重庆风景区关闭采石场保护环境

巴南区的两个温泉旅游点，地涌温泉，山上又有石料可采，资源得天独厚。可在发展经济过程中却遇到两难选择：采石立等来王选，但煞风景。怎么办？他们用科学发展观权衡利弊，毅然关闭了鱼洞桥口坝和南泉两个温泉旅游点的203家采石场，有效地保护了风景区。     

推动世界的手

美国一位著名心理学家为了研究母亲对人一生的影响，在全美选出50位成功人士，他们都在各自的行业中获得了卓越的成就，同时又选出50位有犯罪纪录的人，分别给他们写信，请他们谈谈母亲对他们的影响。有两封回信给他的印象最深。一封来自白宫一位著名人士，一封来自监狱一位服刑的犯人。他们谈的都是同一件事：小时候母亲给他们分苹果。     

通用卖子

刚刚把汽车市场状元的桂冠拱手让给日本丰田的通用汽车公司，又爆出了一条新闻：将把子公司艾里逊的商务和军用部门，以56亿美元的价格卖给两家私募投资公司，他们分别是加拿大的Onex公司和美国鼎鼎大名的凯雷投资集团。     

两位才子秘书英年陨落的思考简

近来读中国秘书史，对两位才子秘书的际遇感触很深，既叹服他们才华横溢，又惋惜他们英年早陨。这两位才子秘书就是东汉末年的祢衡和杨修。     

现代农村兼业农民研究

一谈到农民工,大部分人首先想到的是进城的农民工。是的,很多农民工进城了,但还有一个特殊群体,他们活跃于城郊和农村之间,他们就是“兼业农民”。所谓的兼业农民就是一个经济主体同时从事农业和其他行业的生产。兼业农民可分为两部分：兼农兼商，兼农兼工。兼农兼工中又可分为两部分，一部分进企业，一部分进农场。     

小幽默

罚人吃肉有一个专管刑狱讼事的官员，他生性古怪而又迂腐。生来不吃猪肉，也不吃用猪油做的各样的食品。一天，有两家的仆人打了起来，他立即命人从厨房取来两块夹着猪肉的馍，司那两个家仆面对面地吃着。又一再警告两个家仆说：“如果下次再要重犯，我就要罚你二人吃掉用猪油做的食品。”叫化子对诗大雪天，一个财主、一个秀才和一个皮货商，作了一首诗。秀才摇头晃脑地说：“大雪纷纷落地，”财主翘起大拇指接着说：“这是皇家瑞气。”皮货商拍着身上的皮袍子说：“再下三年何妨，”这时，一个在旁边的叫化子听了他们的诗句，心中好恼，便…     

总经理的管理手记

何为企业家 伟大的企业家一定是最复杂而又最单纯的人，他们的复杂源于他们的单纯，而正是由于复杂，又特别需要单纯。卓越的企业家这样定位自己：既要扮演好设计师的角色，又要扮演好牧师的角色。     

匆匆

燕子去了，有再来的时候：杨柳枯了，有再青的时候；桃花谢了，一有再开的时候。但是，聪明的，你告诉我，我们的日子为什么一去不复返呢？一是有人偷了他们罢：那是谁？又藏在何处呢？是他们自己逃走了罢：现在又到了哪里呢？     

婚宴红包

冯小龙和李亚凤是一家化 工单位的三班倒工人，他们因 共同爱好文学而越走越近。后 来他们一个以“琴”一个以“瑟” 的笔名发表了许多文章，在单 位颇有名气；再后来，他们由相 知变成了相爱。 去年年底，冯小龙和李亚 凤正式登记结婚，婚宴设在一 家星级宾馆。然而请客把他们 难住了：同学朋友好请，可厂级 干部难请。若是不请吧，以后两 口子还在单位上班；若是请吧， 要是领导一个个不来，宴席空 位太多又难看，请与不请总不 是办法。于是，冯小龙就请平时 与他关系不错的车间书记为他 们出谋划策。 车间书记一听，果断地说： “小冯呀…     

总经理的管理手记

何为企业家 伟大的企业家一定是最复杂而又最单纯的人，他们的复杂源于他们的单纯，而正是由于复杂，又特别需要单纯。卓越的企业家这样定位自己：既要扮演好设计师的角色，又要扮演好牧师的角色。     

