品牌应不断定位创新

品牌定位创新是指品牌在不同时期里，根据其特定的目标消费者的变化而进行重新定位的过程。消费需求和市场形势千变万化，为了确保品牌的优势与稳固品牌特征，企业要随经营状况的变化而对品牌定位进行战略调整，对品牌的内涵和形式不断修正，保证品牌贴近市场，贴近消费者。     

品牌应不断定位创新

品牌定位创新是指品牌在不同时期里，向其特定的目标消费者定位的过程。消费需求和市场形势千变万化，为了确保自己的优势与特征，品牌定位要随企业经营状况的变化而适时进行战略调整，品牌的内涵和形式要不断修正，以保证品牌贴近市场，贴近消费者。因而从某种意义上说，品牌定位创新就是从消费心理、市场经济和社会文化的角度对产品营销调整和修正的再认识和再把握。     

品牌应不断定位创新

品牌定位创新是指品牌在不同时期里,根据其特定的目标消费者的变化而进行重新定位的过程.消费需求和市场形势千变万化,为了确保品牌的优势与稳固品牌特征,企业要随经营状况的变化而对品牌定位进行战略调整,对品牌的内涵和形式不断修正,保证品牌贴近市场,贴近消费者.因此,从某种意义上说,品牌定位创新就是从消费心理、市场经济和社会文化的角度对这种调整和修正的再认识和再把握.     

品牌定位的心理战

品牌定位是针对目标市场，确定、建立一个独特品牌形象，并对品牌的整体形象进行设计、传播等，从而在目标顾客心中占据一个独特的有价值的地位的过程或行动。品牌定位并不是针对产品本身，而主要是将功夫下到消费者的内心深处。     

品牌再定位的正确选项

随着时间的推移、社会的进步，人们的生活方式、价值观念、审美情趣发生了变化，消费者的消费观念也发生着变化。如果原有的品牌定位不适应新的形势，就应考虑对品牌进行重新定位。品牌重新定位就是对品牌进行再次定位，旨在摆脱困境、使品牌获得新的增长与活力。品牌重新定位与原有定位有截然不同的内涵，它不是原有定位的简单重复，而是企业经过市场的磨炼之后，对自己、对市场的一次再认识，是对自己原有品牌战略的一次扬弃。重新定位的原因，既有企业本身的原因，也有外部环境的原因。这些原因一般表现在四个方面：     

以品牌个性维度判断企业的品牌定位

本文依据经典的品牌个性理论及模型,提出了基于品牌个性维度的品牌定位诊断方法。通过调查问卷形式对消费者心目中的理想品牌和特定品牌的个性维度在结构和权重上的差异进行了测量,旨在识别消费者对品牌的偏好,判断特定品牌是否满足消费者的品牌偏好,进～步结合特定品牌的市场表现来判断品牌定位是否有偏差。     

市场和产品与品牌定位的区别及联系

市场定位是针对目标消费市场的定位,也就是说市场定位是企业对目标消费者或者说目标消费市场的选择.产品定位是针对产品开展的,其核心是要指向产品为其服务的一种定位.品牌定位就是从品牌的内容和形式层面出发,在目标消费者心目中进行全面定位,把品牌内涵转化成定位主张所强调的目标顾客受益和价值.     

葛树文 调中上升

对于在中高级车细分市场尚未站稳脚跟的自主品牌，找到自身准确的市场定位尤为关键，他让奔腾依靠“超值”赢得消费者关注     

“动感地带”品牌策略评析

向来注重品牌建设的中国移动通信，以精准的市场定位、灵活的定价策略、增值业务的超前设计及成功的品牌传播策略，不失时机的推出了“动感地带”这一电信服务品牌。较好的满足了目标消费者的心理需求和通讯消费需求，“我的地盘我做主”的著名广告语，使“动感地带”的品牌符号和品牌形象为大众所熟知、喜爱，建立了较高的品牌知名度和美誉度；同时形成了颇具特色的品牌个性，在消费者中有着较高的号召力和凝聚力。     

用品牌再定位开拓新市场

“定位”本来是为了帮助企业更准确找到自己的竞争优势，但在实践中，由于企业对市场变化不能准确把握或虽发现了变化但反应不当，使得企业存在“定位惯性”的问题。也就是说，尽管市场需求和竞争状况都有了很大的改变，但企业却仍然沿用原来的市场定位和品牌定位，结果逐渐走向弱势。     

