行政事业单位国有资产管理模式的国际比较及其借鉴

自建国以来,尤其是改革开放后,我国行政事业单位国有资产不断累积.因此,用好、管好行政事业单位国有资产意义重大.本文力图比较分析发达国家政府公共资产管理经验,从多个维度剖析行政事业单位国有资产管理模式,借鉴其合理方面,摒弃其不宜方面,为我国行政事业单位国有资产管理模式改革提供参考.     

新常态下行政事业单位资产管理的问题及对策研究

行政事业单位在我国国有单位中占据着重要的地位,因为行政事业单位国有资产在我国国有资产中占据着重要的地位,而且,由于现在的行政事业单位在管理方面的水平还不能够达到应有的水平,这大大的制约了行政事业单位的发展,从而影响了我国的国有资产.为了改进现在的状况,必须有效的改善现在的行政事业单位的资产管理模式,让行政事业单位进入不断发展的状态,本文主要针对新常态下行政事业单位的资产管理的问题以及对策进行了简单的探讨与分析,从中找出问题,然后提出合理的管理建议,为管理者提供借鉴.     

探讨绩效管理模式在我国行政事业单位中的优势

随着我国社会主义现代化建设进程的不断推进,行政事业单位在管理上面临着巨大的机遇以及挑战。由于受传统计划经济体制的影响,行政事业单位在对社会经济活动履行管制职能时暴露了严重的缺陷,单位机构职权划分不明确,工作效率低下,同时腐败问题突出,公正、公平机制得不到体现。基于这种状况,我国行政事业单位初步形成了一套全新的理论体系,主要以绩效管理模式为核心,从而实现改革与创新目标。本文主要通过绩效管理模式的科学内涵,具体阐述其在我国行政事业单位中存在的优势。     

行政事业单位会计信息化管理的思考

信息技术的不断发展使行政事业单位面临一定的管理变革,在会计方面逐步实行信息化,充分利用信息技术的优势,使行政事业单位更好的进行资金的管理和运用.我国行政事业单位在进行会计信息化管理制度和体系尚不完善,仍存在一定的问题,本文结合行政事业单位会计信息化管理现状,对会计信息化管理和建设中存在的问题进行分析,并提出有效构建会计信息化体系的措施和建议,以帮助行政事业单位更好的落实会计信息化管理.     

事业单位人力资源管理的创新发展策略

随着近年来科学技术水平的不断发展,信息化技术在各个行业中都得到了飞速的应用与发展。在这种背景下,事业单位面临着巨大的挑战和机遇,为了实现事业单位自身竞争水平的提升,提高事业单位的经济效益,事业单位应该重视在人力资源方面的开发和利用。作为事业单位,需要结合以往人力资源管理创新存在的不足,制定长远的人力资源发展战略,有效改变以往人力资源管理模式,从而整合内部资源,提升人力资源管理的效率。文章主要分析事业单位人力资源管理中存在的问题,并且提出了相应的创新措施。     

信息技术对人力资源管理模式影响

随着社会的发展进步,信息技术也在不断的发展过程当中.信息技术在社会的各个领域正不断的深入,对人力资源管理的影响也在不断的加深.对于现代医院来说,信息技术能改变医院的管理形式,提高医院的生产经营效率及医院整体竞争实力.信息技术对医院人力资源的管理模式正产生深远的影响.本文试图从信息技术的处理和分析入手,探讨信息技术对现代医院人力资源管理模式的影响.     

关于事业单位人力资源管理创新的具体分析

事业单位人力资源管理工作关系到事业单位服务职能的发挥、关系到事业单位人才的培养与管理。在现代事业单位体制改革背景下,事业单位传统人力资源管理方式方法已经不能适应现代事业发展的需求。针对现代事业单位人力资源管理需求,事业单位人力资源管理工作应加快管理模式及管理理念的改革与创新,以此满足现代事业单位发展需求、满足事业单位人事管理工作需求。本文就事业单位人力资源管理创新进行了简要论述与分析。     

试论如何运用柔性管理提高行政事业单位人力资源管理效率

随着社会生产力的进步和知识经济的到来,传统人力资源管理模式已经不能适应新形势发展要求,更加符合时代发展的管理模式在时代的要求背景下产生了,那就是柔性管理模式。文章论述了如何运用柔性管理提高行政事业单位人力资源管理效率。     

新形势下行政事业单位预算管理的模式研究

随着经济社会的不断发展,对国家行政管理水平的要求也随之提高,作为国家机关的行政事业单位的职责也在不断细化和完善.新的社会形式要求政府部门要转变职能,而预算管理作为政务改革的重要内容,对打造服务型政府起到关键作用.在此背景下,行政事业单位必须要加大对预算管理的重视程度,不断优化预算管理模式,这样才能形成符合新要求的工作机制.本文对行政事业单位预算管理现状存在问题进行剖析,同时对改善预算管理途径进行探索,为不断提升行政事业单位的履职能力提供有力保障.     

