浅谈通信企业全面会计预算管理

全面预算管理作为企业管理的重要手段,是推进企业内部管理的主要方法.经笔者了解,全面预算管理诞生于上世纪20年代的美国,并迅速发展成大型企业标准作业程序.将全面预算管理应用在通信企业会计中能发挥出重要作用,促进企业竞争力全面提升.本文将对全面预算在通信企业会计中的实际应用展开讨论.     

降本增效视角下通信企业全面预算管理研究

根据国资委对我国企业提出的降本增效要求,通信企业的革新与改进已经刻不容缓.对于众多的通信企业而言,全面预算管理的应用是一个很有效的方法,会推动企业在正确的发展轨迹上不断向前发展,占据有利的经济地位.本文结合通信企业应用全面预算管理的实际情况,总结出了通信企业员工在全面预算管理中的执行力低、通信企业的全面预算管理编制方法...     

试论施工企业中全面预算管理的实践

全面预算管理是施工企业中管理者对施工企业的整体经营管理活动的一个调控.自从我国的施工企业进行全面预算管理后,全面预算管理便成为了施工企业的日常运营的重要工具,在施工企业资源整合和战略管理中充当着重要的角色.本文从施工企业全面预算管理中存在的问题着手,论述了施工企业应当如何加强全面预算管理.     

论全面预算管理在移动通信企业的运用

随着社会经济和技术的不断发展,对于移动通信企业预算管理的研究也层出不穷.为了帮助企业在通信事业中充分发挥职能效益,本文从研究全面预算管理在移动通信企业应用时出现的问题出发,探讨了全面预算管理在移动通信企业的运用方式,以期能够促进预算管理水平的提高,实现企业的效益的提升.     

全面预算管理与绩效考核在中小企业的应用思考

全面预算管理和绩效考核同属于管理会计的范畴,二者在整合企业资源、提升管理水平方面发挥着十分重要的作用,但是在实际工作中受各种因素的局限,有些企业,特别是中小企业在全面预算管理以及绩效考核应用中存在较多问题.鉴于此,本文从分析全面预算管理以及绩效考核在中小企业应用的积极意义出发,总结和分析中小企业在全全面预算管理和绩效考核应用过程中存在的问题,然后结合这些问题,提出将全面预算与绩效考核进行融合应用的新思路,希望能够对中小企业全面预算管理和绩效考核水平的双提升提供有益参考.     

浅谈施工企业全面预算管理

全面预算管理是强化企业管理、提升企业效益的一种有效管理模式。本文在对企业全面预算管理认识的基础上，阐述了施工企业全面预算管理的具体内容，并分析了目前对企业全面预算管理存在的问题，提出了相应的措施。     

全面预算在施工企业预算管理中的应用

施工企业作为工程建设的负责人,工程建设经济效益与预算管理工作有着直接关联.而施工企业要想获得好的经济效益,在工程建设中就应当做好预算管理工作,强化全面预算.本文就全面预算在施工企业预算管理中的应用进行了相关的分析.     

全面预算管理在制造型企业财务内控中的应用

全面预算管理和企业财务内控都是现代企业管理中的重要组成部分,两者之间存在着一衣带水、相辅相承的关系.尤其是在制造型企业中,结合当前的制造行业市场形势和制造型企业管理中存在的普遍问题,全面预算管理是提高制造型企业财务内控的重要助推力.因此,本文在总结全面预算管理对制造型企业作用的基础上,对企业财务内控及其问题进行了分析,论述了全面预算管理实现和提升企业财务内控中的应用方式,在制造型企业内部控制管理的提升方面探索了新的道路.     

探析施工企业财务管理中全面预算管理的应用

近年来,施工企业面临着日趋激烈的市场竞争,通过全面预算管理的推行,能够科学规划资金资源的配置与使用,有助于提升施工企业的综合竞争力。因此,施工企业要提升认识,深入分析与总结全面预算管理实施中暴露的问题,采取对应的优化和完善策略,切实发挥全面预算管理的价值。     

试论施工企业中全面预算管理的实践

全面预算管理是施工企业中管理者对施工企业的整体经营管理活动的一个调控。自从我国的施工企业进行全面预算管理后,全面预算管理便成为了施工企业的日常运营的重要工具,在施工企业资源整合和战略管理中充当着重要的角色。本文从施工企业全面预算管理中存在的问题着手,论述了施工企业应当如何加强全面预算管理。     

提升企业全面预算管理水平的策略探究

全面预算管理被誉为最权威的一种企业管理系统.在如今激烈的竞争环境里,施行全面预算管理能够促使企业管理者提升管理水平,加强企业的核心竞争力.但是我国企业在实施全面预算管理中也遇到诸多问题,鉴于此情况,本文先是介绍了企业实施全面预算管理的重要性,紧接着又叙述了企业在全面预算管理中的问题,最后探究了提升企业全面预算管理水平的策略,希冀对企业的全面预算管理贡献微薄之力.     

