广播强身方略解密——在变革中生存—国内广播媒体经营历程

经历2003年发展年，2004年广播的经营更是精彩纷呈。不同实力和不同区域的广播电台采取了不同的经营手段，尽可能的突出自身优势：中央人民广播电台作为唯一一个可以覆盖全国的广播频率，以十分稳健的步伐把旗下8个频率都作了不同程度的改版；北京人民广播电台则在广告经营上采取整合步骤，并进一步扩充自身产业链；江苏省人民广播电台倾力打造交广网，把品牌的经济利益和社会效益发挥得淋滴尽致；山东省人民广播电台则推出品牌栏目，努力形成品牌军团；山西省人民广播电台拥有一套成熟的内容评估体系。此外，诸如上海的第一财经品牌的塑造，重庆经济频率开办致字电视视频频道，小城市广播电台采取跨地域经营等等，都充分体理了广播电台在竞争日趋激烈的媒介市场环境中，努力探索符合自身特征的经营模式。     

广播广告的经营模式

中国广播经历了“繁荣-衰退-繁荣”的过程，20世纪90年代以前的广播以宣传为主，很少考虑广告经营，在20世纪90年代中期，随着经济的繁荣和广播经营机制的转换，得到了快速发展；1999年受亚洲金融危机的影响，广播广告经营额出现下降。2000年以后，随着市场变化和广告经营模式的转变，广告经营得到了快速的发展，连续5年增长率维持在20％左右，全国广播广告收入总额已经由2000年的15．2亿增长到2005年的49．68亿元。     

广播广告经营5大心得——暨广播广告经营理念及其实践

该文立足于广播广告，立体地展示了一系列经营广播广告的经验和心得，从办台思路到经营理念，从日常管理到队伍建设等等，充分展示出地方广播在其区域环境已逐步积累起特色的经营模式，不但对广播同行有启示，对于广告主如何进行广播投放也有帮助。     

数字媒体时代广播广告的经济影响研究

广播广告经营在广播经营中占有重要地位,而广播广告也是广播电台的重要收入来源。随着科学技术的发展,广播广告的优势正逐渐被弱化。因此,在广播经营中有必要加强广播广告的创新运营,准确把握广播电台的核心听众群的心理,并对这一群体的社会行为及消费心理进行深入研究,从而促进我国经济发展,提高经济效益。本文主要通过分析我国广播广告的发展现状,对其存在的问题,提出了相关解决对策,并对今后未来发展趋势进行了探讨分析。     

自由与严谨的结合——山东人民广播电台品牌塑造之法

山东人民广播电台正在打造一支强有力的品牌军团!到2004年10月为止，山东人民广播电台已拥有8个品牌栏目工作室；而即将开办的音乐频道，又将采取与广告公司全面合作的经营方式，打造频道整体品牌。纵观山东人民广播电台的经营手法，一个以品牌塑造为凝聚点的战略便逐渐明晰。     

奥运，让“王者”归来？——谈奥运与电视广告投放

随着08年奥运的即将临近，一场围绕奥运的广告饕餮盛会也随之到来，无论是商家还是媒体，都期望能从奥运中分“一杯羹”：商家希望通过奥运，提升自己的品牌知名度与美誉度，以达到更好的市场业绩；而媒体则期待着广告经营由此能迈上一个新台阶。由于在奥运期间，通过各种媒体渠道了解奥运会的受众人数会与日俱增，“奥运注意力经济”的诱人前景，[第一段]     

AD季精彩观点回顾

中央电视台广告部主任：夏洪波：解读央视广告经营之道 作为中国最大的电视媒体,中央电视台在30年广告经营的道路上也积累了诸多宝贵的经验。可以说。中央电视台广告营销存在着两种力量：一种是推力。另一种是拉力,就是通过打造品牌（包括CCTV品牌和CCTV广告经营品牌）．对市场形成强大的吸引力,从而拉动广告营销和品牌提升。中央电视台广告经营主张推拉结合．以拉为主。     

电台广告招标在探索中前行

广播媒体的广告招投标就是将电台的广告版面资源放在市场交易的公开平台上,让社会各广告公司通过公平竞争,选择它们需要的版面资源进行代理承包经营。这样的招投标有利于广播资源的优化配置,可促使电台从资源型媒体向价值型优质媒体转变,提升广播电台广告的传播价值。笔者追踪广东电台以及北京、上海、安徽、黑龙江、青岛等多家广播电台在招标实践中的成果,对广播媒体实施广告招标的程序和策略作出初步探讨。     

国际广告集团与我国媒体的广告经营博弈

早在上世纪90年代初期，珠三角的广播电台就在激烈的市场竞争压迫下，开始了广告经营战略调整之路，而同时期大多数媒体的广告经营还是一个买方市场，媒体都是老大，广告主需要媒体关照才能拿到好的时段和价格。     

