浅谈公立医院内部控制的问题及对策

公立医院是隶属于国家的医疗机构,但是在市场经济的带动下,公立医院的体制也需要不断改革,虽然公立医院具有人员数量多,医院规模大,总资产价值高的特点,因此更需要制订一整套科学有效的内部控制制度来进行管理,本文以公立医院内部控制建设为文章主体,首先阐述内部控制建设在公立医院中的作用,然后依据公立医院的内控实际存在的问题提出可行性的解决对策,最终完善公立医院的内部控制建设,提高内控水平.     

内部控制视角下行政事业单位政府采购机制研究

行政事业单位基于内部控制视角构建政府采购机制,是提升行政事业单位依法采购能力,提高财政资金使用率,深化政府采购相关改革的有效措施。本文浅析了基于内部控制视角构建行政事业单位政府采购机制的意义,提出了行政事业单位政府采购活动内部控制管理存在的问题,探究了基于内部控制视角构建行政事业单位政府采购机制的路径。     

行政事业单位政府采购内部控制建设的探讨

随着我国经济的不断发展和市场经济体制的深化,政府采购作为行政事业单位的重要管理活动,逐渐引起人们的关注。政府采购的规模庞大、资金量巨大,直接关系到国家财政资金的使用效益和社会资源的配置公平性,因此,建立健全内部控制机制是确保政府采购活动合法、透明、公正运行的重要保障。基于行政事业单位政府采购内部控制建设的意义,指出行政事业单位政府采购内部控制建设存在的问题,探究推进行政事业单位政府采购内部控制建设的实施路径。     

公立医院政府采购业务风险管理浅析

公立医院在政府采购活动中承担采购人主体责任,本文对公立医院政府采购业务风险管理的现状及采购环境进行了分析,试图识别政府采购业务各环节的关键风险点,并以加强公立医院政府采购风险管理为出发点,提出了公立医院政府采购业务风险管理的路径,以期提高公立医院政府采购业务的规范性、高效性,赋能医院的高质量发展。     

初探新医改政策下公立医院内部控制的问题

在新医改政策不断深入和完善的背景下,公立医院如何通过有效的内部控制机制,来满足现实管理需求,已经成为了当前公立医院发展的核心话题.在实际当中,公立医院内部控制建设仍然不够完善,影响内控效果的发挥,因此,本文以新医改政策下公立医院内部控制问题为研究对象,阐述了公立医院内部控制的含义与作用,总结相关问题,提出建议针对性解决对策,以促进公立医院内控水平的提高.     

试论行政事业单位内部控制与风险管理的问题及对策

随着我国改革开放不断深入,经济社会得到极大发展,每年的财政收支显梯级增长,财政预算收入、支出管理要求日益细化和精准,政府采购管理、资产管理、建设项目管理等日趋专业化,同时,对于行政和事业单位支出规范和风险把控要求也有更高要求,近几年,财政部出台一系列的关于内部控制规范性文件.要求进一步加强行政事业单位内部控制建设,规范行政事业单位内部控制和风险管理,合理保证单位经济活动合法合规、资产安全和使用有效、财务信息真实完整、有效防范舞弊,预防腐败、提高公共服务的效率和效果.对行政事业单位经济活动所涉及的业务和事项实行全面、全过程控制.本文就我国行政事业单位内部控制和风险管理过程中存在的问题进行分析并提出相关对策,以期提高行政事业单位内部管理水平,规范内部控制,为加强廉政风险防控机制建设提出个人见解.     

我国公立医院内部控制建设存在的问题与对策

在市场经济环境和医疗制度改革推进的背景之下,对公立医院的管理提出了新的要求。内部控制体系是非常有效,并在国外成熟市场上发展较为成熟的管理体系,在公立医院的内部控制建设进程中,其对医院的各项管理服务有着重要的影响。     

公立医院政府采购内控管理存在的问题及建议

<正>本文作者认为强化公立医院政府采购内控管理应从优化资源设置、合理设置岗位、强化队伍建设等方面入手，提高采购效率，防范采购风险。公立医院因其特殊工作属性,从采购数量、采购种类、采购金额等方面呈现出面广量大、专业性强等特点,成为政府采购活动中的重要实施主体。随着我国“十四五”规划中“健康中国战略”的提出和医药卫生体制改革的不断深入,国家对公立医院的投入逐年增加,也相应地对作为公立医院重要支出内容的政府采购工作提出了更高要求,     

提升公立医院内部控制建设能力的措施分析

目的:研究提升公立医院内部控制建设的方法。方法:对内部控制在医院经营管理中发挥的作用和现状进行评价分析。结果:公立医院的内部控制建设的好坏与控制环境、控制活动、内部监督等因素相关。结论:为公立医院创造良好的控制环境,把握控制方向,提升内部监督的力量,配合专业机构的能力,能促进医院内部控制建设的不断完善。     

浅论公立医院内部控制建设和评价

公立医院建立健全内部控制制度,是新医改逐步深化的一个标志,能够在一定程度上促进公立医院有效规避风险,实现其应有的社会和经济效益.由于公立医院内部控制制度建设起步较晚,其在建设过程中存在着许多问题,如何解决这些问题,是反腐倡廉和强化管理的需要,也是推动我国卫生事业发展的需要.     

