浅谈建筑施工企业的技术创新

创新是行业进步的灵魂，创新是企业的战略核心。企业是社会的经济细胞，也是技术创新的主体。企业的技术创新是全社会的需要，是行业发展的需要，是企业打造竞争优势的决定因素。建筑施工企业的技术创新存在什么样的问题？建筑施工企业技术创新的现实意义是什么？建筑施工企业如何结合自身做好技术创新，促进企业发展，增强企业核心竞争力？建筑施工企业需要不断增强创新意识，增强自身技术创新能力，并辅以制度和措施，营造良好的创新环境，以增强自身的核心竞争力。     

变革环境下企业竞争优势衰退的原因及对策

目前企业所面对的是一个巨变的竞争环境，在这一条件下企业竞争优势的来源正以逐渐加快的速度被侵蚀掉，其原因主要在于技术和顾客需求的变化、竞争的模仿能力以及领先企业的认知和反应能力等方面。因此，要有效地抑制优势衰退，获得持续的竞争优势，企业必须努力寻求新的优势源，其策略是以关键资源为基础、以核心能力为核心构建竞争优势，通过不断地创新，保持核心能力的动态性，并将动态的核心能力转化为持续的竞争优势。     

技术创新——企业生存与发展之道

技术创新是企业竞争优势的重要基础。目前我国企业技术创新方面还存在着创新的意识不强、信息能力弱、经费投入低、技术力量薄弱等问题,必须从转变观念、加大企业研发的经费投入、增强企业技术创新的人才素质、推动企业信息化建设和为企业技术创新提供良好的环境条件等方面采取措施,以推进我国企业技术创新向前发展。     

技术创新与企业核心能力

核心能力使企业快速健康成长．是企业的稀缺战略资源。其是在企业核心价值观的支配影响下通过制度、组织、管理、技术等方面综合熔炼而形成的。技术创新是企业核心能力的最直接体现．是企业核心能力最外在的直接表现。拥有核心能力的企业，一定有技术创新能力。而技术创新只是核心能力的一个重要构成要素。     

技术创新、技术专长与核心能力

本文从要正确认识核心能力与技术创新、技术专长的关系入手,论述了核心能力的知识性、辐射性、不可仿制性等几方面的特征。说明了技术创新是企业核心能力的集中反映。并进一步指出技术专长不等同于核心能力。最后指出从模仿创新转变为自主创新是持续提升企业核心能力的有效途径。     

我国民营高新技术企业自主创新能力建设模式研究——来自广东的实证研究

当前我国民营高科技企业在技术能力建设方面机遇与挑战并存,从技术创新模式和技术能力演化理论角度看,企业建设持续自主创新能力的路径主要有:与用户需求同步发展,积累技术力量;培育客户,搭建平台,利用核心优势整合平台资源,模仿创新,集成创新;利用我国的资源比较优势,从降低成本入手,形成自己的技术特征,升级技术等级;产学研结合,完善知识产权制度,积极参与技术标准的制定,在充分借助外脑的基础上提升自己的自主创新能力。     

我国企业自主创新能力的现状与对策研究

一、企业自主创新能力的内涵 企业自主创新能力目前尚无统一定义,其中有代表性的定义是＂企业自主创新能力是企业在市场竞争中,通过有效运用企业内外的各种创新资源,通过建立新的技术平台或改变核心技术,并取得自主知识产权,使企业能不断增强其核心竞争力,从而获得持续竞争优势,在技术创新过程中所表现出来的各种能力的有机综合。＂     

以集成创新培育企业核心能力

企业技术创新在经济增长中的有其决定性作用。但随着全球化和新经济的发展, 传统的技术创新模式已经不适用,集成创新已经成为培育与提高企业核心能力的重要途径,从 而使企业获得持续竞争优势。     

变革环境下企业竞争优势衰退的原因及对策

目前企业所面对的是一个巨变的竞争环境,在这一条件下企业竞争优势的来源正以逐渐加快的速度被侵蚀掉,其原因主要在于技术和顾客需求的变化、竞争者的模仿能力以及领先企业的认知和反应能力等方面.因此,要有效地抑制优势衰退,获得持续的竞争优势,企业必须努力寻求新的优势源,其策略是以关键资源为基础、以核心能力为核心构建竞争优势,通过不断地创新,保持核心能力的动态性,并将动态的核心能力转化为持续的竞争优势.     