基于项目责任成本与ERP运用的施工企业全面预算管理模式探讨

本文从施工企业全面预算内涵入手,简述了施工企业全面预算管理的作用和特点,随后揭示了施工企业全面预算管理存在的问题,最后结合实际工作提出基于项目责任成本与ERP运用的施工企业全面预算管理模式.     

公路施工企业全面预算管理应用研究

随着我国公路事业的发展以及公路施工企业的壮大,有必要对企业全面预算管理应用进行研究,本文首先分析了当前公路施工企业在全面预算管理中存在的问题,并论述了相应的解决方法,同时探讨了信息技术在预算管理中的运用,希望为公路施工企业预算管理提供借鉴之处。     

全面预算管理在企业的应用

全面预算管理是现代企业管理中的一项重要手段,通过有效实施能够使企业及时发现在生产经营中存在的问题,并及时解决.同时,全面预算管理的实施还能够全面提升企业的核心竞争力,帮助企业顺利实现其战略经营目标.随着现代企业的迅速发展和经营规模的不断壮大,对企业管理的要求日益严格,全面预算管理作为一项系统的、全面的管理体系恰好满足了企业发展中管理的要求.本文将就全面预算管理在现代企业中的应用情况进行探讨.     

公路施工企业全面预算管理应用研究

随着我国公路事业的发展以及公路施工企业的壮大,有必要对企业全面预算管理应用进行研究,本文首先分析了当前公路施工企业在全面预算管理中存在的问题,并论述了相应的解决方法,同时探讨了信息技术在预算管理中的运用,希望为公路施工企业预算管理提供借鉴之处。     

提升企业全面预算管理水平的策略探究

企业全面预算管理的概念见仁见智,但是我国企业全面预算管理中存在的问题有目共睹,制度形同虚设、预算与实际不符、监管缺位是许多企业在进行全面预算管理过程中面对的问题.本文阐述了全面预算管理理论的概念和构成,分析了企业全面预算管理过程中存在的问题,进而提出了提升企业全面预算管理水平的策略,旨在为提升企业全面预算管理水平理论研究提出个人的一得之见.     

企业全面预算管理的优化探究

随着经济的发展、产业的整合,企业受到的发展和市场竞争压力也在逐渐增大.为了实现企业内部管理能力的改革和提升,许多开始引入全面预算管理、建立全面预算管理体系.全面预算管理作为现代企业管理措施,对规范企业经济活动,提升企业经营效率,防范市场风险有着重要的作用.但是,在具体的实践过程中,企业全面预算管理反映出了不少的问题.     

论全面预算管理在工业制造企业中的应用

全面预算管理是工业制造企业内部控制的主要方法,是企业在管理上成熟的表现.科学完善的预算管理,可以为企业协调人员和资源,提高资源利用率,提升企业的竞争力.我国的工业制造企业在今年来发展状况良好,取得了巨大的经济效益.但在实施全面预算管理上,我国的工业制造企业发展较晚,尚未形成严禁完善的管理办法.本文通过分析工业制造企业在实行全面预算管理的工作现状,总结预算管理的应用策略.     

浅议全面预算管理在企业管理中的应用

全面预算作为企业管理的核心,近几年越来越受到关注和重视,作者通过对全面预算管理的作用分析,阐述了全面预算管理通过与企业内部控制的结合,提升了在企业管理中的应用能力,同时还对实施全面预算管理的过程中需注意的事项进行了论述。     

浅析集团施工企业财务集中管理的现状及对策

随着资金集中管理、全面预算管理和会计集中核算等理论在企业实践中应用模式的渐趋成熟,集权式的财务集中管理优势显得更加突出.大型施工企业的组织日趋形成大规模和跨区域的集团化形式,加强整个集团企业的财务集中控制、资源协调统筹的要求更趋强烈和迫切;强化资金集中控制、全面预算管理、会计集中核算等财务集中管理手段,有力降低财务成本,有效控制财务风险,进而不断提升财务集中管理水平,促进集团施工企业可持续发展.