建立直接面向消费者的品牌探析

本文通过分析品牌建设的一些弊端，并且借鉴了国外一些企业绕过市场直接面对消费者进行品牌推广的方式，来探寻面向目标消费者的品牌推广途径。     

品牌再加强与品牌激活策略

当前，品牌竞争日益激烈，品牌所面临的市场环境急剧动荡。品牌管理尤其是老品牌管理面临严峻挑战。一方面，消费者行为的改变、竞争品牌策略的变化，以及政府规则的调整等市场环境的变化极大地动摇了品牌资产的基础；另一方面，公司内部战略的调整也对品牌提出了新的要求。     

4．6以高品质产品为基础，挖掘、推广品牌文化实现产品高溢价

对品牌载体也就是企业所提供的产品／服务进行不断创新，是提高品牌在国际市场中的知名度、认知度、偏好度、忠诚度的基础条件，企业必须调动各个部门的资源（不只是品牌部或者市场部），企业要着眼于消费者基于直接需求的品牌体验，调动研发、生产、客服、销售、市场等多部门的资源，对产品基本性能、消费环境、售后服务等方面进行持续改进，为消费者提高高品质产品和服务，满足消费者对品牌的理性诉求。     

品牌集中度及其度量模型研究

市场集中度是描述市场结构特征的重要指标,它是从厂商角度对市场份额、业务规模等经济指标进行度量的,但它是一种静态指标,无法揭示不同品牌定位的厂商策略行为以及市场结构的动态演变。在引入品牌因素构建简单的品牌集中度模型及从消费者选择角度对市场结构的特征和演变进行分析后发现,厂商的市场份额与品牌需求强度系数呈同方向变动,与品型需求系数呈同方向变动,与价格呈反方向变动,与品牌信用度呈同方向变动;而且品牌信用度愈大,品牌集中度也愈高。中国电冰箱行业的市场结构特征和演进的实证分析显示,该模型具有较强的现实解释力。     

好名字让品牌插上翅膀

现代的品牌命名策略不单单是给某一产品取个名称，实际上。“品牌命名”是一种高难度的思考过程，是品牌定位的深入过程的开始。我们之所以说“品牌命名”，而不用“产品命名”，就是因为“命名的过程”是一个将市场、定位、形象、情感、价值等转化为营销力量并启动市场定位与竞争的过程。品牌名称，不是一个简单的记号，它能强化定位，参与竞争，而且还以其可能隐含的形象价值“使某一品牌获得持久的市场优势”。     

品牌细分与细分品牌

从需求引导消费到品牌引导消费．从消费者适应产品到产品适应消费者，企业投入越来越多的精力进行品牌建设和新产品研发，力求最大限度满足消费者，这就使得企业为消费者考虑的越来越精细。在汽车市场中，有的品牌针对各类人群进行产品开发，产品覆盖面广，品牌体系庞大：有的品牌则针对消费者相对集中的特定群体，产品忠实于所属的消费群体，形成了独特的品牌价值．     

某鞋业公司创建品牌的营销思考

随着国内经济的迅速发展和市场环境的急剧变化，国内制鞋企业已经紧锣密鼓地开始实施自己的品牌战略，本文主要是针对某国产鞋业在创建品牌营销战略中的品牌定位、品牌推广、品牌维护等三方面对其品牌营销进行了战略分析，并提出自己的思考。     

品牌定位法则

让自己的品牌成为消费者心目中同类产品的代名词,让自己的产品成为市场上的畅销品牌,是每个企业追求的目标。根据自己的产品特点,选择适当的品牌定位方法,则可达到事半功倍的效果。     

从卖不动到第一品牌

好娃娃的成功主要在于企业有明确的专业化市场定位、品牌规划并“长期坚持”，根据市场变化不断进行管理、营销、组织、技术等创新。     

国际化品牌营销战略

中国企业国际化品牌定位品牌定位是企业在市场定位和产品定位基础之上对企业的特定品牌,在品牌个性和品牌形象上进行设计,以期创造出品牌差异,从而取得市场竞争优势。笔者将企业国际化品牌定位分为以下部分:品牌个性定位。著名品牌大师大卫·奥格威曾讲过:就像人的个性一样,品牌的个性既是特殊的也是承续的。作为一个市场后来者,想在一朝一夕之间撼动占据市场统治地位的强势品牌,几乎是不可能完成的任务。企业必须有针对性地提炼出自身的特色,将其融入到自身品牌之中,吸引那些可能成为潜在顾客群体的客户关注。及时将潜在需求变成市场供给,…