勤狗遭逐，懒猫受宠

二战期间，一支部队在森林中与敌人相遇，激战后两名战士与部队失去了联系。他们是来自同一个小镇的好朋友，如今又成了难友，彼此照顾和安慰。十多天过去了，他们仍没有走出森林，更糟糕的是找不到食物吃，直到他们打死了一头鹿，依靠鹿肉才维持了几天，此后，他们再没看到任何动物，仅剩下一些鹿肉背在前面的战友安德森身上。一天他们在森林中再次与敌人相遇，经过激战两人又巧妙地逃脱了。     

这里也一样

有个人来到一个镇上，问一位老者：“这个镇上的人好相处吗？”老人慢慢地问：“你以前住的那个地方的人怎样？”这个人说：“他们糟糕透了，很难相处!”老人于是说：“这里也一样。”片刻，又有一个外地人走过来问这个老人：“这个镇上的人好相处吗？”老人又问：“你以前住的那个地方的人怎样？”他说：“他们非常友好，如果不是工作原因，真不想离开他们呀!”老人慢腾腾地答：“这里也一样。”     

如何做高端客户的保单

核心问题：如何去接触高端客户？如何去跟他们交往？跟他们签单之后又如何去服务呢？ 当事人档案：刘美珍，女，友邦深圳分公司业务主任，加入保险行业九个月。     

不断向改善提出挑战

三星电器（株）釜山工厂旋风QC小组是不怕失败的QC小组。2000年4月建组以来，为了体现改善实力和热情，他们一直坚持不懈地努力着。2005年，全国质量管理小组大赛上他们获得大总统奖，确立了在三星电器釜山工厂的代表QC小组的位置。因为有不怕失败的精神，以及对目标的执著和热情，旋风QC小组才能不断地自我挑战：三次参加全国质量管理小组大赛，获得了两个银奖、一个铜奖；2009年，他们又向金奖发出了新的挑战。     

现代标准化前沿——"模块化"研究报告(6)第六章现代模块化的理论基础(一)

到目前为止，学术界中有三股势力在争夺模块化的“所有权”，他们是设计师、标准化工程师和经济学家。他们分别从不同角度，对模块化发生发展的过程进行总结，从而出现了互有联系又有区别的三条路径和三种定位：     

管理就是“管”＋“理”

一个老板给我提出了这样一个问题： 他有一个业务部门，由一个业务经理主管。这个部门有十几个人，其中有两个人业务做得最好，但是和其他同事关系不太好。关系不好的原因在其他同事看来，是这两个人不合群，而且老抢他们的生意，致使他们的业绩不好。在这两个人看来，是别人不像他们那样努力，而嫉妒他们。部门主管给老板建议，把这两个人赶走，     

长远的商道是赚取人心

新锐公司有两名主力干将张平和李伟，当初都是刚出校门的大学生，既无经验又无资历，四处求职，却处处碰壁，是新锐向他们敞开了大门。上班那天，新锐老板杜伟对他们说：“经验和资历都是从无到有的，我相信这只是时间的问题．而不是你们自身的问题。”张平和李伟听后．非常感激老板对他们的信任，在心里发誓一定要竭尽全力为老板工作。杜老板对下属本着“以诚待人，以理服人”的原则，从来不摆老板的架子，对下属的工作也不妄加干涉，多数情况下会尊重员工的意见。     

为自己的感观设计

有两类设计师，一类设计师，他们的作品不多，他们的设计思想和设计智慧深深启迪后人，如意大利设计师Ettore Sottsass：还有一类设计师，他们用自己的作品说话，让作品深入人们的家居生活，无微不至，比如KARIMRASHID。     

管理就是“管”＋“理”

一个老板给我提出了这样一个问题： 他有一个业务部门，由一个业务经理主管。这个部门有十几个人，其中有两个人业务做得最好，但是和其他同事关系不太好。关系不好的原因在其他同事看来，是这两个人不合群，而且老抢他们的生意，致使他们的业绩不好。在这两个人看来，是别人不像他们那样努力，而嫉妒他们。部门主管给老板建议，把这两个人赶走，     

芭蕾王子与公主的爱情童话：与最爱的人跳最爱的芭蕾

他们是两个为芭蕾而生的人，他们注定要在人海中相遇，他们被称为芭蕾王子与公主。这对芭蕾情侣，在非凡的艺术生涯中，合作演绎了一个又一个经典的艺术形象，