浅谈会计“往来”结算问题的处理

本文就会计“往来”结算工作中常见的两个问题谈一下自己的观点： 问题一：集团公司在对所属分公司或子公司的会计报表进行汇总或合并会计报表时，如何对集团内部各公司及所属单位之间的应收、应付往来款进行抵销？ 解析：内部往来款分布于“应收账款”、“预收账款”、“其他应收款”“其他应付款”“应付账款”“预付账款”会计科目中，有很多集团公司在分公司、子公司比较多的情况下各公司之间往来款余额的核对工作最也很大，且经常发生各公司之间应收、应付往来余额不相符的情况，差额查找也较麻烦，为此，笔者建议，可设置“内部往来”科目，并根据集团公司组织结构，业务经营及管理要求等具体情况，合理地规定并统一集团“内部往来”的明细核算及具体操作规程，从而大大减少内部往来款的核对、抵消工作最，达到事半功倍的效果。     

加强企业应收账款的核算与管理

一、现行应收账款账户在核算中存在问题 1．长期挂账，债权债务关系不清。 经对有关人型工业企业的调查了解到，应收账款存在长期挂账、财产核算混乱问题，如在应收账款账户中设“货款”、“经销部”等含糊不清的名称。造成购货单位名称不实，给核算和管理带来麻烦。又如应收账款账户中的购货单位年末已出现贷办余额，实际已变成应付账款性质，按规定应按应付账款（债务）余额填报会计报表中有关余额，但有的单位将应收账款中的借方余额和贷方余额相抵后，报出借方余额，造成人为地减少应收账款，年末借方余额数，或同时也人为地减少了应付账款年末余额数，使债权债务关系不实，等等。     

企业加强应收账款管理防范财务风险研究

企业在激烈的市场竞争中,应收账款往往被作为一种促销的竞争手段而滥用,从而引发了一系列的管理问题。比如缺乏对往来客户的信用评估、应收账款的管理缺少金融机构的参与、应收账款档案管理制度和专项管理制度不够完善、应收账款的会计监督相当薄弱等问题。应收账款对企业资金流通,资金利用效益,构建企业最佳资本结构有直接的影响。就企业应收账款的形成原因,对企业的影响及加强企业应收账款管理的对策进行初步探讨。     

关于应收账款管理及往来款账户检查的研究

目前,赊销已成为众多企业重要的营销手段,不仅增加了企业应收账款的额度,也给企业带来一定的风险.因此,加强应收账款管理以及往来款账户的检查具有预防意义.本文针对现有应收账款管理存在的问题提出几点改进策略,并对往来款账户检查进行介绍.希望为相关企业人员提供一些借鉴.     

企业应收账款管理之我见

企业与其他有关单位因业务往来等原因必然会产生往来结算的款项，销售业务的频繁发生及买方市场的作用，使应收账款频频发生，余额增多，造成企业资金匮乏，不少企业因此陷入困境。企业的应收账款规模越大，坏账损失的数额就会越多。所以建立良好完整的应收账款客户资信管理制度对企业来说是至关重要的。客户既是企业的财富来源，也是企业风险所在，要最大限度地防范风险，必须强化信用管理，重视客户资信管理。     

浅谈企业应收账款的日常管理

应收账款是企业在日常经营过程中赊销形成的一种流动资产,也是企业在经营过程的往来账。如果日常对应收账款管理不到位就会导致收账成本过高,甚至有些账款收不回成为坏账,致使资金不能即时收回,面临资金周转不过来,所以怎么对应收账款管理成为许多单位面临的一道课题。本人从应收账款的概念及形成主要原因进行分析,再通过应收账款的管理制度建立、建立计提合理的坏账准备制度、建立对应收账款的担保制度等方法减少应收账款风险提出的自己一些看法。     

论企业应收账款管理存在的问题及对策

随着企业经营规模的扩大和业务多元化趋势,在企业的财务管理过程中难免会出现资金流转不通的情况.企业之间的往来交易使得各取所需,同时因销售商品或提供服务引起的应收账款也越来越多.这是企业经营发展的需要也是任何企业必然存在的问题,对企业发展的影响关键取决于企业对应收账款的管理效率.本文总结了加强应收账款管理的重要性,简析了当...     

从往来账管理谈内部控制制度

加强往来账管理完善是企业内部控制制度的一个重要环节。企业管理者应不断完善应付账款管理环节、应收账款管理环节,以及公司内部往来对账管理环节,以进一步健全公司财务内部控制制度,减少财务风险,提高企业经营业绩。     

企业应收账款问题的形成与解决对策

一、企业应收账款形成原因探析 企业与其他有关单位因业务往来等原因必然会产生往来结算的款项，销售业务的频繁及买方市场的作用，使应收账款频频发生，余额增多，从而造成企业资金匮乏，不少企业因此陷入困境。分析其原因主要有以下几个方面：     

关于企业应收账款的分析

一、企业应收账款形成的原因 企业与其他有关单位因业务往来等原因必然会产生往来结算的款项，销售业务的频繁发生及买方市场的作用，使应收账款频频发生，余额增多，造成企业资金匮乏，不少企业因此陷入困境，分析其原因，主要有以下几个方面。     

