企业统计应适应现代企业管理的要求

~~企业统计应适应现代企业管理的要求@翟志华$山西财经大学     

现代信息与企业统计

现代信息产业的发展极大的带动了统计事业的前进,统计人员素质和统计工作效率都得到不断提升;企业中的统计信息基本由人工管理转变成为由计算机管理,起到了改变原有统计工作模式,促进企业管理创新的作用。文章论述了企业原有的统计工作模式已不适应新经济体制的要求,需要充分利用现代信息技术,提高企业统计工作质量,为企业可持续发展发挥作用。     

现代信息与企业统计

现代信息产业的发展极大的带动了统计事业的前进,统计人员素质和统计工作效率都得到不断提升;企业中的统计信息基本由人工管理转变成为由计算机管理,起到了改变原有统计工作模式,促进企业管理创新的作用。文章论述了企业原有的统计工作模式已不适应新经济体制的要求,需要充分利用现代信息技术,提高企业统计工作质量,为企业可持续发展发挥作用。     

现代企业劳动工资统计探析

劳动工资统计是企业统计工作的重要组成部分,发挥对人力资源工作的信息、咨询、监督作用,为企业和政府部门制定政策提供科学依据。随着市场经济特别是劳动力市场的发展,如何进一步做好企业人力资源管理,劳资统计工作应当发挥应有的作用。文章通过对当前企业劳动工资统计存在的问题进行分析,指出了深化企业劳资统计工作的对策建议,主要包括加强企业统计队伍建设、落实统计台帐和报表制度以及利用统计成果指导企业经营管理。     

现代企业劳动工资统计探析

劳动工资统计是企业统计工作的重要组成部分,发挥对人力资源工作的信息、咨询、监督作用,为企业和政府部门制定政策提供科学依据。随着市场经济特别是劳动力市场的发展,如何进一步做好企业人力资源管理,劳资统计工作应当发挥应有的作用。文章通过对当前企业劳动工资统计存在的问题进行分析,指出了深化企业劳资统计工作的对策建议,主要包括加强企业统计队伍建设、落实统计台帐和报表制度以及利用统计成果指导企业经营管理。     

现代企业劳动工资统计探析

劳动工资统计是企业统计工作的重要组成部分,发挥对人力资源工作的信息、咨询、监督作用,为企业和政府部门制定政策提供科学依据。随着市场经济特别是劳动力市场的发展,如何进一步做好企业人力资源管理,劳资统计工作应当发挥应有的作用。文章通过对当前企业劳动工资统计存在的问题进行分析,指出了深化企业劳资统计工作的对策建议,主要包括加强企业统计队伍建设、落实统计台帐和报表制度以及利用统计成果指导企业经营管理。     

透视现代企业统计

正确认识现代企业统计管理体制,正确认识现代企业统计的任务、功能与作用,正确认识企业统计与政府统计、民间统计的关系,是企业统计改革与发展亟待解决的重要课题。     

论现代企业统计信息资源的结构与内容

一、宏观经济、地区与行业统计信息 现代企业决策分析,首先要了解的就是宏观经济、地区与行业统计信息. 一个国家一定时期的经济形势反映了该国在该时期内整个国民经济活动的成果.这一成果可以用几个主要的综合经济指标表示出来.与对国民生产总值等总量指标的分析相比,现代企业的决策分析更偏重于对经济运行整体特点的判断,主要包括以下几方面.     

浅谈统计在企业管理中的作用

随着社会经济的日益发展,统计在企业管理中越来越重要,没有科学的统计数据为依据,企业的各项管理就如空中楼阁,虚而不实,管理过程中便不能很好地找到切入点,从政府宏观调控来说,也难很好地找到着力点。     

论我国现代企业财务管理的目标选择

文章主要阐述了我国目前学术界存在的几种现代企业财务管理的目标,以及对这些财务管理目标的初步评价,举例比较了美国、德国、日本的财务管理目标的模式,最后指出我国财务管理目标的现实选择。     

工业统计在企业经济管理中的作用

文章首先阐述了工业统计在企业经济管理中的重要性,然后对工业统计在当今企业经济管理应用中的现状进行了分析,最后就工业统计如何更好地应用于企业经济管理中提出了建议。     

如何构建现代企业管理模式

每个企业都有自己特有的管理模式,从企业经营的成熟角度来说,可分为规模经济、范围经济、意识反应型经济三种规模化经营模式。在企业进入正轨,开始实施规模化经营和资本运作后,从企业管理模式中的共性面出发进行分析,进一步探讨如何构建现代企业管理模式。     

企业智能化网络管理系统

企业智能化网络管理系统是信息技术运用于现代化的最新研究成果。文章指出,企业智能化网络管理系统是在企业统一规划和组织下,在生产、营销、决策、管理及后勤服务各个方面应用现代信息技术,深入开发、广泛共享各种信息资源,在现实企业基础之上,建立全面实现数字化的虚拟企业。     

软件服务外包商务对接平台的设计与研究

随着我国软件服务外包产业的高速增长,建立具有完整行业数据库及高效功能的服务外包商务对接平台将有利于完善市场功能,扩大市场需求,促进技术创新。而建立在成功举办了十多年的中国软交会基础上的服务外包商务对接平台,可以将实体展会与商务平台有机结合,实现线上线下的有效互动,从而打造高效、不落幕的交易平台。     

企事业在办公管理中如何适应和运用电子技术

随着科技日新月异的迅猛发展,电子技术在企业办公管理中的运用己展示出其强大的优势和生命力,文章对如何解决电子技术应用中出现的新问题,及如何将新技术与传统的方法有机结合,在企业办公管理中,尽快适应并最大限度开发利用电子技术新成果,从而将其效益发挥到极致,做了较为详细的论述。     

浅析企业文化在企业管理中的地位

在现代企业管理中,企业文化已成为企业的核心竞争力和企业成功的关键。文章分析了企业文化的内涵、个性特征和功能,阐明了企业文化在企业管理中的作用和地位。     

在企业经营管理中践行科学发展观

国有企业深入贯彻落实科学发展观，实现企业又好又快发展，要立足企业发展的内外部环境，客观制定和实施企业发展战略；把握时代发展的新形势，不断推进企业管理体制创新；按照法人治理结构的要求，科学决策；以人为本，重视团队和人力资源建设；实施和谐管理，推进企业文化建设。     

浅论企业全面质量管理背景下的预算管理制度

企业的前景,通过考察企业总目标、政策、方案的设定,使各部门根据总目标,具体规划该部门所应担负的责任范畴并予以数量化,该项规划过程即为预算管理制度的基本内涵。近年来更有企业将"全面质量管理"的基本概念注入预算管理制度中,融合方针管理、预算管理、日常管理的精神于一体,经由一套科学分析方法,来编制年度预算,并透过财务体系确认绩效的达成。