会计电算化下企业预算管理的实现

现在，财务软件已在我国企事业单位中广泛运用，很多单位实现了从凭证处理、记账、到报表输出等基本会计业务的电算化。如何运用企业现有的财务软件实现预算管理，为企业经营管理服务，是当前财会人员所关心的问题。在当前的财务软件市场中，有的财务软件能提供单独的预算管理功能，有的财务软件没有提供单独的预算管理功能模块。本文以福州思创财务软件为例，探讨如何利用现有的财务软件来实现企业的预算管理。     

要实现会计电算化向会计信息化发展

我国当前的会计电算化大都只完成了计算机代替手工记账、算账和编制报表的功能，特别是这个系统只在企业财务部门使用，不仪与企业外部系统隔绝，而且与企业内部的其他部门也没有很好的连接，已经滞后于现代信息、技术的发展，必须逐步实现会计信息化，提高财务信息共享水平，与企业管理信息化相适应     

高校会计电算化中实行项目管理存在的问题及对策

随着科学技术的迅猛发展,高校广泛开展了会计电算化工作,从而极大提高了高校会计工作的效率和质量,保证了会计数据的准确性,使得财务管理规范化、科学化和高效化,同时由于电算化工作提供的信息准确、量大、完整,使会计信息能够满足学校管理和决策的需要。特别是会计电算化中实行项目管理后,将会计核算账务与项目管理账务结合处理,能大大地减轻财务人员的工作负担,提高财务管理水平。但是,在实践中也发现一些问题,影响着财务管理工作的质量和效率。一、高校会计电算化中项目管理的作用和特点1.会计核算、项目核算和项目管理的关系会计核算是…     

对会计电算化材料核算管理模型的初步探讨

一、材料核算的主要任务材料是物质资料生产过程中的劳动对象,是工业生产必不可少的物质要素。对做好材料的会计核算,做好材料的管理,如实反映材料增减和结存情况,监督材料的合理供应和节约使用,加速材料资金周转,降低材料费用,促进企业提高经济效益,保证生产的正常运作,都具有重要的意义。根据材料管理的各方面要求,材料核算主要有以下四方面的任务。（一）、反映和监督材料采购资金的支出情况,降低材料的采购成本,节约材料的采购资金,促使企业不断加强采购环节的经营管理。（二）、反映和监督材料的收发、领退和保管情况,按…     

企业实现会计电算化的途径

企业实现会计电算化的基本目的,一是提高企业会计核算的效率和质量,满足企业内外有关的管理部门对会计信息的需要;二是通过实现会计电算化提高企业的经济效益和社会效益。企业的规模不同、行业不同、经营的内容不同,实现会计电算化途径也就不同。我国实现会计电算化途径通常有以下几种:     

会计电算化是企业财务管理的必然趋势

信息时代。随着信息技术的发展。随着社会主义市场经济体制的建立和发展，企业经济来源多元化，经济关系比以往更为复杂。企业的财务管理工作应适应这种变化的需要，建立一种科学的充满生机和活力的财务管理运行机制，这就使得企业营建数字神经系统已势在必行。     

会计电算化在企业管理中应用的几点思考

一、目前企业会计电算化应用中存在的主要问题 (一)在实践中我们感到,控制操作人员的职能有时过于集中,不利于企业内部管理。授权、批准控制是一种常见的、基础的内部控制。在手工会计系统中,对于一项经济业务的每个环节都要经过某些具有相应权限人员的审核和签章。但实行会计电算化后,职能划分发生了巨大的变化。因为业务处理全部都是以电算化系统为主,因而电算化功能和知识的高度集中导致了职责的集中,特别是会计人员的职能开始从核算型向管理型转移。某些人员既可从事数据的输入,又     

浅析《管理会计》课程知识结构的变化

本文分析了会计准则修订对管理会计内容产生的影响,并针对《管理会计》课程的内容体系及特色选择进行了思考,以期为有关方面提供借鉴。     

会计电算化应用中常见的问题及对策

<正>网络会计在财务管理领域引发了新一轮革命,使会计电算化产生了质的飞跃,从技术应用上代表了21世纪财务管理的方向,标志着一个新的财务管理时代即将到来。成功的企业往往是那些管理出色的企业,这些企业必须有先进的管理思想与模式、行业的管理最佳实践、企业本身的管理个性、新技术带来的管理变革。     

现代企业管理会计电算化系统的建立和人才培养

一、我国管理会计电算化工作存在的问题 1．重视核算功能，忽视管理功能。管理会计应用受限的主要原因之一就是分析手段的落后。在实际工作中，常常会碰到大量的数据需要分析、归类，还会涉及到较为复杂的计算。因此，许多企业往往主观上希望通过管理会计解决一些决策与控制问题，但客观上显得有些力不从心。     

浅析《管理会计》课程知识结构的变化

本文分析了会计准则修订对管理会计内容产生的影响,并针对《管理会计》课程的内容体系及特色选择进行了思考,以期为有关方面提供借鉴。     

网络财务：会计电算化发展的必然

信息技术的飞速发展，越来越深刻地影响着社会经济的发展，对会计产生的巨大影响，促成了由手工记帐向电算化的过渡。随之而来的互联网技术日益广泛的应用，打破了人们传统的工作方式、管理方式网络财务的产生，企业财务管理的又一次重大进步，它标志着一个现代财务管理时代即将到来。     

运用会计电算化软件实现企业预算管理的方法

预算管理是管理会计的主要内容，多数会计电算化软件都没有专门的预算管理和控制功能，如何通过现有会计电算化软件来实现企业日常的预算管理，本文仅结合金蝶K/3软件的总账系统和报表系统谈一谈具体的实现方法和步骤。     

会计电算化系统的内部控制与管理浅析

一、会计电算化系统内部控制的变化 （一）电算化会计系统改变了企业会计核算的方式。企业使用电算化会计系统后，企业的会计核算的方式发生了很大的变化，会计部门的组成人员从原来由财务、会计专业人员组成，转变为由财务、会计专业人员和计算机数据处理系统的管理人员组成。会计部门不仅利用计算机完成基本的会计业务，还能利用计算机完成各种原先没有的或由其他部门完成的更为复杂的业务活动，如销售预测、人力资源规划等。     

关于财务管理信息化发展下管理会计实践的研究

现代企业管理中,管理信息化在不断快速发展,尤其是财务管理的信息化。近年来,管理会计在财务管理中发挥着越来越重要的作用,而财务管理的信息化为管理会计的实践提供了强有力的基础和支持。