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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
森工企业是一个较特殊的行业,其经营范围广,资金来源和支出的复杂,决定了森工企业资金管理的复杂性。在资金管理方面,不可避免地存在一些问题,如何做好森工企业资金管理是目前森工行业亟待解决的突出问题。就森工企业而言,由于历史原因及自身的复杂性,在以往资金管理方面存在如下问题:1.只注重成本(费用)预算,轻视资金预算。受传统的计划经济观念影响,森工企业只注重成本费用和利润指标,只编制成本费用及利润预算,且成本费用及利润预算只按年度编制,未按月或日编制,难以对企业资金收入和支出统筹兼顾。这样一来,企业可能在某一个时间资金多…  相似文献   

2.
资金是企业经营的“血液”,资金管理是企业财务管理的核心内容。森工企业的资金管理要“苦练内功,标本兼治”,只有将内部资金管理与外部资金管理结合起来,防止片面性,才能从根本上活化资金,开避森工企业资金管理新途径。一、苦练内功,盘活企业内部资金,实施科学的内部资金管理森工企业内部资金管理,主要是捐资金支出管理。如果不抓好内部资金管理,资金支出混乱,即使外部资金管理较好,整体资金管理也难以搞好,森工企业也不能摆脱困境。内部资金管理是资金管理的基础,也是至关重要的。要“苦练内功”,挖掘资金管理潜力,眼睛向…  相似文献   

3.
为了保证林业发展有正常稳定的资金来源,集中可用财力,按计划目标有效地培育、保护和发展森林资源,森工企业必须建立科学的林业资金核算体系,以拓宽资金来源渠道,加强资金管理和核算,提高资金使用效益,促进林业健康发展.这是森工企业实现林业现代化的必然要求,是森工企业改革与发展的需要,也是森工企业建设资金持续、稳定、正常投入的保证.  相似文献   

4.
当前黑龙江省国有森工企业面临的问题,不仅是资金缺乏,而且黑龙江省国有森工企业自身存在管理水平低下,森工企业财务制度不规范等许多缺陷.要想从根本上解决黑龙江省国有森工企业投融资难的问题,必须在提高自身经营管理水平等方面狠下功夫.  相似文献   

5.
中国龙江集团是我国林业行业的大型森工企业集团,加强财务管理对森工集团的发展起着决定性的作用.作为森工企业的主管部门,对企业财务资料的获得多数是以企业报表为主,这种方式存在一定的问题,对企业财务管理不利.从注册会计师的审计信息中获取企业的财务信息,有助于主管部门对企业的全面了解,制定出更有效的财务管理方案.  相似文献   

6.
随着全球经济一体化趋势的加速发展以及中国正式加入WTO,亟待振兴的林业经济必将面临着更大的挑战和威胁.在这种严峻的经济形势下,加强森工企业财务管理,防止资金流失,树立森工企业经营管理者新的理财观念,已是森工企业的当务之急.因此就森工企业的财务管理,我提出以下几点意见:  相似文献   

7.
为了保证林业发展有正常稳定的资金来源,集中可用财力,按计划目标有效地培育、保护和发展森林资源,森工企业必须建立科学的林业资金核算体系,以拓宽资金来源渠道,加强资金管理和核算,提高资金使用效益,促进林业健康发展。这是森工企业实现林业现代化的必然要求,是森工企业改革与发展的需要,也是森工企业建设资金持续、稳定、正常投入的保证。森工企业的林业资金核算起始于育林基金制度的建立,经过了林价制度的改革,到林木资本金制度的探讨和起步,走过了五十多年的发展历程。一、育林基金制度的建立为了保证森林采伐迹地及时更新,并有计划地…  相似文献   

8.
当前黑龙江省国有森工企业面临的问题,不仅是资金缺乏.而且黑龙江省国有森工企业自身存在管理水平低下,森工企业财务制度不规范等许多缺陷。要想从根本上解决黑龙江省国有森工企业投融资难的问题,必须在提高自身经营管理水平等方面狠下功夫。  相似文献   

9.
一、森工林区社会保障面临的问题1.养老统筹资金缺口较大,企业不堪重负。以柴河林业局为例,该局共有离退休职工6218人,1999年至2001年三年中,共支付离退休工资9624万元,其中:统筹项目内资金8542万元,统筹项目外资金1082万元。国家拨入资金总额为4222万元,占统筹项目内资金总额的49.4%,占全部资金的44.6%。企业自筹资金5402万元,扣除按比例提取的养老金2108万元,企业多负担3294万元。森工企业原本就面临资金严重短缺问题,养老统筹资金存在的缺口更加剧了企业的负担。2.森工林区社会最低保障未能“应保尽保”。柴河林业局现有总人口62782人,其…  相似文献   

10.
天然林保护工程于1998年颁布实施,2000年正式启动.随着天然林保护工程的全面实施,国有森工企业木材采伐量锐减,至2004年新疆已全面停止木材采伐.虽然国家每年投入一定的天然林保护资金,但这部分资金只是补助性资金,根本无法替补木材禁伐后造成的资金缺口.加上国有森工企业体制没有改变,林业相关扶持政策没有出台,林业税负担过重,林业后续产业资金不到位,多种经营项目不容乐观,使国有森工企业困难重重,举步维艰.要想使国有森工企业摆脱目前的困境,应强化以下几个方面的工作.  相似文献   

