重要性分析,提出几点相关管理控制措施,以更好地保证工程管理企业的工程进展及投资控制。因此,有必要对工程造价控制过程中的各种问题进行分析和总结,提出有效的措施。而本文就对建筑工程施工阶段造价控制的实施对策进行了研究。     

浅谈建筑工程造价的有效控制

文章针对目前建筑施工企业工程造价控制中存在的问题,从正确处理造价与工期的关系、确保量价分离、加强合同和项目实施的管理、合理运用工程索赔四个方面论述改进措施。     

论土建项目工程造价的全过程控制

现代工程建设中,项目工程造价的控制与管理是保障项目投资造价管理目标实现的基础、是保障投资企业与施工企业经济利益的关键。土建工程项目作为现代工程建设的重要组成部分,其施工过程中的多种因素对影响项目的工程造价。因此,需要通过全过程控制的工程造价管理实现造价控制目标。本文就土建项目工程造价的全过程控制进行了简要论述与分析。