论我国公立医院财务管理

长期以来由于我国体制的影响,使我国公立医院财务制度不规范、不完善,管理不科学,违规现象时有发生。全文通过四大部分对公立医院财务管理及存在的问题进行分析,并找出存在的问题,提出改进措施。本文从管理的角度出发对其进行全局审视,将公立医院财务管理合理划分为几个模块,对其进行问题分析和措施提出,在措施提出中既关注医院自身又提倡政府支持。     

全面预算管理视阈下公立医院财务管理体制的构建

公立医院面临的我国医疗体制改革的不断深入，使得全面预算管理对公立医院财务管理更加重要。文章在分析了公立医院财务预算管理存在问题的基础上，提出了以全面预算作为公立医院财务管理体制的基础，建立配套的会计核算体系。建全财务控制流程，构建财务激励措施等构建公立医院财务管理体制的对策建议。     

新医改下公立医院全面预算管理体系构建路径探析

随着我国经济的快速发展,医疗事业也呈现出新的发展趋势,面对医疗改革的大环境,公立医院构建科学管理体系是十分必要的,对于公立医院整体管理水平而言至关重要。医院要加强财务管理和预算管理,建立全过程的全面预算管理系统,制定科学的预算管理制度,提升预算管理水平,不仅遵照国家相关规定,同时结合时代对医疗事业的发展,强化公立医院的成本管理和财务管理,进而为政府部门的财政支持提供科学的依据和参考,为促进公立医院大力度改革提供有效策略,进而促进我国医疗事业的稳定发展,为提高医院综合效益,构建和谐医患关系打下良好的基础。文章指出了公立医院构建全面预算管理体系的重要性与必要性,分析了当前公立医院预算管理存在的问题,针对问题,提出了具体的改进建议和有效的措施。     

新医改下如何提升公立医院财务管理水平

随着我国新医疗卫生体制改革的加快,公立医院财务管理问题日益凸显,如财务目标发展定位不合理、财务部门风险意识薄弱、资金运用上成本管理不全面、财务支出上预算编制不科学和财务管理人员专业素养欠缺等,公立医院必须对上述问题引起高度重视,并根据实际情况采取可行措施加以解决。文章首先分析新医改下公立医院财务管理中存在的问题并有针对性的提出了解决措施,旨在有效提升公立医院财务管理水平。     

浅析县级公立医院财务管理中存在的问题及对策

随着医改的深入,医疗市场的竞争日趋激烈。作为县级公立医院,如何加强财务管理,既兼顾公立医院的公益性,又能使收支结余满足日益增长的运营成本,最终保证医院良性健康发展,成为医院管理者面临的重要问题。文章首先分析了县级公立医院财务管理的重要性,然后列举了目前县级公立医院财务管理中存在的问题,最后从预算管理、成本控制、绩效考核和内控制度四个方面,提出了加强县级公立医院财务管理的对策和方法,以为相关单位财务管理的优化提供参考。     

试论公立医院财务管理工作的改进

随着社会经济的发展,传统的公立医院财务管理的弊端日渐凸显,要想使公立医院适应新形势的发展,必须对现有的医疗体制进行改革。对医院来说,这不仅是强化自身管理的契机,更是巨大的挑战,公立医院必须面对新形势,对自身财务管理工作进行改进,只有这样,公立医院才能适应新形势的发展,才能为人民提供更好的医疗服务。文章对十八届三中全会的政策变化进行了探讨,为改进我国公立医院财务管理提供了建议。     

浅析公立医院财务管理存在的问题及对策

为了迎合我国居民对于卫生医疗条件的需求,现如今我国的医疗卫生体制也在逐渐发展变革中,这就要求公立医院必须要提高自身的发展竞争力,所以也导致公立医院财务管理需要不断改进。目前我国公立医院存在一些问题,因此公立医院必须要加强财务管理,以积极应对医疗改革中的问题和挑战。文章对公立医院财务管理方面出现的问题以及解决对策进行了分析,以供参考。     

