企业并购重组下财务管理职能研究

妥善处理好企业并购重组中的财务管理问题,是企业资本运作成功的前提和基础。文章结合企业并购重组的定义和实践失败原因,分析和评价了企业并购重组中存在的财务管理问题和财务风险,并基于分析结果提出了在不同企业并购阶段财务管理的主要职能和规避风险的方法,对开展并购工作具有一定的指导意义。     

企业并购中财务整合及风控研究

企业并购是为了扩大企业的生产能力,提升企业的竞争力,从而让企业获得更大的效益.而在企业并购过程中往往会遇到财务整合风险,财务整合风险一旦解决不好,就会导致并购达不到预期效果甚至失败的现象.故,研究企业并购中财务整合的风险以及风险控制措施是非常有必要的.本文从企业并购以及财务整合的内涵出发,分析了目前我国企业并购财务整合中经常出现的风险.并针对这些风险,提出了合理的风险控制措施.最后得出:财务整合风险控制是企业并购是否达到预期效果的重要环节.因此,在企业并购过程中,必须重视财务整合中存在的风险,在整合前先进行财务分析,并购完成后加强企业财务的内部管理,切实完善财务管理水平,才能得以达到并购的最终目的,让企业更具竞争力,更好的可持续发展.     

如何应对并购重组后的财务整合与管理问题探究

随着我国社会经济的快速发展,市场经济体制持续完善,经济发展环境不断优化,各大企业之间的竞争压力日益增大,增加企业核心竞争力、促进企业的可持续稳定发展已成为企业发展的重要目标。并购重组即为当前形势下企业发展的重要手段之一,但由于并购重组后企业经营环境的不确定性及财务管理影响因素的增加会在很大程度上加大企业财务的管理难度,如何合理规避风险、做好财务管理工作是当前企业应当考虑的首要问题。本文从并购重组对于企业发展的重要意义切入,深入分析了并购重组后财务整合与管理中存在的问题,查找根源,并针对性地提出解决措施,以便为企业并购重组后的财务管理提供参考。     

论企业并购的财务风险

企业并购是高风险经营活动，风险贯穿于整个并购活动的始终，其中财务风险是企业并购成功与否的重要影响因素。本文剖析了企业并购过程中财务风险的成因，并对财务风险的控制及其防洪提出建议以期降低并购风险，提高企业并购活动的成功率。     

中国企业跨国并购风险分析

现代企业并购已经成为企业经营发展的重要手段,但并购存在着很多风险.本文介绍了我国企业跨国并购的现状,分析了并购时面临的主要风险,并提出了规避这些风险的策略.     

上市公司并购中财务风险分析

随着经济社会的不断发展,上市公司也迎来了并购方面的机遇与挑战.上市公司在并购过程中的财务问题也已成为上市公司在发展过程中所面临的重大问题.但是在当前企业的财务管理中,其方式呈现出多样化的发展趋势,如果企业难以制定科学的财务管理模式,将会对企业的发展产生较大的不良影响.在当前上司公司并购浪潮逐步推进的大环境之下,如何有效规避其中的财务风险也已成为其在发展过程中亟待解决的重大问题.本文将就上市公司在并购过程中存在的财务风险进行简要的分析与论述.     

企业并购重组的财务整合与风险管控措施

以企业并购重组的财务问题为切入点,多方面阐述财务整合、风险管控活动的必要性,针对并购重组期间出现的问题,提出财务整合和财务风险管控措施,最大限度地提高财务管理效率和经营效率,预防并购过程中可能出现的各种财务问题。     

好的财务管理提升并购价值

本文则将从被并购方的角度来切入，阐述被并购方如何做好财务管理，通过优化资本结构、优化债务结构，改善财务体系，从而展现出公司的优势，表现出企业的成长性，使得企业在并购谈判中获得更高的估值，也有助于被并购之后的快速整合，促进企业的可持续发展。     

国有商业银行在中国企业海外并购中的策略探讨

近年来，中国企业海外并购的规模和数量均呈上升趋势。中国企业海外并购的增长有利于国有商业银行拓展银团贷款、外币等相关业务，并为开展综合经营和建立全球化网络提供了良机。在宏观上，国有商业银行应对中国企业的海外并购持谨慎乐观态度，警惕并购风险，重视海外并购但不忽视本土并购市场，力争将其他企业海外并购与银行自身海外扩张相结合。在具体策略上，作为融资者应注重考察收购价格的合理性、不同并购方式的风险差异和贷款保障体系；作为并购顾问应注重企业文化融合、经营管理理念和国家风险等问题，进而以多样化的金融服务赢得客户，实现国际化、综合化的战略目标。     

