对油田企业宣贯GB／T19000—ISO9000系列标准若干问题的探讨

当前,宣贯GB/T19000—ISO9000系列标准(以下简称“贯标”)对于石油勘探开发特大型油田企业来说,是一项庞大的系统工程,在宣贯过程中必然会遇到这样或那样的问题。对遇到的问题必须进行研究,以促进贯标工作的顺利进行。本文对油田企业宣贯GB/T19000—ISO9000系列标准若干问题进行了粗浅的探讨,旨在引起人们对“贯标”的足够重视,促进油田企业贯标工作健康有效地开展下去。     

持续改进 再造流程

供电企业如何才能紧密结合行业特点及企业管理实际进行扎实有效的贯标?临汾供电分公司扎实贯标的六个要点,给那些已经取得了三标认证证书、但深感贯标实效性较差的供电企业提供了有益的启示。在体系的运行管理和动态控制上,该公司明确提出要“聚焦运行,持续改进”,所提倡的七项结合,即“新体系运行与各部门绩效管理相结合;新体系运行与目标管理、创一流同业对标相结合;绩效考核与薪酬分配相结合;绩效结果与职位管理相结合;绩效改进与流程、体系改进相结合;业绩改进与职业发展相结合;绩效管理与企业战略、企业文化、企业核心竞争力相结合”,…     

企业贯标认证中应注意的几个问题

质量认证是一个只有始点、没有终点的过程，这就要求贯标企业在贯标中不断求实提高，使体系既符合ISO9000族标准，又便于实际操作，想得到、写得到、做得到、记得到，提高贯标工作的效果。企业贯标没有固定的模式可循，加之各企业内外环境千差万别，贯标认证单位往往在认证探索中或多或少地出现偏差和具体操作问题，走些弯路。笔者针对常见问题谈几点浅见，希望有助于增强企业质量认证的有效性。1 “想不到”会使企业贯标偏离方向“想不到”会使贯标工作不能沿着正确方向顺利进行，这方面的问题有：1.1 不能正确对待咨询一些企业在贯标中…     

对油田企业宣贯GB／T19000idtISO9000系列标准工作的几点建议

为了提高企业管理素质,增强市场竞争能力,积极宣贯GB/T 19000 idt ISO 9000系列国家标准,许多石油企业积极申请GB/T 19000 idt ISO 9000质量体系认证。为此,笔者谈一下自己的看法: 一、办好企业最高领导者贯标认证学习班,转变旧观念,提高对GB/T 19000 idt ISO 9000系列标准的认识,解决好“我要干”的问题 油田应先举办各二级单位一把手亲自参加的贯标认证培训班,学习GB/T 19000 idt ISO 9000系列标准内容,理解它的实质。特别     

浅析施工企业贯标中的误区和对策

推行ISO9000系列标准是提高企业管理水平的有效途径,也是企业管理上的一项系统工程,但贯标工作中却普遍存在“贯标难、落实贯标更难、拓展贯标深度更是难上加难”的问题,使得部分工程生产操作     

实施ISO9000应注意的几个问题

目前,ISO9000系列标准的宣贯在我国已渐成热潮,一些建筑安装企业已通过认证。但是,如果企业以拿到证书为目的,为获“证”和保“证”而走过场、搞突击,不能把贯标工作与企业的生产经营活动有机结合,持续深入地开展下去,那么就起不到实施ISO9000的应有作用。现结合自己的体会,谈一点企业实施ISO9000时应注意的几个问题。 一、树立ISO9000工作严肃性和长期性的思想 GB/T19000—ISO9000系列标准虽然是推荐性标准,但一旦被企业采用即成为企业的强制性标准。在企业内部,质量手册和程序文件被企业管理者签发后,即成为规范管理活动和员工作业活动的法规性文件,质量保证体系要求企业内部一级对一级作出承诺,一级对一级提供信任,一级对一级负责。在企业外部,     

浅谈施工企业实施ISO9000族标准贯标认证的前期准备工作

目前,在我国施工企业中正在掀起一股贯彻ISO 9000族标准,争取通过质量体系认证的热潮.实行ISO 9000族贯标获得质量体系认证不仅有利于施工企业提高质量管理水平而且有利于施工企业参与国内外市场竞争,对企业的生存和发展有着极重要的意义.本文就施工企业实施ISO 9000族贯标认证的前期准备工作做一些说明.     

