乡村振兴战略中的共享财务公司模式创新研究

如何促进金融扶贫政策的执行与推进、实现巩固脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接是目前亟待研究的重要内容,而这需要探讨与农村实际相适应的金融扶贫模式.文章厘清了共享经济与共享金融的关系,在财务共享的基础上创新性地提出共享财务概念,以推进"共享经济"体系的发展.在共享金融和共享财务的交叉融合范围内,理论上可以构建一种新型金融扶贫模式——共享财务公司模式.进一步地,基于现有金融扶贫模式缓解农村金融限制的不足,从实践角度提出共享财务公司模式构建的必要性.最后介绍了拟构建的共享财务公司的基本框架、内涵、营运目标和经营模式,提出了整合扶贫贷款政策的创新性建议,并进行了扶贫资金链和商业资金链的资金整合及财务划分,以期为政府引导与市场运作的平衡提供新思路.     

财务公司转型为金融控股公司的路径探讨

促进大型企业集团发展、支持大型企业集团走出去,在国际市场上开展竞争是我国经济发展的重要战略目标。企业集团开展国际竞争必须具备雄厚的资金实力和资金管理能力,必须具有自己的专业机构执行集团化的资金管理和投资的任务。但是随着企业集团的壮大,财务公司模式已经难以适应金融混业经营和跨业发展的需要,必须进一步壮大财务公司的规模。财务公司通过转型、构建金融控股公司,可以推动业务创新,最大限度的组织调动全社会的金融力量和整合集团内部资源,强化对集团的服务功能,推动企业集团国际化发展战略目标的实现。     

财务公司资金归集的制约因素分析与建议

资金集中管理是财务公司的核心功能.财务公司通过建立考核机制、结算系统支持、上门服务、金融产品创新等方式积极推进集团的资金归集.但在实践中,我们发现确实存在一些制约和影响财务公司资金归集的内外部因素,重点体现在“不可归集的专户资金”.搞清楚影响资金归集的因素有哪些方面、不可归集的专户资金包括哪些范围,对于提高财务公司资金集中管理效率和水平有着重要的意义.本文以某集团企业专户资金分析为切入点,找出影响财务公司资金归集的制约因素,并对如何推进资金归集工作提出几点建议.     

区块链思维下的精准扶贫审计工作优化研究 ——以A省为例

合理合法地使用扶贫资金是我国精准扶贫工作得以有效开展的要点之一,针对扶贫资金的审计工作也一直是大众关注的重点.文章从精准扶贫审计工作存在的问题出发,结合5W1H模型,分析了现有扶贫审计模式的局限性.随后,基于对区块链技术特性的简要分析,提出了构建"区块链+精准扶贫审计"的新模式,以优化精准扶贫审计中的信息共享机制、资金监管机制、责任落实机制和资金追溯机制,从而利于达成从事后审计到全过程的实时动态审计,这也是新时期对审计工作提出的新要求.同时,文章针对A省应用区块链技术进行扶贫资金监管的案例进行了简要分析,并就新模式的实际应用提出了一些建议,以期能够助力我国扶贫事业的顺利开展,进而为促进精准扶贫审计工作的信息化发展提供依据.     

企业集团财务公司与金融机构竞合关系浅析

随着国内企业集团产融结合步伐的持续推进,作为产业资本和金融资本结合主平台的企业集团财务公司,在经济金融中占有越来越重要的位置。财务公司首先是企业集团财资管理平台,同时还是金融产品服务内部提供者,在信贷、结算等方面,财务公司和商业银行存在一定的竞争关系,为履行好加强企业集团资金集中管理、提高资金效率和效益的核心使命,财务公司必须与金融机构保持一种即竞争又合作的关系。     

精准扶贫视角下的隆化县“政银企户保”金融扶贫模式探究

本文在精准扶贫的视角下,将精准扶贫定义下的六个精准与隆化县的"政银企户保"金融扶贫模式相结合,以"政银企户保"金融扶贫模式的内涵、精准扶贫视角下金融扶贫模式的应用两个方面为基础,分别阐明"政银企户保"金融扶贫模式的优势和劣势,对"政银企户保"金融扶贫模式的机制的构建提出了相应的对策和建议。     

ZN集团财务共享服务中心的融合创新实践

ZN集团属于传统能源企业,具有基础建设投入大、回报周期长、企业资产周转率不高等特点,加之受环境政策影响较大,资产收益率容易出现不稳定的情况.为加快资金回笼速度,提高资金管理水平、资金利用效率, ZN集团依托其财务公司组建了财务共享服务中心.     

