论强化企业伦理管理的途径

本文首先分析了企业伦理管理发展的不同阶段,其次研究了我国企业自身如何加强伦理管理,最后探讨了从外部强化企业伦理管理的措施。     

民营企业伦理行为校正与提升核心竞争力

企业伦理行为是企业伦理思想的具体体现,选择正确的企业伦理行为可以帮助企业提升核心竞争力,目前我国许多民营企业选择了错误的伦理理念,在此指导下产生了多方面错误的企业伦理行为,直接影响了民营经济的发展.对民营企业伦理行为进行校正,应从内部自律和外部约束出发,围绕建立企业文化和伦理规章,采取更新观念、伦理自救、接受监督等措施.     

现代企业管理的伦理视阈

企业伦理经营是现代企业生存和发展的重要条件,实行伦理管理是现代企业管理的必然趋势。同传统管理思想相比较,现代企业伦理管理是管理思想的深刻变革。要认真研究强化企业伦理管理的途径与措施。     

民营企业伦理行为校正与提升核心竞争力

企业伦理行为是企业伦理思想的具体体现,选择正确的企业伦理行为可以帮助企业提升核心竞争力,目前我国许多民营企业选择了错误的伦理理念,在此指导下产生了多方面错误的企业伦理行为,直接影响了民营经济的发展。对民营企业伦理行为进行校正,应从内部自律和外部约束出发,围绕建立企业文化和伦理规章,采取更新观念、伦理自救、接受监督等措施。     

社会文化与企业伦理模式的变迁

企业伦理是企业文化正确与否的律尺,其既是企业的客观存在,也是企业的主观选择。我国企业经历了宗法等级制、共产主义及集体主义和市场经济体制下的伦理模式后,现已而对社会转型时期以及由此而导致的社会文化变革时期,理性地考察并改造我国现时所“依赖”的历史文化传统,吸收优秀的外来文化,尤其是日本企业伦理模式中强烈的经济伦理色彩。形成既保留传统文化中的精华,又适应现代市场经济发展的现代企业伦理文化,对于企业改革和企业伦理建设。提升我国企业的管理水平,具有重要的理论及现实意义。     

民营企业伦理行为校正与提升核心竞争力

企业伦理行为是企业伦理思想的具体体现，选择正确的企业伦理行为可以帮助企业提升核心竞争力，目前我国许多民营企业选择了错误的伦理理念，在此指导下产生了多方面错误的企业伦理行为，直接影响了民营经济的发展。对民营企业伦理行为进行校正，应从内部自律和外部约束出发，围绕建立企业文化和伦理规章，采取更新观念、伦理自救、接受监督等措施。     

和谐社会与企业伦理经营

在和谐社会建设中企业的作用不可忽视。在企业经营活动中,除了遵纪守法外,遵守社会伦理道德规范是和谐社会的重要标志之一。企业伦理经营也是在和谐社会中提高企业竞争力的重要因素。发达国家的先进企业非常重视伦理经营,这是他们长盛不衰的秘诀。而在我国企业伦理经营还没有得到应有的重视,影响了企业可持续发展能力。本文根据发达国家的先进企业进行伦理经营的情况,阐述了伦理经营的重要性、伦理经营发展阶段、伦理经营的体系、伦理经营实施步骤。     

企业内部伦理建设探析

企业内部伦理包括企业内部的劳资关系、工作伦理和经营伦理。企业发展实践证明,建立良好的企业内部伦理,对培育和形成和谐的利益关系、提高员工积极性和主动性、实现企业伦理绩效与经济绩效的协同发展具有重要意义。     

企业伦理助动下的企业延续发展问题探讨

企业发展在构建和谐社会中具有举足轻重的作用,而企业伦理反作用于企业延续发展.伦理是处于道德最底线的一种人与人之间的关于性、爱以及普遍自然法则的行为规范这种行为规范不便明文规定,而是约定俗成的,并且随着道德标准的普遍上升而呈上升趋势.企业是社会中一个重要的组成部分,企业的存在对社会发展、人们的生产生活都会产生极大的影响,它关乎国计民生本文针对企业发展与社会发展的共生双赢,分析了伦理学的概念与它立足未来、促进社会发展的本质分析了企业在发展中存在的满足需求与消耗资源的矛盾,认为过度消耗资源就是消耗企业的未来,论证了企业发展要受伦理的限制;企业要考虑企业伦理制定相应决策,既保证企业发展又有助于社会发展企业延续发展要遵循自然之道,不仅做到"尽美",更要做到"尽善".     