供电企业应如何贯彻劳动定员标准

供电企业劳动定员管理是电网企业科学管理的一项重要基础工作，而贯彻供电劳动定员标准（以下简称“贯标”）又是这项基础工作的一个重要组成部分。一直以来，供电企业人力资源部门在上级主管部门的大力推动下，贯标工作取得了较好的成绩，得到了行业领导和专家的好评和肯定。尽管如此，但在实际贯标工作中，由于方方面面原因，还存在不平衡、欠人意的地方，     

ISO标准简析

1 学好“标准”是“贯标”的第一件工作自从 ISO9000族标准在我国宣贯以来,在强化保护顾客利益的同时,对于提高企业组织的管理素质及其竞争活力起到了积极的作用。“贯标”的企业组织必然地促使产品质     

从ISO9002质量体系的执行看工程监理部管理工作运作方式

ISO9002质量体系认证后，工程监理部如何运作是关系贯彻质量体系成败的关键。文章从“贯标”后对工程监理部提出的新要求出发，论述了工程监理部管理运作机理、运作方式、运作支撑条件。描述了工程监理部在市场、政策、经济、技术等大环境中，运用质量策划、组织保证、技术支持和法规援助支撑着一个以合同管理、知识型为主体的管理平台，在这个平台上按照ISO9002质量体系文件指导与约束解决建设监理“三控制”、“一协调”、“二管理”的任务。     

六西格玛在供电企业质量管理中的应用

近年来，从全面质量管理，到ISO9000标准，供电企业一次又一次的走上了新的贯标、达标之路，以至现今的六西格玛管理的提出。关于六西格玛管理，大家也许还不太了解，下面进行简略介绍。     

施工企业认证后如何继续抓好质量管理工作

我国从1980年引入质量认证制度以来,已20余年了,1994年我国又重新颁布实行ISO900系列标准,目前,已在我国大多数施工企业内得到了全面的推广和应用。特别是1998年以来,施工企业的贯标浪潮日益高涨。但随着社会主义市场经济的不断发展,建筑业竞争的加剧,顾客对质量的要求也愈来愈高。因此,满足企业所建立的质量体系要求,已是企业最基本的要求,质量体系认证证书也不能充分代表进入市场的绿卡和优势。同时我们发现,贯标后对质量的要求并未更多的超过贯标前;即使是企业取得了质量体系认证,也不能完全说明企业的质量管理水平达到颠峰;实际中的贯标工作和基层的质量管理还存在着“两张皮”的现象;对人员的培训和知识的更新,还将是一项长期的任     

从ISO9002质量体系的执行看工程理管理工作运作方式

ISO9002质量体系认证后，工程监理部如何运作是关系贯彻质量体系成败的关键。章从“贯标”后对工程监控部提出的要求出发，论述了工程监理管理运作机理，运作方式，运作支撑条件，描述了工程监理部在市场，政策，经济，技术等大环境中，运用质量策划，组织保证，技术支持和法规援助支撑着一个以合同管理，知识型为主体的管理平台，在这个平台上按照ISO9002质量体系件指导与约束解决建设监理“三控制”，“一协调”，“二管理”的任务。     

工程建设系统贯标认证工作的回顾与展望

自ISO9000标准1987年问世以来,贯标与认证工作在国际国内得到了迅速发展。到1997年9月底止,全国共向施工企业颁发了358张证书,正在贯标的施工企业已近千家。随着《建筑法》的实施,我国施工企业贯彻ISO9000标准的步伐也将越来越快。 一、贯标认证工作的回顾 工程建设系统有组织有系统的贯标工作起始于1994年。当时建设部根据国内外建筑行业的形势需要,决定于当年初启动贯标的试点工作,批准第一批试点企业14家。随着施工企业贯标积极性的高涨,1996年又批准了第二批试点企业,并逐步将试点工作经验向全国推广。在启动和推进过程中,重点实施了以下工作:一是加强企业内部审核工作的管理,建立了一支合格的内审员队伍。一方面经过严格考核、演练,实施了师资培训和认定,批准认可了112名建筑业内审员师资。另一方面,对内审员培训机构进行审核,完善了行业内审员的培训机构,并在此基础上着手进行了考试试题库的建立。二是加强了主     