关于成立财务公司对企业集团资金管理的影响

伴随着企业集团的不断发展和壮大,资金作为企业的血液,其重要性已越来越多地被企业管理者接受和认可,许多企业集团为了加强资金运作和资金管理,成立了资金结算中心(或内部银行),还有一些大中型企业集团在国家政策的引导和扶持下,成立了财务公司。笔者针对财务公司的特征、财务公司与资金结算中心的不同、财务公司的功能以及成立财务公司对企业集团资金     

共享模式下的企业集团资金结算研究 ——以红云红河集团为例

资金结算是财务管理的重要组成部分,因对集团资金流向与流量具有绝对控制权,对其将进行合理有效的管理在促进集团经济发展方面具有显著作用.随着企业集团业务、财务规模的扩大,原有的资金结算管理已不再适应当前企业日益增长的发展需求,逐渐暴露出诸多问题.基于此,本文着眼于共享模式下集团资金结算管理的变化,以实际案例为依托,在分析案例企业资金结算管理现状及问题的基础上,提出综合共享模式优势及特点构建资金结算共享模式的具体措施,以期为其他大型集团企业应用财务共享模式提供参考.     

构建财务共享中心提升财务管理水平的途径探索

在全球经济一体化的背景下,市场竞争不断加剧.随着信息技术的不断升级、更新,给企业的发展带来了更多的机遇和挑战,企业的财务转型迫在眉睫.在"共享经济"的影响下,企业的财务转型中,必然会经过财务共享阶段,实现企业财务数据的云端共享.财务共享中心的构建,能帮助企业更好地开展资源管理及配置,财务共享中心不单单是财务核算、报告中心,更是支持企业制定经营决策的支持系统,能促进企业财务管理综合水平的有效提升,有助于企业的现代化发展.在实际情况中,企业的财务管理工作及财务共享中心的构建中还存在着较多的问题.文章就财务共享中心的构建进行分析,并提出相关措施.     

“12345”新型智慧共享财务管理体系

在错综复杂的内外部环境影响下,供电企业如何保持业绩稳健增长？国网铜陵供电公司以构建“价值守护、价值创造、价值引领”的价值管理格局为核心,以加快推进财务精益化、数字化、智能化转型为方向,通过推进业财共享、财税共享、产融共享、平台共享、服务共享协同,打造内部市场智慧平台、投资预算与资金预测一体化智慧共享平台和智慧税务共享平台,赋能移动报账、扶贫补助结算、工程投资决算和汇票管理,形成了“12345”智慧共享财务管理体系,极大地增强财务工作的资源配置能力、风险管控能力、协同服务能力、决策支持能力,实现了质效双提升。     

航天科技集团构建世界一流司库体系的思考与实践

中国航天科技集团有限公司基于自身行业特点、资金安全特性和资金管理模式，提出了司库体系建设方案，按照司库制度与信息系统、司库与财务共享中心、系统建设与布局应用三个“一体推进”的途径开展司库体系建设，构建了“业务报账——共享核算——司库结算”的一体化流程，资金“安检”模式升级，切实推进资金管理集约化、初步实现资金管理数字化、有效实现风险防控实时化，稳步助推价值创造能力提升。     

财务共享下企业集团财务管理模式构建探析——以海尔集团为例

随着企业集团的快速发展和扩张,为实现高效的资金运营和财务管理,集团将母子公司财务支持服务整合趋同并转变为财务共享服务模式。国内企业集团起步较晚仍处于摸索发展初期,在组织变革,信息支持和人员转型方面存在不同程度的问题。本文通过理论研究与案例分析相结合,以海尔集团为例,探讨财务共享模式下企业集团构建财务管理模式的实施措施。     