我国公立医院内控制度欠缺因素及对策分析

2014年1月1日起,《行政事业单位内部控制规范(试行)》在公立医院实施,在实施的过程中存在哪些欠缺的问题,如何构建一个相对比较完善的内部控制体系来保证我国公立医院的经济活动合法合规、资产安全和使用有效、财务信息真实完整,有效防范舞弊和预防腐败,提高公共服务的效率和效果。本文将就目前我国公立医院在实施内部控制中的欠缺点进行分析,并找出相应的对策。     

内部审计视角下的公立医院零星修缮工程风险控制

本文通过研究公立医院零星修缮工程的现状和风险控制情况，从内部审计的视角出发，提出完善业务流程和制度体系的一些建议，以期规范公立医院建设工程管理，有效提高建设资金的使用效益，促进公立医院可持续健康发展。     

政府采购审计的重点

从 20世纪 30年代以来，政府采购在国际范围内得到迅速发展，已成为西方发达国家政府财政支出管理的重要制度。我国在 90年代中期开始在一些城市中开展试点工作，取得了一定的成绩，但也存在不少问题，这就要求政府审计机关加强监督，以保证政府采购任务的顺利完成。　　一、审查政府采购活动的内部控制　　1了解政府采购活动的内部控制。审计人员应运用适当的方法了解政府采购活动的内部控制 ,具体包括采购作业程序、岗位责任、人员分工、人员素质、内部审计报告、有关会议记录，以及以往审计内部控制的相关资料，并注意审查被审政府采…     

公立医院内部控制建设的问题与对策研究

随着医疗卫生体制改革的不断推进,各公立医院在发展过程中面临巨大的挑战。大部分公立医院在规模、人员和技术等方面都受到体制改革的制约,其在内部控制建设过程中所存在的问题也会影响其进一步的发展。因此,分析公立医院内部控制建设现状,找出其中存在的问题并进行有效解决是十分必要的。公立医院若想使内部控制发挥真正的作用,就需要根据自身情况,从信息化程度、内部审计、风险管理、监督体制等方面对内部控制建设工作进行改进和完善,这样才能推动公立医院更好的发展。     

论新医改推行后公立医院内部控制的应用

内部控制是提高公立医院经营质量的重要手段，在新医疗改革形势下，公立医院推行内部控制，能够加强资金管理、减少经营风险、提高经济效益。本文针对新医疗改革后，内部控制在公立医院中应用，给经营带来的作用、经营过程中内部控制存在的不足及对出现问题的完善措施，进行详细的描述。     

公立医院加强内部控制建设研究

在我国的医疗体系中,公立医院是不可或缺的重要组成部分,也是提高医疗水平的关键。因此,从2005年就开始了对公立医院内部控制体系的探讨,经过近10年的不断完善改革,虽然取得一定成效,但也依然存在诸多问题。随着《行政事业单位内部控制规范(试行)》的颁布实施,公立医院作为非营利性的特殊会计主体,不以追求利润为目标,而是更注重为社会大众提供更多、更好的医疗服务,再次将内部控制建设提上作议程,受到社会各界的广泛关注。加快公立医院内部控制建设,对于实现医院的预期目标,确保医院资产的完整安全性,以及有效预防经济风险,杜绝贪污腐败、舞弊,提高医疗服务效率上都有着重要积极作用。因此,公立医院现阶段的医疗体制改革重点,集中于内部控制建设是正确的决定。     

公立医院内部控制体系建设现状研究

近年来,公立医院为实现社会效益和运营效率的统一,推动公立医院高质量发展,以达到医疗改革的最终目标,陆续开展了内部控制体系建设相关工作.公立医院内部控制体系的完善程度及执行情况,直接影响到医院的管理成果,充分发挥内部控制作用,对于提升公立医院管理效能起到重要作用.本文就目前公立医院内部控制体系建设存在的问题进行简要阐述,...     

公立医院内部控制问题分析

内部控制是指单位为了合理的保证单位经济活动的合法合规、资产安全和使用有效、财务信息的真实完整、有效的防范舞弊和预防腐败、提高公共服务的效率和效果,通过制定制度、实施措施和执行程序,对经济活动的风险进行防范和管控。本文分析了公立医院内部控制的主要问题,并针对问题提出了初步的分析意见,希望能对提升公立医院内部控制的管理水平提供帮助。     

公立医院内控管理研究

医院内部控制是由医院管理层及其全体员工共同实施的,旨在实现“合理保证医院经济活动合法合规、资产安全和使用有效、财务信息真实完整,有效防范舞弊和预防腐败,提高公共服务的效率和效果,促进医院实现发展战略”这一控制目标.由于受传统思想的影响,公立医院内控管理中出现了一些问题,本文将对公立医院内控管理中出现的问题及相应的对策进行分析.     

公立医院内部控制存在的问题及对策研究

根据财政部颁布的行政事业单位内部控制建立与实施的相关规范、指导意见等文件,内部控制建设已成为公立医院经营管理不可或缺的环节,地位和作用越来越重要.但是,当前部分公立医院难以推进内控管理工作,存在不少薄弱之处,风险控制意识不足,内控措施执行脱节,使内部控制与医院运营管理难以相辅相成.本文就公立医院内部控制建设中存在的问题...