11.
妥善分流安置4万多名国有森工企业职工,一直是我省实施天然林保护工程的首要问题。通过国有重点森工企业属地管理,实现了劳动力、林地资源和工程资金的合理配置;通过一次性分流安置,减轻了国有重点森工和地方森工企业富余人员安置的压力;通过易地安置,解决了部分以木材运输为主的国有森工企业无林无地的问题。为企业实现了以木材生产为主向以生态建设为主转变,企业职工由砍树人向护林人、种树人转变创造了条件,确保了我省天保工程的顺利实施。  相似文献   

12.
一、当前森工多种经营专项贴息贷款管理及使用中存在的问题。几年来从鹤北林业局森工多种经营专项贴息贷款执行情况来看,存在以下几个问题:1.项目管理粗放,经济效益不佳。森工多种经营专项贷款取得后,在建设过程中企业必须由专人负责项目管理工作,具体实施中不准挪用资金。据调查统计,1986年至1987年两年共计贷款41万元,由于当时受市场影响人参无销路,木耳菌厂亏损,养牛利小领导不重视,资金挪作他用。2企业资金配套不到位,严重影响项目投资进度。森工多种经营专项贴息贷款项目国家规定企业自筹资金必须达到30%以上。近几年由于…  相似文献   

13.
1998年9月森工企业全面停止采伐森林资源,标志着天然林保护工程启动."天保"工程资金是财政预算内基本建设资金,政策性强,涉及面广,理应接受国家审计机关审计及有关部门检查监督.作为林业主管部门特别是处于中间环节的省级林业部门,如何管好用好资金是"天保"工程的重点.现结合审计实践就"天保"工程资金管理问题谈点看法.  相似文献   

14.
一、森工林区社会保障面临的问题 1.养老统筹资金缺口较大,企业不堪重负.以柴河林业局为例,该局共有离退休职工6 218人,1999年至2001年三年中,共支付离退休工资9 624万元,其中:统筹项目内资金8 542万元,统筹项目外资金1 082万元.国家拨入资金总额为4 222万元,占统筹项目内资金总额的49.4%,占全部资金的44.6%.企业自筹资金5 402万元,扣除按比例提取的养老金2 108万元,企业多负担3 294万元.森工企业原本就面临资金严重短缺问题,养老统筹资金存在的缺口更加剧了企业的负担.  相似文献   

15.
“三总量”控制是国家林业局对森工企业森林资源消耗控制的重要指标.本文对各森工企业”三总量“控制管理现状、存在问题进行分析,并对如何加强管理提出对策和建议.  相似文献   

16.
长期以来森工企业财务核算一直延续着计划经济条件下的财务管理模式,1993年新的会计制度实施后,无疑给森工企业的财务核算注入了新鲜血液,新会计制度的实施使森工企业的财务管理具有更高的科学性、可比性和财务报告的可阅读价值.但是由于森工企业的地理位置大多数处在边远林区和偏僻山区,对于林业职工来说,就医、教育、公检法司机构等等一些在城市应由社会承担的职能只能由森工企业自己来负担,所以在各森工企业形成了"企业办社会"的现实状况."企业办社会"就需要资金、需要费用开支,这部分费用支出便直接地进入了森工企业财务核算的管理费用和营业外支出中,直接抵减企业的经营利润,这样使得森工企业经营实现的经营利润不是实实在在的经营利润,这也是大多数森工企业普遍存在的问题.  相似文献   

17.
随着社会主义市场体制的深入推进和发展,国有森工企业必将直接走向市场,迈向市场经济的运行轨道,其经营和管理向集约化规模经济发展.但是国有森工企业债权问题一直是企业经营者关注和议论的焦点.我在林区财务部门工作近二十年,以塔河林业局为例就国有森工企业债权转股权问题提出如下建议与同行们商榷.  相似文献   

18.
随着买方市场的形成,森工企业面临着新的困难,为克服这些困难,寻找新的经济增长点,企业必须加强发展战略、人才、营销资金及产品等方面的管理.  相似文献   

19.
“两则”、‘两制”实施以来,森工采育场参照农业企业财务制度和会计制度要求转换制度.尽管衔接过渡比较顺利,但由于森工采育场的特殊性,还存在一些问题:一、林业企业主管部门因为行业垄断主义,为维护其利益,仍不够放开搞活森工采育场的企业经营决策权、经营权,企业的生产、管理仍受主管部门的控制。对企业的新老制度转换中制订的内部规定不放心,不愿放开管理权限。二、森工企业行业制度明确度不够。虽然财政部(93)财农字第144号下达了《森工企业贯彻新财务会计制度有关问题的通知》,但由于在具体实施执行过程中,各个地方的具…  相似文献   

20.
国有森工企业曾经为国家的建设发挥了巨大的作用,作出了应有的贡献。随着天然林资源保护工程的实施,企业从追求经济效益向生态效益逐步转变,经营理念、经营模式都发生了很大的变化。企业如何抓住难得的机遇,管好企业生存发展命脉的资金,将有限的资金用在刀刃上,走出困境,尤为重要。一、国有森工企业资金管理现状1.制度不健全,资金管理粗放。林区各企业在林产品销售上,由于未建立完善的管理制度造成所欠货款居高不下,大部分已成为呆死账,严重地影响了资产变现。在投资方面未建立可行的内控制度,多年来投资管理不严,项目重复现象较为突出。投…  相似文献   

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