资源共享助力企业价值创造的路径研究——基于价值网财务管理视角

从价值链到价值网,企业价值创造的理论与实践一直在飞速发展中.为了明确价值网系统中资源共享是如何助力网内企业实现价值创造的,文章从价值网财务管理视角展开研究.首先,阐述了资源共享助力企业价值创造的逻辑框架,包括价值网财务管理的目标,资源共享的主体、客体和方式.其次,采用多案例分析方法和图表分析方法,对数据共享、流量共享及其助力价值创造的具体路径进行研究.研究发现,资源共享在研发、采购、生产和销售环节都能助力企业价值创造.研究结果不仅在价值创造路径分析方面有所创新,而且加深了理论界和实务界对价值网财务管理的认识.     

基于价值管理环境下的企业财务转型研究

合适的企业财务管理是企业创造价值、提升价值的重要方法,不合理的财务管理模式将直接妨碍企业收益的增加和长期快速发展,因此,研究基于价值管理环境下的企业财务转型意义重大.对此,笔者从传统财务管理中存在的问题出发,探讨了基于价值管理环境下企业财务转型的措施.     

基于价值网的企业价值优化研究

基于价值网的企业价值优化是以价值网理论为基础,以企业价值再造的思想、理论和方法,以及相关的其它管理理论和方法对企业价值塑造过程进行系统的分析.通过对企业价值优化和价值网络分析,基于价值网的企业价值优化是一个复杂的系统工程过程.本文从企业价值网模式分析入手,对企业价值链和价值网环境下的企业价值优化,以及如何利用网络构建能力构建企业最优价值链条等方面做了探讨和研究.     

价值创造型财务管理浅析

近年来,财务管理研究已从结果分析转向源头分析,由此产生了新的“价值管理”(value management)概念。本文首先对基于价值创造的财务管理的概念进行了界定,分析了其定义和特点,然后进一步着重论述了企业实践价值创造型财务管理的具体要求。     

价值星系与财务管理目标的选择

本文认为,在网络经济中,价值星系是组织间关系的一种中间性组织,它是企业组织形态和价值创造机制的新发展.在价值星系中,财务管理目标已不同于传统的企业财务目标,基于价值星系的财务管理目标是价值创造最大化与价值分配最优化.     

财务管理“价值观”的转换—一种创新的“价值管理”内涵

近年来 ,财务管理研究已从结果分析转向源头分析。从源头分析 ,财务管理的目标是“创造价值” ,由此产生了新的“价值管理”(ｖａｌｕｅｍａｎ ａｇｅｍｅｎｔ )概念。“价值管理”的目的在于为顾客创造价值 ,通过顾客价值的不断提升使企业在不断竞争的市场中处于不败之地。一、价值管理的目标 :为顾客创造价值创造价值是企业生存与发展的前提。倡导为顾客创造价值 ,有利于树立企业形象 ,符合新经济条件下企业组织结构变迁的内在需求。顾客价值是顾客所得和顾客所弃之间的差额。顾客价值 ,一方面体现在企业商誉等无形资产中的价值。另一方面…     

Dell企业价值网的构建、实施与运行

我国企业还在研究供应链的时候,国外的优秀企业如戴尔已经在使用一种更为先进的业务模式——价值网。基于这种背蓄,以Dell公司为实例,对Dell价值网从设计到实施和运行的各个环节进行了详细的研究。最终得出结论：以价值定位、价值活动、价值创造、战略控制和业务实施为主体的价值网构建模型是可实施的。对实现企业价值、提高企业在电子商务环境下的竞争能力具有指导意义,以期给国内的企业一些启发。     

ESG视角下价值创造的三大变革

ESG作为一种兼顾经济、社会和环境可持续发展的从善向善理念,影响极其深远,激发反思,促进变革.传统上,财务管理基于股东至上主义,投资、融资、分配和评价均以能否为股东创造价值为依归.这种以股东为导向的价值创造与倡导利益攸关者主义的ESG理念格格不入,亟待变革创新.伴随着ESG的勃兴,价值创造的观念将发生三大变革:价值创造导向将从单元向多元转变,共享价值最大化将取代股东价值最大化;价值创造范畴将从内涵向外延拓展,更加注重统筹兼顾经济价值、社会价值和环境价值;价值创造动因将从内部向外部延伸,社会和环境因素对价值创造能力的影响日趋明显.价值创造的观念变革,契合ESG理念,要求企业相应改进投资、融资、分配和评价决策,进一步提升可持续发展能力.     

PE助力制造业企业"走出去"与价值创造

伴随着"走出去"战略的提出,众多制造业企业通过海外并购布局全球市场.PE能否助力制造业企业"走出去"并实现价值创造?本文选择典型企业——木林森——的并购案为研究对象,探讨"上市公司+PE"型并购模式的效果与价值创造路径.结果表明:首先,通过国有资本的引入、支付现金对价退伙避免"交叉持股"、设置多层持股平台,木林森成功实现并购过程.其次,"上市公司+PE"型并购模式有利于上市公司实现价值创造.木林森在完成并购的过程中,既促进了业绩增长,实现资本价值创造,也完成了产业整合,提升了研发投入,并通过提升税收贡献等方式推动社会发展,进而实现了产业、创新、社会层面的价值创造.最后,提出相应实践启示,以助力制造业高质量发展.     

