论物业管理中的住宅区文化建设

物业管理是物业管理企业受物业所有人委托，依据物业管理合同，对物业的房屋建筑及公共设备、设施、绿化、卫生、交通、治安和环境等管理项目进行维护、修缮和整治，并向物业所有人和使用人提供综合性的有偿服务。住宅区物业管理提供以物业为主体的消费服务，也派生出包括住宅     

浅谈物业管理市场

物业管理是指物业经营人按物业使用的需要,对物业实施多功能、全方位的统一管理,为物业所有人和使用人提供服务,以提高物业的价值和使用价值的一种管理工作。因此物业管理自物业形成就有之,只不过它一开始是依附于物业所有者。象其它社会分工一样,它是社会化大生产的产物,随着物业规模的扩大,同一区域业主的增多和物业使用的多样化,物业管理逐渐从业主管理中分离出来,形成一个独立的产业,产生了物业管理公司,因此物业管理公司是受物业所有人的委托,对物业进行管理、维护,对所有人和使用人提供服务,从中获得利益的服务企业。在我国物业管理公司作为独立的企业才刚刚开始,运行中存在不少问题和困难,需要全社会理解和支持。     

我国物业管理模式转换分析

随着住房制度改革进一步深入和市场经济的逐步完善,居民建房、购房热情高涨,产权形式由单一化迅速向多元化转变。在这种情况下,房屋物业管理模式转换已显的尤为重要,它对于提高居民的生活质量,保持社会稳定,提高城市管理水平,以及实现房地产保值增值都有着重要意义。一、现有物业管理模式的问题1、出售公司管理模式。所谓出售公司管理模式就是由房屋开发建造单位自行管理或经营的物业。这种管理模式对于提高物业建设质量,促进物业的租售有着一定的积极意义,但问题也很明显。（1）机构权力与经营的局限性。这种管理模式中,履行物业…     

谈市场经济条件下的物业管理

谈市场经济条件下的物业管理彭黎明物业管理，是指物业管理经营人受物业所有人委托，按照国家的法律和管理标准行使管理权，以经济的手段、先进的技术、科学的管理对物业进行经营、养护、修缮，并为使用人提供多方面的服务，使物业体现其社会价值，发挥其经济效益。如房地...     

加强物业管理 提高居住环境质量

所谓物业管理，就是指物业管理企业接受业主委托。依照合同约定对物业和相关附属设施进行维修养护对它周围的环境和公共秩序进行管理，并且对业主提供一系列相关服务。物业管理不仅能延长物业的使用寿命，使其保值增值，而且在改变城市面貌，推进城市化进程以及改善人们居住环境等方面起到了重要的作用。     

努力推进物业管理的健康发展

物业管理,是指物业管理企业按照委托合同的约定,对物业所进行的养护、维修管理和为业主、房屋使用人提供的有偿服务。可见,物业管理从本质上讲是一种有偿服务。作为第三产业中一个经营服务门类,物业管理在很大程度上是由房地产综合开发所派生的。由于物业管理与经济体制改革、住房制度改革、城市管理和人民生活关系密切,因而如何发展这一行业越来越为政府和社会各界所关注。     

对电力物业管理中存在的问题及应对策略探讨

物业管理,就是指通过有效的市场推销和规范的日常管理,保持并实现物业价值,满足物业客户需要的经营管理活动。随着市场经济的发展，电力物业管理行业已经成为自负盈亏的市场主体，其电力企业行业的经济性服与服务性，要求电力物业管理不仅面向企业内部的服务管理，而且要落实电力服务业主群众的行为。电力物业管理作为直接面向业主群众的一项基本工作，政工干部必须树立服务为民观念，以有效性措施密切联系群众。而目前我国电力物业管理的发展,虽然取得一些成绩,但也存在某些不容忽视的问题。     

浅析物业革命

物业管理是近几年来我国大力培育、发展房地产市场过程中，住宅与非住宅房产商品化、服务化而出现的对居住、使用住宅小区、商厦的单位、居民提供公共性服务和特约服务的新行业。随着物业管理业的出现，在物业产权人（又称业主）、使用人与物业受托管理人（物业管理公司）之间产生了一种新型的民事法律关系。行业的兴起必然带来一系列的问题。在中国，物业管理似乎总是依附在开发商这一母体上，这一形式使得原本复杂的物业委加混乱不堪。一场物业革命．似平必然来到．     

关注管理主要环节提高物业服务水平

本文阐述了物业企业的特点,以及物业管理企业与其他一般服务性企业或产品制造企业的根本区别,结合目前行业相关政策和公司的实际情况,指出物业服务过程中,如何才能不断满足业主的需求,不断提升服务满意度.     

电力企业物业管理之我见

随着在经济的快速发展,电力企业物业管理向专业化、规范化、市场化迈进的同时,物业管理服务的深度和广度都发生了巨大的变化。因此,在日常的经营服务过程中,要建立规范的服务和工作程序,不断学习提高服务质量。物业管理作为一种服务性很强的职业,要想把这个工作做好,就必须把服务质量提高上去,文章结合笔者对物业服务工作进行的一些探索和实践经验的体会。     

浅析物业企业的财务管理

物业管理是作为房地产综合开发的延续和完善,是在房地产开发中为完善市场机制而逐步建立起来的综合性经营服务方式,它不同于施工、房地产开发企业和其他服务业,物业管理企业有其自身的经营特点和管理要求,它是实行高度统一的管理。提供全方位、多层次的服务,寓经营、管理于服务之中的一种新兴的服务行业,属于第三产业。而财务管理是运用价值形式对企业的经营活动进行管理的,企业经营活动中的一切物质条件、经营过程和经营结果,都可以通过价值形式进行综合性地反映。财务管理的这一特征表明了企业的财务管理工作具有很强的综合性。因此,财务管理作为企业管理的一个组成内容,在整个企业管理工作中居于核心地位。而物业企业的财务管理则是物业管理企业的经营活动和经营结果的价值反映,是协调、处理各方面财务关系的一项经济管理工作,是企业管理活动的基础和中心     

层次分析法在物业管理中的应用

文章运用层次分析法,将物业服务企业所提供的服务分为房屋及基础设备维修、环境管理、安全管理三大因素行考察,同时把物业管理费用也作为一个因素,对不同物业服务企业进行了简单的评价比较,对业主选聘物业服务企业时有一定的现实指导意义.     