中小企业并购财务风险防范措施探讨

从并购的相关理论出发，结合我国经济实际情况提出中小企业并购的必要性和特点，分析企业并购中财务风险包括目标企业价值评估风险、融资风险、支付风险和信息不对称性。运用财务知识提出中小企业并购中财务风险的识别方法，提出了对上述财务风险防范措施：运用适当的价值评估方法、积极挖掘融资渠道、实现支付方式的多样化。     

并购:如何规避财务风险

众所周知，企业并购的最大风险是财务风险。合理地估计财务风险，正确认识财务报表的不足和以稳健、审慎的原则把风险降到最低等，是企业在并购过程中合理规避财务风险的三个重要方面。     

企业并购风险防范

随着市场经济体制的不断发展,在产业整合加快的背景下,我国的企业并购活动迅速增长.虽然企业实行并购活动会使企业整体实力得到提升,具备之前并不具有的一些优势,但也会给企业带来诸多风险.及时发现风险并对其进行有效的控制和处理,不仅有助于并购活动的顺利进行,还能及时发现并弥补损失,给企业带来巨大的经济利益.本文简单介绍了企业并购的概念及特征,分并购前、并购中、并购后三个阶段分析了企业并购活动存在的风险,并提出风险的防范对策.     

企业并购的财务风险及其控制措施

企业既可以通过内部投资、资本的自身积累获得发展，也可以通过并购获得发展，后者的效率显然更高。本世纪初以来，全球企业并购浪潮风起云涌，我国国民经济经过三十多年的高速发展，积累了大量财富，无论央企还是民企对外并购屡见大手笔，诚然，并购无论是作为整合上下游资源，发挥协同效应，迅速实现规模扩张，还是加强市场控制能力，降低经营风险都成效显著。但是，并购风险与并购如影随形，从开始并购决襄到并购估价、并购过程乃至并购后的企业战略整合、管理整合、财务整合、人力资源整合、甚至文化整合中各个环节都存在着风险，会拖累甚至会拖垮并购企业。本文企业基于并购中的财务风险的视角，对并购中产生的财务风险的类型、原因及控制措施进行了阐述。     

基于企业并购动机的并购风险及防范

在经济全球化的背景下,并购浪潮此起彼伏,越来越多的企业选择以并购的方式作为实现特定目标的捷径。本文分析了企业的一般并购动机以及每种并购动机可能导致的并购风险,从而对企业防范并购风险提出了一些建议。     

并购融资方式及风险防范

本文在对并购融资方式及风险防范理论简单回顾的基础上,首先从企业并购融资的含义、方式等入手,然后运用并购融资风险防范的诸多措施,对企业并购融资方式及风险防范进行了探讨和研究。     

并购融资方式及风险防范

本文在对并购融资方式及风险防范理论简单回顾的基础上,首先从企业并购融资的含义、方式等入手,然后运用并购融资风险防范的诸多措施,对企业并购融资方式及风险防范进行了探讨和研究。     

AHP在企业并购决策中的应用

企业并购充满着风险,必须对风险加以控制,以避免企业并购失败。控制并购风险主要是事先对企业并购各阶段可能发生的风险加以识别和避免。为提高企业并购过程的决策水平和尽量控制风险,在企业并购决策和控制风险中引入层次分析法(AHP),该方法将各风险因素赋予不同权重,选出最优企业并购方案,使各种风险发生的数量减到最少,提高各类风险的可防范性及可控性。     

内部审计在企业并购实践中的探索

企业并购是企业扩大规模、增强竞争力的重要手段，但也蕴藏着较大的风险。并购方的内部审计部门应积极参与企业并购的全过程：在并购前加强对目标公司的审计，协助并购企业更充分的了解目标公司，及时揭示并购中的风险，核实目标公司评估价值，协助企业定价以降低收购成本；并购实施中，要对并购方案和并购协议进行审计，以确保并购工作的顺利进行；并购后，内审人员要对企业合并后的整合情况进行审计，避免由于资源整合不利造成并购后的公司陷入困境。     

并购审计及其风险点控制

并购审计及风险的概念解析并购审计逐渐成为会计师事务所的重要业务,业内对并购审计的研究已成为热点。并购审计是指在企业并购时,委托中介机构对被并购企业的财务状况进行审计,以最大限度地减少并购方的并购风险。所以,并购审计是企业并购过程的一部分,并购审计的风险也应纳入企业的并购风险中。     

企业并购策略及案例分析

并购是企业资本运营的重要方式,并购策略的选择对企业的生存发展意义重大.本文结合具体案例分析了企业的横向并购策略、纵向并购策略与混合并购策略的运用,并列举了并购可能存在的风险,以便为我国企业选择合理的并购策略提供借鉴.