企业管理中的伦理决策研究

伦理决策能促使企业获得长期的竞争优势,在现代企业战略管理中的地位不容忽视。企业伦理决策的影响因素主要有决策者个人的伦理素质、企业组织文化、备选决策方案的伦理规范程度及企业员工素质等。企业应吸纳对话伦理思想,利用"演绎性论证程序",构建伦理决策模型,按照战略假设、战略规划、战略实施和战略控制四阶段要求,努力形成伦理上的凝聚共识,打造以学习促使进化的功能,进而可有效促进企业的长期发展。     

论企业伦理经营

企业伦理经营是企业组织有效性的基石,是企业可持续发展的引擎,也是社会对企业的期盼。其核心是要建立平衡的企业,要实现这一目标,必须从企业社会责任、企业自律、领导伦理、企业价值观、建立伦理道德体系和企业伦理机制等几个方面进行努力,最终使企业得以和谐发展。     

企业市场行为的伦理判断与伦理提升

企业市场行为是企业产品的市场实现过程,这一过程实现的不仅是企业产品的经济价值,同时也是产品伦理价值的附加和实现过程。企业伦理价值的市场附加过程包括从市场决策、伦理判断到市场评价、反馈调整的过程,这一过程影响于市场决策的伦理因素,通过市场行为的伦理判断和市场评价的提升等过程,最终完成企业伦理价值在市场行为中的产品附加过程。     

经济伦理视角下的企业社会责任

关于企业伦理责任和经济责任优先性的争论由来已久,本文首先评述了关于企业社会责任内涵的误读,进而提出企业伦理责任和经济责任是相互交融、相互依存的,最后重点分析了企业经济—伦理社会责任履行中应注意的问题。     

论企业伦理文化与企业管理

企业文化对企业的成功有着重要的作用,企业伦理文化作为企业文化中的重要组成部分,在近些年来逐渐受到关注,并被应用于企业管理中。本文围绕企业伦理文化概论、现代企业管理发展趋势、企业伦理文化与企业管理之间的关系展开分析,并就我国企业管理中的伦理文化现状提出一些建议,力求为现代企业管理提供借鉴。     

基于伦理优势的民营企业核心竞争力培育

目前,如何清除民营企业发展所面临的障碍。以及提升其竞争力尤其是核心竞争力已成为学术界关注的重点。本文提出企业所具有的伦理品质才是培育企业核心竞争力的核心因素,分析了企业伦理的功能以及基于企业伦理的企业对内、对外竞争优势。并提出了核心竞争力的伦理解释。最后提出了我国民营企业将伦理优势转化为核心竞争力的途径。     

伦理管理在人力资源管理中的实现机制探讨

伦理管理是一个崭新的课题,伦理管理的人力资源管理机制包括支持机制和实施机制两个层面,支持机制包括企业伦理文化管理、企业伦理战略管理和企业家伦理管理能力;实施机制包括招聘与选拔、培训与发展、绩效评估、报酬与激励等具体操作的伦理管理。     

市场经济条件下我国企业的伦理价值取向探究

任何一个现代企业的发展都回避不了企业伦理的构建问题,社会主义市场经济条件下追求伦理价值是企业的必然选择。市场经济条件下我国企业应把"自由与责任并存",功利价值与伦理价值相统一等作为基本伦理价值取向。培育与社会主义市场经济相适应的企业伦理,需要社会、政府、企业和员工的共同努力。     

从波音公司前总裁辞职看企业伦理建设

2005年3月8日,波音公司前总裁哈里·斯通西弗因与女职员的暧昧关系被迫辞职.从企业伦理建设角度来看,反映了波音公司在伦理管理上一套比较成熟的经验.进入21世纪以来,我国企业开始重视伦理建设.但如何使伦理建设落实到实处,仍在探索阶段.波音的这一事件给正在积极探索伦理建设的企业的启示是多方面的.     

西方两种不同类型的组织伦理决策模型研究

在西方的企业伦理研究中,企业伦理决策研究一直吸引着很多学者的注意,西方企业伦理决策研究的成果集中体现在两类不同的伦理决策模型(基于伦理原则的决策模型与基于决策心理过程的决策模型)的构建及其验证上.文章通过对具有代表性的,两种不同类型的伦理决策模型的介绍,讨论了国外企业伦理决策研究的主要成果、特点与不足,以及它们对于企业...     

企业伦理视角下旅行社供应链系统优化分析

旅行社供应链管理是将供应链管理与旅行社管理结合的一种先进的管理思想。旅行社在其供应链上具备核心职能,因此对其供应链内外的利益相关者应承担起直接或间接的伦理责任。而目前我国旅行社在经营活动中表现出对利益相关者伦理缺失的现象较为严重。本文从我国旅行社供应链的宏观层面(旅行社供应链与外部社会间)、中观层面(旅行社供应链系统中)、微观层面(旅行社企业内部管理)阐述了旅行社对其利益相关者伦理缺失的主要表现,分析了导致出现旅行社企业伦理问题的社会原因、行业原因和企业原因,并基于企业伦理视角从社会、行业及企业三个层面,探讨了系统优化旅行社供应链管理的措施。