新经济时代对事业单位人力资源管理的影响

近年来,随着市场化经济的不断深入,我国经济水平在得到较大的提高的同时,经济市场环境也更加多元化,这就对我国人力资源管理提出了更高的要求;使得我国事业单位原有的人力资源管理模式不能很好的适应新形势下事业单位人力资源管理的需求,从而在很大程度上阻碍了事业单位的发展速度.而作为我国政府部门的重要组成部门,事业单位发展的状况也在很大程度上影响着我国整体的发展.本文将结合已有的研究文献,首先探讨了新经济时代下事业单位人力资源管理的重要性进行了简要的分析,然后对新经济时代下事业单位人力资源管理存在的问题进行了较深入的分析,并在此基础上结合我国事业单位的发展现状对以上问题提出了相应的解决措施与建议.     

事业单位人力资源培训创新的研究

创新事业单位人力资源培训,可以使职工的整体素质得到有效提升,进一步为促进事业单位的发展提供有效保障.本文首先说明了事业单位人力资源培训创新的意义,然后分析了事业单位人力资源培训中的难点,最后详细阐述了事业单位人力资源培训创新的措施.     

基于行政事业下预算绩效管理的思考

随着经济的发展,我国行政事业单位也不断地在发展,行政事业下的预算绩效管理水平也在不断提高.行政事业单位加强预算绩效管理才能促进经济平稳协调发展,合理配置资源.但我国的预算绩效管理水平仍处于起步阶段,与发达国家还有段距离,因此,我国行政事业单位要不断提高自身的财政管理能力,推动预算绩效管理工作的进程.     

浅析事业单位人力资源管理现状及改革方向

随着时代的进步,市场经济的不断完善,在人力资源管理方面,相比走在前面的外企和国有企业,我国大多数事业单位的人力资源管理模式过于陈旧,与单位的发展战略脱节,人力资源开发体系严重滞后。为了人力资源的发展和事业单位的长远发展能相互促进,本文就我国事业单位的人力资源现状和以后改革方向作简单探讨。     

浅议事业单位会计管理创新模式

事业单位具有服务性和非盈利性特征,这使得事业单位会计具有区别于企业会计的特殊性.当前我国事业单位会计管理中还存着较多的问题,随着经济的发展,事业单位需要一种更为科学、便捷的会计管理模式,因此有必要对其会计管理模式进行创新与改革.事业单位会计管理模式的创新是一个系统的、持续的过程,本文就会计管理模式的发展趋势、事业单位会计管理的几种创新模式以及相关的配套措施进行探讨.     

管窥行政事业单位档案管理——意义、现状与创新

随着当前我国改革的不断深入与社会经济环境的不断变化,行政事业单位档案管理出现一些问题。如何对当前行政事业单位的档案管理工作进行创新,以不断适应当前我国社会发展与改革深入的现实需要是值得深思的一个问题。为此,本文将从行政事业单位档案管理的意义、档案管理的现状以及档案管理的创新三个角度入手,对该问题进行深入的探讨。     

论事业单位预算管理中的问题及加强对策

我国事业单位随着市场经济深化也在不断转型,并且近年来行政预算管理改革取得一些成效,但由于行政事业单位性质的约束和传统管理模式的惯性使得我国现行的预算管理体制与公共财政的要求仍有着较大差距,因而构建完善统一的行政事业单位预算体系的实践依旧任重而道远。     

浅析事业单位预算管理中的问题及解决对策

我国事业单位随着市场经济深化也在不断转型,并且近年来行政预算管理改革取得一些成效,但由于行政事业单位性质的约束和传统管理模式的惯性使得我国现行的预算管理体制与公共财政的要求仍有着较大差距,因而构建完善统一的行政事业单位预算体系的实践依旧任重而道远。     

建设信息化,提高行政事业单位的财务管理水平

近些年,以计算机和网络为代表的现代信息技术发展迅猛,对我国行政事业单位的财务管理产生了巨大而深远的影响.本文首先对财务管理信息化的特征进行了详细的介绍和说明,其次对行政事业单位财务信息化管理存在的问题一一进行了剖析,最后提出一些科学、合理的提高我国行政事业单位财务信息化管理水平的对策     

行政事业单位人力资源的现状及对策分析

在当前的知识经济时代,人才是十分重要的,行政事业单位人力资源的开发利用对于行政事业单位的发展起着举足轻重的作用。研究行政事业单位人力资源管理的现状和对策具有十分重要的意义。本文首先分析了行政事业单位人力资源管理的现状,然后,结合行政事业单位人力资源管理存在的一些问题,提出了行政事业单位人力资源管理的对策。希望通过本文的研究,能够抛砖引玉,引起相关领域的专家学者对于行政事业单位人力资源的现状及对策研究的进一步的重视。     

行政事业单位固定资产管理的创新对策措施探究

行政事业单位的固定资产管理水平直接影响到固定资产的保值增值,使得固定资产管理措施的创新,成为行政事业单位固定资产保值增值的有效保障.根据当前情况来看,行政事业单位的固定资产管理模式并不理想,受到各种不可控因素的抑制,也就很大程度上造成了固定资产的流失.鉴于这样的情况,下文我们就来针对制约行政事业单位固定资产管理的因素进行剖析,并提出具体的固定资产管理的创新对策.