高密供电：党支部实行五星级考评管理的实践调查

如何在新形势下提升基层党支部的创造力、凝聚力、战斗力,服务于科学发展,是供电企业党建工作研究探讨的重要课题。国网山东高密市供电公司（以下简称高密公司）以抓基层党建管理、党支部基础资料管理、党支部工作落实和创建“电网先锋党支部”以及提升基层党支部凝聚力、战斗力和提升公司党建工作形象“三抓一创两提升”为目标,创新推行基层党支部五星级考评管理,推动了基层党支部标准化建设,激励了广大党员干部提升素质,争当先锋．实现了“一个党员一面旗帜,一个支部一座堡垒”。     

浅谈党建工作目标的量化和具体化

党的领导制度现代化和科学化水平的微观基础,在于基层党建科学彳七水平。基层党组织一直提倡并探索党建科学化工作,但仍然偏重于向实践要经验而少向理论求指导,借鉴融合现代管理理念工作也处于起步阶段。问题具体表现为党建工作目标不能科学衡量贡献度或指导基层党组织和党员作出更为精准的贡献,其主要原因在于基层普遍认为党建工作效果和效益不直观而不易拿捏。     

导入标杆管理 打造党建新模式

浙江省衢州电力局创新党建工作理念，将标杆管理引入党建工作领域，围绕“支部建设规范化、党建工作有特色、中心工作出成绩”的目标，进行党建工作学标杆树标杆的探索和尝试，使其成为激发基层党组织生机活力的强大“推进器”，为基层党组织工作拓宽了思路，积累了经验。     

激发党建活力的方法和途径

作为国有新型发电企业的马鞍山当涂发电有限公司（以下简称当电公司）党委紧紧围绕加强党的执政能力建设和加强基层党组织建设这条主线,以服务于企业中心工作和发展为目标,树立“火车跑得快,不但要靠车头带,而且节节都要快”的全新党建工作理念,创新党建活动载体,开展了“党建动车组工程”．着力解决党支部动力不足、创新不够等问题．进一步夯实基层党建基础,凝聚人心、汇集民智,为企业科学发展提供坚强的组织保障。     

在企业深化改革中如何加强思想政治工作

科学发展观是推动我国社会经济又好又快发展必须长期坚持的指导思想,也为新形势下加强基层党建工作指明了方向.基层党建工作的思路、目标、任务和具体措施,都必须坚持以科学发展观为指导,创新基层党组织活力,不断增强党组织的创造力,凝聚力和战斗力.     

构建运行平台 推进党建信息化管理

开滦集团吕家坨矿业分公司党委为适应新形势、新任务的客观要求，从健全机制、创新载体入手．提出了改进和创新党的工作管理手段、管理方法的研究课题，并深入探讨、认真谋划、反复论证、精心设计，形成了基层党建工作信息网络化管理的操作平台。     

党建工作需要精细化管理

精细化管理是一种理念，是一种文化，是现代管理的必然要求，涉及企业管理的各个领域和各个环节。党建工作的“制度化、规范化、科学化”管理，是一个有机的整体，只有三个方面都达到了标准和要求，党建工作才能达到精细化管理的目标。 以制度建设为根本，创新党建工作管理机制     

以十八大精神为指导加快推进数字化矿山建设

党的十八大有关“创新基层党建工作,加强‘学习型、服务型、创新型’党组织建设”的重要论述．是全新的党建理念和重大的战略任务,为广大基层党组织更好地服务于安全生产、经营管理、重点工程等工作实践指明了前进方向、拓展了新的空间、提供了精神动力．     

立足“三个围绕” 实现“三个融入”

抓好党建工作．促进经济发展,是新形势下企业党建工作的立足点和出发点．也是企业生产经营保持生机和活力的源泉。2008年以来,武钢党委提出了党建工作“三融入”,即融入经济工作中心、融入行政工作部署、融入职工思想实际。“三融入”的提出,为基层党建工作指明了方向。快餐食品饮料公司各级党组织始终把党建工作摆在突出位置,切实加强领导．逐级明确责任,强化工作措施,坚持把“三融入”作为党建工作的总方针。紧紧围绕企业生产经营和改革发展实际．切实把“三融入”落实到党建工作实践中,促进了企业又好又快发展。     

三项措施提升企业党的建设科学化水平

中国石油新疆销售公司结合少数民族地区销售企业点多、线长、面广、没有围墙的企业特点，抓党建工作从“网络政工”、精细规范管理和目标量化管理三项措施入手，“网络政工”创新了党建思想教育载体，丰富了党员教育管理的形式，精细化管理规范了基层组织的基础工作，党建目标量化考核机制将目标任务落到实处，增强了基层党组织工作执行力，提升了党建工作科学化水平，为企业持续有效健康发展提供了强有力的思想和组织保障。     