石药集团科技创新发展之路

医药产业结构调整必须依靠科技进步与体制创新，采用高新技术改造传统产业，加速高新技术产业化是企业今后工作的重点，企业是技术创新的主体，企业技术中心建设是企业技术创新能力的关键环节和重要内容，也是企业自我发展，提高竞争力的内在需求和参与市场竞争，成为技术创新主体的必然选择，石药集团领导一直把企业技术中心建设作为企业技术中心工作的重点，引导和推动企业明确企业技术中心工作思路；广泛吸收和借鉴国内外同行企业技术中心建设的成功思路和有益经验，结合本企业实际，制定出企业技术中心建设发展规划。     

对培育企业核心竞争力策略的思考——以黑龙江垦区重点龙头企业为例

企业核心竞争力是企业在长期发展过程中建立起来的能够保持其持续竞争优势的核心能力,是企业获得成功的制胜法宝。黑龙江垦区有五家国家级重点龙头企业,通过实施技术创新、品牌经营、企业文化、并购整合和信息化建设等策略,均构筑起了核心竞争力,本文对此进行分析,旨在给更多的中小龙头企业提供借鉴。     

新能源企业知识创新的演化路径——以金风科技为例

风能、太阳能等新能源规模利用的关键是知识支撑下的技术创新,也是新能源企业赢取竞争优势的核心。本文以金风科技为例,探讨新能源企业知识创新的过程,并提出金风科技成功实现知识创新的一些启示,为其他新能源企业通过知识创新来提升技术能力提供借鉴。     

技术能力对企业采购能力的影响

本文主要阐述了企业技术能力的内涵及基于技术基础的核心能力观,并进一步研究了技术能力对于企业采购能力的影响。尽管企业采购理论和核心能力理论的角度并不相同,但企业技术能力及技术创新对资源稀缺型企业采购时获得持久竞争优势的重要性,使其成为共同关注的焦点。     

技术能力对企业采购能力的影响

本文主要阐述了企业技术能力的内涵及基于技术基础的核心能力观,并进一步研究了技术能力对于企业采购能力的影响.尽管企业采购理论和核心能力理论的角度并不相同,但企业技术能力及技术创新对资源稀缺型企业采购时获得持久竞争优势的重要性,使其成为共同关注的焦点.     

梳理整合优势资源 构建古越龙山核心竞争力

企业的持续发展有赖于竞争优势，竞争优势的源泉是企业的核心竞争力。核心竞争力是企业从具体产品中抽象出的特殊能力，是一种集合体，其由技术能力（硬件或有形部分）和组织能力（软件或无形部分）两部分组成，两者都是企业生存与发展的根本力量。古越龙山要继续做大做强，必须在梳理、整合现有优势资源基础上，加快系统构建企业的核心竞争力。     

中小企业技术创新的优势与劣势分析

技术创新是知识经济时代企业保持核心竞争力的重要手段。因而就占我国企业数量99％的中小企业而言．如何保持核心竞争力关键在于技术创新。我国中小企业在技术创新活动中既具有自己的优势，也伴有突出的劣势。如何发扬优势。克服劣势是中小企业技术创新必须加以研究的课题。     

基于技术创新的企业核心竞争力培育模式

通过技术创新培育核心竞争力是企业获得长久竞争优势的重要途径之一。研究以技术创新和核心竞争力的关系为基础，深入探讨了基于技术创新的企业核心竞争力培育模式，其中包括内部开发技术、外部技术引进、技术合作三种模式，并提出通过技术创新成功培育核心竞争力的策略。     

顾客价格创新战略与企业核心能力提升研究

与企业所处的市场结构和市场机会相比，核心能力是个获得持续竞争优势的源泉。在当今急剧变化的市场环境中，企业要想提升核心能力，必须以顾客价值创新战略为导向。以创造新的顾客价值推动企业核心的动态发展，以创新产品和服务培育顾客忠诚，从而形成持续的竞争优势。     

基于核心企业视角的企业技术创新生态系统构建

文章在归纳国内外关于核心企业理论与企业技术创新生态理论的相关研究基础上,通过分析已有的企业技术创新生态系统结构模型的不足,提出了基于核心企业视角的企业技术创新生态系统结构模型.其中包括:核心企业、技术研发与产品应用、创新生境和创新平台四个部分,并结合生态学理论,深入探讨了各结构部分的内涵和其相互作用关系,阐明了企业技术创新生态系统与自然生态系统在结构上的相同和差异.     

OEM战略与中国企业的国际化

在中国企业国际化的进程中，应该把自身所拥有的成本优势与外国企业的品牌优势结合起来，实施OEM战略。但是我国企业目前拥有的成本优势是暂时的、不稳定的，应着眼于规模经济、供应链管理、技术创新、企业文化等方面，打造可持续的成本优势。同时还要认清OEM战略的利与弊，要借助OEM来培育和维护自己的品牌，打造企业的核心竞争力。