当好管家 记北京侨乐物业管理服务有限公司

北京侨乐物业管理服务有限公司 是由侨乐物业服务（中国）有限公司和 北京万胜金物业管理中心合资组建的 一家京港合资的专业化物业管理公司， 公司成立于 １９９７年 １０月，主要经营范围包括：楼宇的保安、清洁、绿化；机电设备、控制系统的维护保养，同时为业户提供物业管理顾问及物业租售代理服务。公司成立伊始就率先以港式物业管理模式进行运作，配以一批熟悉物业管理业务的内地中高层专业技术人才，积聚和培养了一支高素质的物业管理专业队伍，以其热诚服务、紧密合作为客户的各项需求提供周密安排，务求达到尽善尽美。 对一座楼盘…     

物业管理收费难之我见

物业管理公司是以为业主提供优质服务而得以生存壮大的服务性行业,管理费用是物业管理公司开展各项工作的最重要物质保障。但是长期以来,物业管理费用的收取工作也是困扰广大物业管理企业及业主的头疼问题。围绕管理费用的收与不收、怎么收、收多少、值不值等问题直接造成了物业管理公司与业主群体的矛盾不断升级,双方各执一词,互不妥协。本文重点谈谈如何加强物业管理费用有效管理,如何进一步加强对费用的有效征收,以供参考。     

北京国宏联合物业管理有限公司

北京国宏联合物业管理有限公司，是由国家发展和改革委员会宏观经济研究院下属公司控股，按现代企业制度运作、专门从事物业管理的企业，并为中国物业管理协会常务理事单位。公司以物业管理为核心，为各类中高档物业管理项目提供个性化专业性配套服务，最大限度地使物业项目有效降低管理成本，从而达到保值增值，通过专业化管理提升服务形象，扩大物业项目本身知名度。     

积极推进物业管理改革

一、物业管理的形成及意义“物业管理”,是指由专门的机构和人员,依法按合同和契约,对已经竣工验收投入使用的各类房屋建设和附属配套设施及场地,以经营的方式进行管理.并且对房屋周围区域内的环境、清洁卫生、安全保卫、公共绿化、道路养护等等统一实施专业化管理,对住用人提供多方面的综合性服务.它是随着我国改革开放的深入,市场经济的发展和开发小区的增多,人民生活的改善而逐步形成和发展起来的,是房地产业,房屋管理领域深化改革的一个重要内容,具有深远的意义.一是有利于政府职能的转移.实行物业管理之后,房屋的管理工作便由过去政府包揽变为社会化、专业化行为,使各级政府部门逐步从繁杂的     

物业服务企业的两种计费模式辨析

物业服务费是物业管理使用人或所有人依据与物业管理企业签订的物业服务合同应当付出的费用,是全体业主的共同财产.目前物业服务计费方式主要是包干制和酬金制两种,本文将从比较两者优势和劣势的角度出发,进行深度分析并且提出一定的意见和建议.     

过硬的功夫 卓越的效益──访深圳市中航物业管理有限公司总经理迮建人

深圳市中航物业管理有限（ＣＰＭ）公司,创建于１９８０年８月,是深圳中航企业集团属下的全资企业,名牌企业,现有员工４００余人,物业管理面积８０万平方米,属下有４家法人单位、５个单独核算的分公司,年经营总收入超亿元。 该公司是深圳市首批甲级（１５家）物业管理单位之一,拥有ＩＳ０９００２物业管理质量保证体系,并于１９９７年５月通过了英国ＢＳＩ、深圳ＳＱＣＣ两家质量认证机构的双重认证。该公司管理的物业项目１００％荣获市级以上物业管理优秀大厦或小区称号,其中航苑大厦、公寓大厦、航都大厦均为全国物业管理优秀…     

协调物业管理公司与业主关系的思考

近年来,物业管理行业迅猛发展,随之而来出现了一些问题,主要表现在业主对物业公司提供的服务不够满意,物业纠纷时有发生.因此,及时时协调物业管理公司与业主关系研究是物业管理公司经营发展必不可少的内容.本文就我国物业管理的特有属性和协调两者的意义出发,探讨了协调物业管理公司与业主关系的方法.     

浅谈物业管理企业的应收账款管理

物业管理是物业管理公司接受物业产权人、使用人的委托，对其所有和居住的房屋、设备和相关环境进行管理、养护、无恶意、并为全体业主提供多层次全方位的服务。伴随着房地产行业的发展，物业管理行业也随之兴起。作为房地产行业重要组成部分的物业管理企业，近年来发展迅速，一些问题也开始显现，其中物业费收缴率不高，企业应收账款占流动资产的比率过高尤为明显。在面临越来越激烈的市场经济竞争，如何降低企业经营风险，加强企业应收账款管理，提高资金使用效率是一个非常现实和迫切需要解决的问题。本文从应收账款产生的原因及其给企业带来的影响展开论题，并就所存在的问题提出相应的改进措施，以期提高应收账款的收缴率，降低企业经营风险，为企业决策提供有益的帮助。