企业价值创造型财务管理模式研究

随着我国经济水平的进一步发展,当代企业的管理水平越来越受到社会关注,各种有效制度的建立已经促进了社会经济的发展.企业价值创造型财务管理模式是企业管理的重要组成部分,对企业长远规划与发展起到重要作用.价值创造型财务管理模式是一项以创造价值为根本目标的企业财物管理方式,对企业经营提高效益起到关键作用.本文将探讨企业价值创造型财务管理模式的创建对企业的影响及进一步完善财务管理模式.     

辉瑞的价值创造与财务竞争力综合分析

辉瑞在21世纪后的一系列并购行为助力其转型升级为生物制药公司,也诱使企业的重心偏移于资本运作而非研发创新.为持续提高价值创造能力,辉瑞从战略层面做出改变.本文基于战略视角全方位剖析辉瑞的价值创造与财务综合状况,并进行财务战略矩阵分析和财务竞争力综合评价,发现辉瑞近年来创新能力不足,但差异化竞争战略、适时并购、投融资并重等使其保持了业绩收入,助力企业实现价值增长.     

企业组织结构的演进与财务管理发展——基于“点-线-面-网”发展轨迹的思考

数字经济浪潮正席卷全球,当数据成为价值创造的关键要素,价值创造主体已发生实质性的改变,逐渐从农业经济时代和工业经济时代的单体企业、价值链、企业集团,发展为数字经济时代的价值网结构。本文在回顾企业组织结构"点—线—面"发展轨迹的基础上,探索了"网"状组织结构——"价值网"的基本框架、运行模式和结构特点,并结合数字经济的时代背景提出价值网财务管理的发展方向。     

价值星系与财务管理目标的选择

本文认为,在网络经济中,价值星系是组织间关系的一种中间性组织,它是企业组织形态和价值创造机制的新发展。在价值星系中,财务管理目标已不同于传统的企业财务目标,基于价值星系的财务管理目标是价值创造最大化与价值分配最优化。     

中航精机基于价值创造的财务协同管理实践与思考

正持续创造价值并积极回报股东等利益相关者是企业管理的整体目标,也是财务管理的目标。在企业价值创造系统中,财务管理具有重要而特殊的地位:一方面要通过财务信息反映和支撑其他业务的价值创造;另一方面还要在自身通过财务管理手段和方法直接创造价值的同时,引领其他业务领域的价值创造。这就需要财务管理从传统的基于职能的本位管理向基于价值创造的协同管理转型。湖北中航精机科技股份有限公司(简称中航精机)作为一家以汽车座椅调角器等汽车     

浅谈财务管理中价值管理的新发展

从本质上说,价值管理是一种管理模式、一整套指导原则,是一种以促进组织形成、注重内外部业绩和价值创造激励的战略性业绩计量行动。价值管理又称基于价值的管理,是一种基于价值的企业管理方法。在现代企业中,价值管理已经成为财务管理的主流甚至全部,具有广阔的发展前景。本文中,笔者结合多年经验和研究,对企业财务管理中价值管理的发展进行了探讨。     

价值网的构建及其基本价值创造活动研究

在传统价值链与虚拟价值链的基础上建立了一种价值网结构模型。在分析此模型基础上,提出并详细分析了价值网中四种基本的价值创造活动,并对企业构建价值网提出了建议。     

对企业价值创造型财务管理模式的几点思考

当前,许多企业纷纷实施以价值创造为导向的管理,并取得了很大的成功.以价值创造为导向的企业财务管理模式的研究具有十分重要的理论意义和现实意义,本文分析了价值创造型财务管理的内涵,并探索了其具体的实施步骤.     

价值创造活动中财务管理核心地位探讨

财务管理对于企业经营绩效具有重要意义,而企业内、外部的投资活动,对于企业价值创造也具有重要作用,但它对于企业绩效的影响是非直接的,必须通过财务管理活动才能体现,也就是说,财务管理活动处于结构洞联结点的核心位置,对于企业价值创造发挥着其他运营活动所无法比拟的作用.     

论创造股东价值的目标管理模式

创造股东价值的目标管理是通过分析、控制股东价值驱动因素和业务价值驱动因素及相关指标的方式,将企业战略、财务管理和绩效薪酬管理紧密结合而对创造股东价值的过程进行管理.     

电视广告媒体创造顾客价值机理的研究

文章综合运用营销学、广告媒体研究的相关理论和方法,采用层次分析方法对企业使用多种电视广告媒体形式创造顾客价值进行了决策分析,为企业选择电视广告媒体创造顾客价值的合理路径提供理论指导。