浅析公立医院财务管理存在的问题及对策

随着医疗体制改革的推进,医疗市场涌现出越来越多的民营医院,医疗资源有限,公立医院缺乏竞争机制,在激烈的竞争环境下,公立医院内部财务管理突现很多问题,不利于医院的发展。文章在介绍财务管理重要性的基础上,重点阐述了公立医院财务管理存在的问题和完善对策。     

公立医院内部监督与全面预算管理初探

新时期的公立医院改革,对公立医院财务管理提出了更为严格的要求。在竞争日趋激烈的医疗服务市场中,医院作为事业单位,如何利用自身的经济资源、提高资金使用效率是医院财务管理的难点之一。文章针对目前医院内部会计监督弱化、没有形成全面预算管理环境的现实,深入剖析现阶段医院财务管理中存在的问题,提出了加强内部控制与监督及完善医院全面预算管理的策略,使医院能持续稳定地健康发展。     

完善公立医院医疗收入管理浅析

<正>一、前言由于近些年来我国医疗卫生事业的发展速度越来越快，所以加强收入管理、保护收入这项工作受到了公立医院的关注和重视，内部控制就是使用完善的制度去规避或者提前干预违法犯罪的行为。现阶段，我国很多公立医院都会相继创设较为完善的内部控制制度，但是其制度的执行力度较差，会存在信息不对称或者检查不到位等的问题，无法满足现代公立医院管理所提出的需要和标准。所以，为了能够进一步的完善公立医院医疗收入管理，需要分析公立医院的收入现状，创建欠逃费管控以及问责考核等多项制度，规范收入管理工作流程，让医疗服务综合实力及经营效率变得更高，全面提高医疗收入管理水平，使得公立医院能够更为健康且长远化的发展，满足其提出的财务管理需要，做好收入财务监督等多项工作。     

加强公立医院全面预算管理的对策探析

随着我国医疗卫生体制改革的不断深入,公立医院的发展方向不再是做大做强,而是做优、做精。公立医院管理逐步走向内涵发展阶段,实施全面预算管理是医院财务管理精细化的途径之一,对公立医院优化资源配置,提升医院管理水平,以及应对医改政策的挑战具有重要意义。文章分析了公立医院全面预算管理的必要性,深入剖析当前公立医院全面预算管理过程中存在的问题和困难,并针对性地提出了完善公立医院全面预算管理的对策措施,以期促进公立医院全面预算管理的改进和提高医院管理水平。     

精细化管理在公立医院财务管理中的运用思考

随着医疗行业改革的不断推进,公立医院财务管理的复杂性和挑战性日益凸显。因此,深入探讨并应用精细化管理理念,对于提升公立医院财务管理水平具有重要的实践和理论价值。文章首先对精细化管理进行探讨,阐述了精细化管理在公立医院财务管理中具体应用领域,包括预算编制与执行、费用控制、收入管理、财务风险防控以及资产管理。最后,提出了相应实施策略,包括制定科学的财务管理制度、建立完善的财务信息系统、以及强化财务人员的培训与素质提升。     

现代公立医院经济运行中的问题和对策探讨

公立医院是现代社会医疗服务提供的主体,公立医院科学的经济运营管理是一种全面精细化的管理,它与医疗质量、投入产出、资产保值增值等密切相关,是实现医院长远发展目标的重要手段和方法。文章结合工作实践对现代公立医院经济运行中存在的问题和对策做了简要探讨。     

浅析新医改背景下的公立医院资金管理

财务管理是医院管理的重要组成部分,货币资金管理是财务管理的重要组成部分,是医院进行医疗服务活动必备条件。货币资金是流动性最强的资产,是医院正常运转必需的资产,在医院运营中占据重要地位,是医院经营活动正常进行、生存发展的重要保障。在新医改的大背景之下,提高全民医疗健康水平的同时,医疗产业迎来了新的机遇和挑战。货币资金贯穿医院的整个经济命脉,在医院财务管理中起着举足轻重的作用,作为公益性事业单位,公立医院必须重视货币资金管理,充分利用公立医院这个特殊的环境理好财,有效提高资金的安全性以及使用率,保证公立医院的生存和发展,确保公立医院改革健康、顺利地开展,提高医院的整体效益,增强公立医院的凝聚力和生命力以及市场竞争能力,保证医院的经济活动在正确的轨道上运行。     

