关于高校科研经费内部控制审计的探析

近年来随着高校的教育事业快速发展,高校的科研科研经费使用量逐年递增.高校科研经费管理水平应所有加强.所以高校通过对科研经费的内部审计可以评估现有的内部控制体系是否完整;其次有助于规范高校科研经费管理内部控制,从而推动学校科研事业的发展.本文基于内部控制理论五点要素,针对高校科研经费管理内部控制审计重点进行探析.     

事业单位内部控制有关问题的思考

内部控制作为事业单位管理本单位经济活动的一种手段,是事业单位有效管理体系中不可或缺的组成部分.事业单位建立完善的内部控制体系,不仅可以规范单位的日常管理,促进各项工作的顺利进行,而且对于各种舞弊行为的发生有较强的抑制作用.目前,事业单位内部控制工作存在着许多问题,需要解决,本文系统分析了事业单位内部控制存在的问题,并在坚持事业单位内部控制相关原则的基础上,提出了相应的改进建议和措施.     

高校会计电算化系统下的内部控制

内部控制关系到高校资产的安全完整、关系到会计系统对学校经济活动反映的正确性和可靠性。学校为实现自己的管理目标,必须建立起一整套内部控制制度,以保证学校的有序、健康发展。高校在建立了电算化会计系统后,其会计核算和会计管理的环境发生了很大的变化,也为内部控制带来了许多前所未有的新问题,对原有高校内部控制体系造成了极大的冲击,由于电算化会计系统的特殊性,建立起一整套适合电算化会计系统下的内部控制制度就显得尤为重要。     

关于行政事业单位内部控制基础性评价的思考

行政事业单位进行内部控制基础性评价,是内部控制管理过程的一项重要内容,其反映了行政事业单位是否建立建全完善的内部控制制度及相应的监督机制,以促进我国经济的发展.在本文中,结合安徽省财会[2016]1031号文对行政事业单位内部控制基础性评价进行分析,分析内部控制评价的意义,并提出解决在其执行过程中产生的问题的解决方案.     

内部管理的助手 八面来风的耳目

一、民营企业开展内部审计的重要性1．促进民营企业健全内部控制，加强规范管理 在现代民营企业管理中，内部审计日渐结合到企业内外部管理中，特别是参与到管理控制与协调中。内部审计人员利用其相对超脱的地位，可以对企业的内部控制是否适当，在实际经济活动中是否贯彻执行，及贯彻执行的结果作出客观评价，以帮助企业最高管理部门更合理地设计、安排内部控制。     

探析内部审计与内部控制的关系

进行内部审计,先要了解单位的内部控制是否健全、有效,单位在执行其业务活动时是否遵守所规定的内部控制制度,据以确定会计信息的可靠性和单位工作的优缺点,从而可以有目的地进行深人审查,并提出中肯意见。通过内部审计所揭示企业管理工作中所存在的问题和做出的建议,又可反过来促进完善内部控制。因此内部审计与内部控制相辅相成,只有加强管理、规范制度,才能充分发挥其监督功效。     

基于会计信息化环境下企业内部控制研究

近年来,随着计算机技术的不断发展,会计行业也逐渐想着计算化方向发展.对于企业来说,会计信息是否及时,是否准确已经逐渐成为其关注重点.近年来,有越来越多的企业选择使用会计信息化来适应经济的发展,拓展业务和科学有效的管理企业.众所周知,企业内部控制是衡量企业管理的重要组成部分,故而如何将会计信息化同企业内部控制相结合就成为当今社会较为关注的一个问题.据此,本文从会计信息化和企业内部控制入手,对两者之间的关系,企业面临的问题以及相对应的解决方法进行一个较为完备的介绍,希望对广大相关行业工作者有所帮助.     

浅析中小企业内部控制现状及对策

内部控制是规范中小企业内部管理、提高财务信息质量、保证财产安全完整、提高经济效益的重要管理活动.本文分析了目前我国中小企业内部控制中存在的问题及产生的原因,提出内部控制建立的原则,并从提高中小企业管理人员素质、改善外部环境等方面出发,为解决中小企业内部控制问题提出了一到的建议.     

学校内部控制体系建设存在问题的探索

随着我国教育的不断发展,学校之间的竞争也愈加激烈。如何加强学校自身内部的控制,才是提高学校内部管理工作质量的关键所在,现阶段,学校内部控制工作存在的问题包括：控制的环境不健全,缺乏完善的风险评估机制,内部会计控制不全面,信息沟通存在障碍,监督力不够等等。如何逐一解决这些问题,建立完善有效的内部控制体系是学校管理的当务之急。     

水利行业事业单位内部控制有效性提升措施研究

提高内部控制活动有效性,规范水利事业单位内部管理,对于推动水利事业单位职能的发挥也具有重要的作用.本文针对水利事业单位内部控制管理,首先分析了水利事业单位内部控制管理的特点,进而分析了目前制约我国水利事业单位内部控制活动有效性提升的主要问题,并针对这些制约问题详细概述了提高事业单位内部控制有效性的可行措施,可以为水利事业单位内部控制管理提供合理的参考.     

控制环境在内控体系中存在的问题及对策

内部控制体系作为生产征管活动的自我调节和自我约束的内在机制,在企业管理系统中具有举足轻重的作用.控制环境是内部控制是否能有效实施、控制能否成功的关键因素,主宰控制环境的控制主体怎样去克服内部控制的局限性,使内部控制有良好的执行环境,已成为规范企业行为,健全内控体系的关键.     