搞好发电企业贯标认证

IS０９０００系列标准是由国际标准化组织（ISO）发布的关于质量管理和质量保证的标准。该系列标准具有科学性、系统性、实践性和指导性，所以该系列标准一经问世就受到了许多国家和地区的关注，并及时转换为本国标准而采用，以致在全球范围内形成了“ISO９０００热”。随着改革开放、经济发展的需要，我国企事业单位也无一例外地用极高的热情来建立质量体系或获取认证，以适应激烈的市场竞争。所以发电企业通过开展贯标认证，提高电能质量、增加竞争力成为大势所趋。一、发电企业贯标认证的必要性１．行业发展的需要。在传统的计划经济…     

“贯标”之路

2001年12月，西安供电局通过陕西省电力公司一流供电企业验收；2002年4月通过了国家电力公司一流供电企业验收并荣获“国家电力公司双文明单位”称号。2002年年初，该局又以建立现代企业管理制度、保证企业健康持续发展为目标，在全局范围内开展ISO 9000；2000和OHSAS 18001“双贯标”。     

依据ISO9000标准切实做好内审工作

一个组织贯彻实施ISO90000标准,并获得第三方认证注册的资格,标志着该组织的质量管理水平达到了一个新的高度.认证的目的,不仅仅是取得参与国际化大市场竟争的通行证,更在于以贯标认证为契机,使组织在管理、技术、质量、服务等诸方面发生质的飞跃.组织进行ISO9000标准的贯标认证,一般要经过初始诊断和质量体系模式标准的选取、宣贯标准、教育培训、质量体系文件的编写和发布实施、接受审核等阶段.内部质量体系审核(即:内审)则是ISO9000标准贯标认证工作的一个十分重要的环节,是一项重要的质量要素,是确保质量体系持续有效运行的关键,是组织要实现其质量方针所规定目标的一个重要管理手段.依据ISO9000标准开展内部质量体系审核,重点要抓好以下几项工作.     

企业ISO9000质量管理的误区与建议

质量管理是企业管理的基础组成部分。近年来,ISO9000质量管理标准在我国得到了广泛应用,但一些企业抓不住 ISO9000质量管理的精髓,造成 ISO9000质量管理与实际工作出现“两张皮”现象,影响了企业的质量管理水平。一、ISO9000质量管理的误区1.把 ISO9001质量管理体系标准看作最高标准由于我国部分企业推行ISO9000系列质量标准时间短、经验不足,对 ISO9000系列质量标准的     

通过贯彻ISO9000继续深化TQM

我厂自1979年开始推行TQM,经过十几年的探索和实践,TOM在企业得到不断深化和提高.1985年、1990年两次荣获国家质量管理奖;主导产品Z12V19OB型柴油机1986年荣获国家金质奖,1994年获“山东名牌”产品、“全国用户满意产品”;1993年、1996年两次荣获“全国用户满意企业”.由于在推行TOM过程中做了大量艰苦细致、卓有成效的工作,企业管理特别是质量管理具有扎实的基础,广大职工对TOM有较深刻的理解,这就为贯彻ISO9000打下了坚实可靠的基础.     

以企业文化建设提高县级供电企业素质

江苏沛县供电公司实施企业文化“载体工程”，增强企业的凝聚力、向心力，逐步走出了一条具有鲜明特色的企业文化建设之路。两年来，相继获得了国家电力公司“一流县供电企业”、江苏省“五一劳动奖状”、江苏省电力公司“先进集体”等称号，同时被江苏省文明委命名为省级“文明单位”暨“文明行业”，并在国内县级供电企业中率先通过了质量(ISO 9001)、环境(ISO 14001)、职业安全卫生(OHSMS)“三位一体”国际管理体系的贯标认证。