加大“融入”力度 创新党建工作

在实施条材总厂走“精品发展之路、指标创新之路、产品创效之路和管理创新之路”的战略目标中．一炼钢分厂党总支一班人牢固树立强烈的紧迫感和责任意识．带领全厂职工科学组织生产，加快技术创新，扩大品种规模．促进内部融合，在创新基层党建工作上做到“三个融入”。     

发挥网络优势实践管理创新开创党建工作新局面

步入新世纪,科学、技术以及网络信息得到了迅猛发展,电力企业也迎来了管理、科技、信息等方面的新变革。南宁供电局党委抓住有利时机,主动适应变革,积极利用网络优势、创新管理方法、不断增强党建工作的科技含量,使党建工作的空间和渠道得到拓展,时代感不断增强。下面是我们开展工作的一些体会: 一、引入目标责任制管理,实现组织管理创新。     

党建员持证上岗实践

为深化“党建工作做实了就是生产力,做强了就是战斗力,做细了就是凝聚力”理念,充分发挥党建引领作用,加强基层党建专业管理,国网浙江电力杭州供电公司党委紧紧围绕新时期党的建设总要求,首创“党建员持证上岗”措施,着力打造一支讲政治、懂业务、会管理的党建员队伍,持续推动基层党建巩固提升。     

精细化管理理念在基层党建中的应用

随着华北油田党委开展的“有作为党建”活动的深入，如何将精细化管理理念有机拓展到基层党建工作中，以促进基层党组织在“推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐”中发挥更重要的作用，笔者认为要准确把握华北油田精细化管理理念，即“全方位整体优化、全要素经济评价、全过程系统控制”的核心。其内涵就是以科学发展观为指导，以党的组织建设和思想建设为途径，将精细化管理理念创造性地引入到党的建设中。     

融入中心抓党建 进入管理起作用 为党建工作注入新的活力

近年来．能源动力总厂党委按照武钢党委的部署，遵循“融入中心抓党建，进入管理起作用”的原则。积极探索党建工作“三融入”的新途径，使能源总厂成为全国创建“四好”领导班子的典范，湖北地区党建工作的一面旗帜，为企业管理创新注入了新的活力。     

以“一板一册”提升基层党建标准化、规范化建设水平的实践探索

广西电网钦州供电局党委找准党建工作与企业改革发展、生产经营深度融合的特色载体,打造了以全面从严治党政治看板和工作手册为主体的基层党建可视化管控工具,回答党建工作“做什么”“怎么做”以及“怎么管”的问题,推动全面从严治党向基层延伸、在基层扎根,切实提高基层党组织标准化、规范化建设水平,为企业实现高质量发展提供坚强的思想保证、政治保证和组织保证,用一流党建引领和保障一流企业建设。     

搞好党员教育的实践与思考

党的十八大提出,要全面提高党的建设科学化水平,创新基层党建工作,夯实党执政的组织基础,以增强党性、提高素质为重点,加强和改进党员队伍教育管理。新疆油田数据公司党委高度重视党员队伍教育管理,以“四抓”为抓手,建机制、敢创新,推进公司党建工作进程。     

论基层党建工作中“点、面”的功效作用

思路决定出路,思路的创新是党建工作创新的前提和基础.在新的形势下,基层党建要有新的起色,实现新的突破,必须在工作思路上有所创新.只有不断创新党建工作思路,才能使基层党建工作真正体现时代性、把握规律性、富于创造性.     

“小指标”管理实现“大管控”

长庆安塞油田王窑采油作业区党总支，针对党建工作概念大、无系统的评价标准和衡量尺度的现象，积极创新基层组织建设载体，将多年来以定性管理为主的党建工作内容，转换为企业管理的“小指标”，通过“小指标”竞赛方式，全面推行目标量化管理、项目运作、数字考核，使党建工作由“软任务”变成了“硬指标”，由“笼统考核”变成了“量化考核”，实现了“虚功”实做，走出了一条党建工作企业化管理的新路子。     

找准基层党建工作“着力点”

随着供电企业规范化、精细化管理节奏的加快和市场经济的冲击,基层员工的思想状态呈现多样化态势。面对新的形势。基层党组织要不断探索工作方式、方法,找准基层党建工作的“着力点”,从而增强工作的针对性和实效性,不断开创基层党建工作的新局面。