云南电视台广告经营走入新时期——访云南华益天籁传媒广告有限公司总经理钱迎众

在中国广告市场的快速发展过程中．电视广告仍然占据着广告市场的大半江山，电视广告经营适应市场经营的需要也日趋规范和完善．各电视台也不断地尝试着新的经营模式．进一步促成了经营和节目行政管理的分离，云南电视台在2007年3月12日正式挂牌成立华益天籁传媒广告有限责任公司、全面代理云南电视台的广告，这也标志着云南电视台的广告经营步入一个新时期。为此．记者特地采访了华益天籁传媒广告有限责任公司总经理钱迎众先生。[编者按]     

中国移动“全球通”报纸广告内容分析

中国电信市场多年来一直保持快速发展，而中国移动自1999年从中国电信脱离，成为独立的运营机构，多年来一直处于移动电信市场的领跑地位，受到业内外的广泛关注，移动的品牌建设及相关研究也日益受到重视。随着中国移动用户数量上的快速增长以及市场的不断扩容，中国移动与消费者的关系愈加紧密。广告是品牌建设的一个重要工具。从广告学的角度看，中国移动向消费者传递产品和服务的信息主要是通过广告，而在众多形式的广告中，报纸广告以其自身的特性成为电信业广告投放量最多的广告形式；同时，消费者对广告的注意和理解，即广告的传播效果，又与广告的表现手法等因素密切相关。由此可见，对中国移动报纸广告进行系统的分析研究很有必要。本文主要通过对6年来中国移动“全球通”报纸广告系统的内容分析，来考察广告的变化规律和发展状况。     

革新广播收听率调查数据采集技术——赛立信成功研制“广播收听测量仪（BSM）”

随着中国广播市场的快速发展．收听率作为广播市场的“通用货币”已经越来越为广播媒体、广告公司和广告主所重视,业界越来越迫切地需要依靠客观、科学、精准的收听率数据来指导广告投放、确定广告价格、研究广告效果。以及为广播电台的经营和节目编排、节目管理等提供支持。     

媒体产业经营

从1979年广告市场重开以来，媒体经营就从单纯依靠政府拨款的事业单位进入市场经营的时代。而我们对于媒体经营的关注也从未停过，从2002年开始，《媒介》关注的焦点从广告开始涉及到媒体品牌化、资本运作、电视购物等各个方面。     

杨伯英 山西电视台广告经营中心总经理

从业时间：11年 年度感言：在2005年，根据广告市场的新变化、新形势，及时把握市场动态，调整经营策略，创新经营思路，把广告客户的需求与广告市场的具体情况进行有效融合，根据广告市场发展趋势，为广告客户量身定做完善的媒体计划，形成一套行之有效的广告经营新模式。     

SMG广告经营思考

自2001年SMG成立以来，六年来SMG的广告收入一直呈上升态势，在全国广电媒体中做得风生水起，2006年交出了33亿收入的好成绩，到2007年上半年，电视和广播广告已同比增长8．2％和9．1％，看来今年又会是一个丰收年，而这一切都离不开SMG在广告经营上的不断探索和思考。[第一段]     

广西卫视锁定女性频道

从人文积淀与节目积累上看，广西卫视本身的资源比较适合女性特色这样的定位，一是历史上就有刘三姐等少数民族女性的形象，容易让人产生亲近感；二是广西电视台原来的选美等女性节目资源可以利用；从竞争环境上讲，当时全国还没有一个女性定位的卫星频道，不存在同类竞争，而国际上又有女性频道成功的先例；在广告经营上，生活消费品购买者大部分都是女性，相应的频道定位会为其招揽更多的广告客户。     

数字化时期电视台的经营策略

数字电视的出现对于传统电视台内容以及广告经营来讲，带来了冲击，也带来了机遇。一方面，数字电视海量传输的频道内容既分流了传统电视广告市场受众，也使得受众在单个频道上停留的时间更短，降低了电视插播广告的到达率；同时，数字电视用户具有的主动性改变了广告信息强制传播的状态，用户可以避免受到插播广告的打扰。另一方面，     

重压之下广告无恙？

本期继续金融危机的话题。如果说上一期言及的广播经营算是微溉视点的话,本期的主打文章采用宏观角度,放眼全球广告市场．目的有三：第一,看一看金融危机对于广告业造成了多大的影响;第二,深八分析—吓,造成影响的因素到底是什么;第三,国际广告市场的种种变局对于中国的媒体经营有无借鉴。     

小城大事——廊坊人民广播电台的京津唐梦想

廊坊人民广播电台作为一个市级电台，在外人看来，在大城市强势媒体的夹缝中求得生存，可谓艰难至极，但是廊坊人民广播电台却恰恰从这种夹缝中跳出来，把周边的大城市转化为自身的广阔市场，这无疑是一种更为积极的竞争方式，虽然目前它在体制、管理和运营上尚有很多不足之处，但不能否认，这为很多在大城市周边生存的市级电台提供了一种新的发展道路。     

媒体可以超前发展

众所周知，江西省是一个经济欠发达的地区，近年来，江西省电视媒体的发展却引来业界侧目。2002年，江西电视台广告经营额达2亿元；2003年实现创收近3亿元，因此在业界有“电视媒体黑马”之称，这一切都与江西电视台重视媒介品牌经营和品牌传播是分不开的。对此，在第39界世界广告大会上，本刊采访了来京参展的江西电视台副台长兼广告部主任张晓建。