知识管理对企业内部控制监控的影响

监控是企业内部控制的重要组成内容,现有内部控制监控深受工业经济背景下科层管理的影响,具备以职责分工为基础的刚性监控特性.知识经济的到来,动摇了科层管理的存在基础,知识管理倍受青睐.组织管理模式是内部控制的作用基础,知识管理与科层管理截然不同,为适应知识管理模式,内部控制监控将发生很大的变化:其一,不再作为一个独立要素存在于内部控制体系中,而是成为控制活动的组成内容;其二,持续性监控活动不再是针对任务的细节性监控,而是对以流程为主的团队实施关键点监控;其三,内部控制与环境适应性将超越内部控制设计合理性和执行有效性,成为评估的首要内容;其四,随着知识活动的发展,知识审计将成为内部审计不可或缺的一部分.     

地方高校内部收支预算管理的几点思考

内部收支预算一般指高校年度事业发展计划及工作任务的货币化展现,也是学校开展各项经济和财务活动的依据.近几年来,随着地方高校的快速发展,政府性拨款等渠道的资金供给远远满足不了学校的发展需求,信贷资金已成为解决资金缺口的主要途径,且出现了高负债的现象.为此,本文针对传统的内部收支预算管理日渐突出的弊端,提出了关于内部收支预算的编制建议.     

浅谈完善企业内部控制的必要性

随着我国科学技术的不断发展,企业的规模也在不断地扩大,对于企业内部的管理就显得至关重要.对于现代的企业管理制度来说,完善企业内部控制制度是其中非常重要的一环.企业在日常的生产和经营活动中需要对企业内部进行全面的控制,才能确保尽快的发现问题,并及时的解决问题,这样才能够提高企业的经营效益,降低企业的经营成本,提高企业的市场竞争力.企业只有先把内部的问题解决,合理的对内部各项事务进行控制,才能不断地发展壮大,降低在激烈市场竞争中的损失.本文通过对企业内部控制的介绍,分析了完善企业内部控制的必要性,针对相关问题,提出了解决措施,并得到了相关结论.     

内部控制制度审计方法与步骤

内部控制制度是现代企业进行有效管理的一种必不可少的手段。内部控制制度主要包括两个方面,即内部管理控制制度和内部会计控制制度。一个企业的内部控制制度是否健全和有效。不仅直接反映这个企业的管理水平和工作效率,而且与现代审计活动的开展关系极大。现代审计的一个重要特征,就是在评价被审计对象内部控制制度的基础上,进一步审计工作的范围、程     

对完善货币资金内部控制规范的思考

货币资金是企业流动性最强、控制风险最高的资产,是企业生存与发展的基础。大多数贪污、诈骗、挪用公款等违法乱纪的行为都与货币资金有关,因此。必须加强对企业货币资金的管理和控制,建立健全货币资金内部控制,确保经营管理活动合法而有效。一、货币资金内部控制目标及环境1．货币资金内部控制目标。内部控制目标是企业管理当局建立健全内部控制的根本出发点。货币资金内部控制目标有四个：①货币资金的安全性。通过良好的内部控制,确保企业库存现金安全,预防被盗窃、诈骗和挪用;②货币资金的完整性。即检查企业收到的货币是否已全部人账,预防私设“小金库”等侵占企业收入的违法行为出现;③货币资金的合法性。即检查货币资金取得、使用是否符合国家财经法规,手续是否齐备;④货币资金的效益性。即合理调度货币资金,便其发挥最大的效益。     

加强农村商业银行内部控制的途径

内部控制是一种相互制约和相互监督的动态机制,贯穿于银行活动的全过程,是银行加强内部管理和实现经营目标的重要手段.加强农村商业银行内部控制建设,有利于强化内部管理,优化资源配置,提高经营与管理效率,防范经营风险与财务风险,提升银行整体实力和市场竞争力,保证各项业务和管理活动的顺利开展,最终实现银行经营目标.加强农村商业银行内部控制建设,必须做到完善内部控制制度,重视风险控制与管理,加强信息化建设,提高人员综合素质.     

现代企业内部控制的新制度经济学探讨

内部控制本质上是具有控制职能的企业管理活动集合,是围绕内部控制制度的设计与实施的一个动态过程.本文从新制度经济学视角探讨内部控制存在的原因及其与内部控制制度的关系、内部控制制度的组成和特征等内容,以期为完善企业内部控制的理论和实务提供一些启示.     

浅析中小建筑安装企业内部控制

内部控制是为实现经营管理目标、组织内部经营活动而建立的各职能部门之间对业务活动进行组织、制约、考核和调节的方法、程序和措施.我国中小建筑安装企业内控管理不容乐观.中小建筑安装企业要结合自身特点,优化控制环境,明确控制目标,改善控制方法,并不断完善内部控制系统,提高内部控制的效果,以提高自身管理水平.     

浅议中职学校内部控制机制建设

如何适应教育管理体制改革,加强学校内部控制管理,充分发挥资金的使用效率,提高学校办学效益,是当今中职学校财经人员探索的重要课题。文章针对我国中职学校内部控制的现状和存在的问题提出了对策和建议。