基于管理会计视角下公立医院财务管理创新探究

随着成本核算的细化,财务管理的推广,管理会计在医院财务管理中的地位越来越重要。文章在分析公立医院财务管理存在的问题基础上,深入探讨了基于管理会计视角下公立医院财务管理创新的具体模式,并针对性的提出了具体意见和建议。     

浅析公立医院财务管理存在的问题及对策

随着我国医药体制改革的深入进行,医院财务管理工作日趋重要。新医改形势下,公立医院财务管理存在着资金、资产使用效率不高,对预算、成本管理工作不够重视等问题。本文就新形势下医院财务管理中存在的问题进行了分析,并提出几点应对措施。     

新医改政策下再论公立医院财务管理创新

目的:全面提升财务管理的效率和水平,提高公立医院的服务水平和竞争能力。方法:在新医改背景下,分析公立医院财务管理的现状及存在问题,提出财务管理的合理建议。结果:拓展财务管理职能,剖析财务管理的实现途径。结论:完善财务管理运行机制,适应新医改的需求,满足公立医院生存和可持续发展需要。     

新医改背景下公立医院预算管理问题及对策

预算管理是财务管理的重要组成,普遍用于公立医院,能够实现资源合理配置、防范经营风险、提高经济效益。公立医院不是以实现经济效益最大化为目标,具有一定的公益性,作为医疗服务体系的主体,承担着医疗保障的责任,实施预算管理,能够减少医疗耗费,减少资金浪费或低效使用,为广大患者提供高质量的医疗服务。随着新医改逐步深入,公立医院在实践过程中,预算管理仍面临诸多阻碍,使得预算管理目标无法达成。因此,公立医院要完善实践中的不足,从本质层面选取科学、合理的方法和措施,有效贯彻预算管理,展示预算管理的监督、预测和控制功能,为公立医院稳定发展做支撑。     

关于加强公立医院医疗应收款管理的思考

公立医院是中国医疗服务体系的主体,是体现公益性、解决基本医疗、缓解人民群众看病就医困难的主体。但政府每年给予的投入很少,大部分开销都需要医院自筹。作为公益性事业单位的主体,对外既担负着"治病救人"的社会责任,对内还要参照企业化管理"自负盈亏",当社会效益与经济效益产生碰撞,医院处于两难境地。为适应市场经济和公立医院的发展,公立医院整体规模不断扩大,收入以及医疗应收款的规模也相应变大。为加速医疗应收款的回收,提高资金使用效益,提高医疗服务质量,提高社会效益和经济效益,加强医疗应收款的管理,确保医院经济收支上的良性循环和正常运转,最大限度减少欠款对医院发展产生重大影响。但由于公立医院医疗应收款产生途径的多样性,在管理上又存在许多问题以及如何加强管理,解决这些问题,便成为我们研究探讨的焦点。文章从公立医院医疗应收款的涵义及产生的途径、目前医疗应收款管理存在的问题及如何加强医疗应收款管理的建议等方面进行简要分析。     

新医改下公立医院资金管理问题研究

随着我国医改工作的持续推进,公立医院收入由医疗服务收入、药品加成收入和财政补助收入变成医疗服务收入和财政补助收入,取消药品加成收入。通过提高医疗服务价格、财政补偿和医院降低成本来实现。但医保基金支付方式、一些惠民及健康扶贫政策的出台和新的支付平台的实施,都给公立医院资金管理带来很大的影响。文章针对新医改下对公立医院资金管理出现的新情况,并针对存在的问题就如何加强资金管理进行分析和提出对策。