应付账款管理的现实位置与进位思考

相较于应收账款,企业管理者们对应付帐款的关注度就远远不够了,学界,有关如何加强应收账款管理的文章不胜枚举,而对应付账款的管理则鲜被提及.其主要原因为,应收债权呈现在企业经营者面前的是可以随时变现的资产,负债的变动只表示未来负担的变弘,而习惯上,人们关心自己的资产比之负债更"倾心";理论联系实际,学界因此对应收账款的研究也就"汗牛充栋"了. 一、现实位置 在会计理论中,应付账款是指企业因购买原材料、商品或接受劳务等而发生的债务,它反映的是作为买方的企业与供应商的关系,准确地说是企业因获得资产而承担的未来的债务.传统观念认为,市场经济发展到现在,大多数生产要素都是买方市场,只要我有购买欲望,有足够的资金支持,就能在市场上采购到自己需要的产品和服务,至于和供应商的关系并不重要,因此对应付账款缺乏科学的系统化管理,对账和尽可能地延缓支付,成为应付账款管理的主要内容和手段.     

企业往来账款管理的加强

往来账款是企业在经济业务活动中发生的应收、应付、暂收、暂付款，是企业资产、负债的一个组成部分。企业往来账款主要包括应收账款、其他应收款、预付账款、应付账款、其他应付款和预收账款等。加强企业往来账款的管理，对减少企业资金占用，创造良好的企业内部经营管理环境都是十分重要的。文章就企业往来账款存在的问题及加强对策进行了论述。     

浅谈企业应收账款管理存在的问题及对策

应收账款是指因对外销售商品、产品、材料,提供劳务、服务及其他原因,应向购货单位或接受劳务的单位及其他单位或个人收取的款项,包括应收销售款、应收劳务款、应收票据等.激烈的商业竞争,导致赊销在企业中已普遍存在,应收账款反映为企业的资金占用,可以理解为是为了扩大销售和盈利而进行的投资.应收账款管理对企业的生存发展有着至关重要的意义.本文主要对应收账款管理存在的问题和解决对策进行分析研究.     

我国企业应收账款管理和现状及加强管理的对策

应收账款是企业对外销售产品、提供劳务等所形成的尚未收回的被购单位、接受劳务单位所占用的本企业的资金.本文从企业管理的角度出发,阐明了应收账款管理的现状,分析了目前我国企业应收账款居高不下的一些原因,提出了加强应收账款管理的有关对策.     

浅议财务如何加强中小企业应收账款内部控制

应收账款是企业流动资产的重要组成部分,随着企业竞争的不断加剧,应收账款对企业的生存至关重要。尤其是对于融资能力较弱的中小型企业要想在竞争中不被淘汰,保持竞争能力,必须加强应收账款管理,提高资金使用率降低企业经营风险。如何加强应收账款管理是一个重要问题,本文从合同环节、成品环节、会计系统控制等方面谈谈财务如何加强应收账款内部控制。     

浅析加强企业应收账款的管理

应收帐款的管理对于一个企业来说是至关重要的,它关系到企业的资金是不是能顺畅流通.本文主要探讨了目前应收账款对企业的影响,应收帐款管理中存在的一些问题,提出了企业应实行信用等级政策,发挥会计的监督职能应收账款的计划管理与动态管理等策略.     

从内部控制角度论公司应收账款的管理

作为企业资金管理的一项重要内容,应收账款管理直接影响到企业营运资金的周转和经济效益.内部控制是指经济单位和各个组织在经济活动中建立的一种相互制约的业务组织形式和职责分工制度.内部控制的目的在于改善经营管理、提高经济效益.内部控制是因加强经济管理的需要而产生的,是随着经济的发展而发展完善的.本文从应收账款的管理的原则、从内控角度分析论公司应收账款存在的问题以及提高应收账款管理的一些措施这几个方面来对从内部控刺角度论公司应收账款的管理进行分析.     

新会计准则下应收账款核算的问题与对策

市场环境在慢慢的发生着变化,企业如果不对应收账款的核算进行严格地管理,就无法积极的应对市场环境的变化,造成资金周转不开,从而对企业造成巨大的经济损失,严重制约企业的发展.而新会计准则的实施,企业的应收账款的核算过程中,新会计准则对其进行了细分与优化,细致的规定完善了现代企业资金管理制度.本文探讨了新会计准则下应收账款核算对企业的影响力以及可能会出现的问题,并且提出了针对性的解决的策略与方法.     

企业应收账款的风险及防范措施

应收账款是企业财务管理的重要内容之一,同时也是控制企业财务风险、资金风险的重要环节.随着市场经济的发展,商业信用的推行,企业应收账款普遍明显增多.企业之间相互拖欠货款,造成逾期应收账款居高不下,这已经成为经济发展一大顽症.应收账款是一种商业信用,在扩大销售、拓展市场、降低经营成本、强化企业竞争地位和实力等方面有着其他任何结算方式都无法比拟的优势.与此同时,应收账款也会给企业带来各种不同类型和程度的风险.     

关于企业应收账款管理问题的思考

应收账款是企业在正常的生产或者经营过程中，由于销售产品、商品、材料、提供劳务等业务，应向购货单位收取的款项，是企业的债权性资产。从目前我国的国情看，应收账款管理水平低下是企业尤其是国有企业应收账款居高不下的主要原因。也是企业流动资金管理和运作中存在的一个突出问题。企业管理当局必须充分重视应收账款的日常管理和控制，减少因应收账款过量而引起的企业垫付资金、利息支出和其他相关费用，从而使企业获得更多的利润。