河北省金融精准扶贫的路径探索

河北省扶贫任务艰巨,金融作为现代经济核心,发挥金融作用、实施精准扶贫势在必行。金融业应该加强金融基础设施建设,积极对接政府脱贫规划,制定相应的金融精准扶贫计划,创新金融产品及服务模式,在资金支持上实现产业精准、项目精准、对象精准,使扶贫资金发挥最大的作用,提高脱贫成效,以推动"十三五"规划"到2020年全面建成小康社会"目标的实现。     

我国财务公司租赁业务的现状、总是及政策建议

融资租赁是财务公司一项重要的业务，融资租赁方式特有的功能，使其在推进集团企业技术改造、加快新品研制以及促进产品销售方面可以发挥独到的功能。然而，由于我国金融租赁的发展缺少相关的配套政策支持，10多年来，财务公司租赁业务受金融租赁行业发展环境的影响和制约，发展极其迟缓。当前，加强对金融租赁的政策支持，努力为金融租赁营造良好的政策环境，是加快财务公司功能转换、拓展财务公司融资租赁业务的一项十分紧迫的工作。     

财务共享模式下高校管理会计信息化课程体系建设研究

在我国"推进国家治理体系和治理能力现代化"发展的过程中,"全面推进我国管理会计体系建设"的方案应运而生,经过近年来对新预算制度、管理会计信息化改革实践,我国已经建立了相对成熟的财务共享模式.文章以财务共享模式下高校管理会计信息化课程体系建设研究为主题,在具体论述中结合日常工作经验,概述了FSSC-财务共享模式的内涵、特征、作用,分析了高校管理会计信息化课程体系建设中存在的问题,并提出相应建设意见.     

财务转型视角下的企业司库管理研究

基于财务转型视角论述企业司库的概念、司库与资金管理和财务公司的差异,以及建设企业司库体系的原因,并在财务转型视野下分析企业司库体系建设需要处理的几个关系。研究认为:企业司库体系建设应该基于财务转型的视野去看待,并在司库体系建设中正确处理集团司库管理部门与财务部门其他资金管理职能、财务公司、财务共享服务之间的关系,这样才能为司库管理扫除障碍,使其顺利实施并在战略层面发挥有效的职能作用。     

区块链技术视角下财务共享模式的再优化分析

我国经济水平的不断提升,促进了各个行业的快速发展,扩大了企业的规模,在这种情况下,企业必须对财务管理提出更高的要求与标准,才能够在激烈的市场竞争中处于有利地位.在企业的发展过程中,通过运用财务共享模式,建立财务共享中心,能够实现对资金的合理分配,为企业带来更大的经济效益.但由于当前的财务共享模式还存在着众多急需解决的问...     

集团企业资金集中管理的财务风险管控策略研究

在国家宏观调控政策的影响下,国内企业规模稳步增长,数量不断增加。然而,国内一些大型集团企业在发展过程中也逐渐暴露出各种弊端。为了顺应时代发展,这些企业必须推进内部财务管理模式的变革,实现集中化的财务共享模式。全球500强企业中有超过86%的企业成功建设了财务共享中心,而国内企业引入财务共享理念的时间较晚,真正实现资金集中管理的集团企业相对较少。部分集团企业虽然积极学习探索资金集中管理方式并建设财务共享中心,但在实际应用中由于各种因素的干扰,并不能充分发挥其职能效用,甚至会给企业带来不同的财务风险。因此,本文主要探讨集团企业资金集中管理的财务风险,分别从战略规划、组织变革、流程变革、信息系统、人员管理、法律法规层面着手,提出对应的风险管控措施。     

华为技术有限公司财务共享案例分析

在经济迅速发展的新阶段,传统的分离式财务管理模式已不能够满足管理需要,在企业自身发展诉求和相关国家政策的双重推动下,共享型的财务服务逐渐产生。财务共享服务将过去分离性、网块状的管理模式统一整合,结合财务共享信息技术系统,实现了财务和业务处理的有效融合。论文结合华为技术有限公司建立财务共享服务中心的具体过程,分析影响实施财务共享中心的因素,为其他公司提供参考。