标杆班组的“安全经”

湖南湘潭江南机器厂十厂五车间七班,长期与锆粉、铅丹、雷管、硝化棉等易燃有毒物品打交道,爆炸危险和粉尘危害程度相当大。由于高度重视安全生产和劳动保护工作,该班连续14年无安全事故,职工健康状况良好。1996年被中国兵器工业总公司评为“安全生产先进班组”。该班出     

安全运行标兵班“马电”一值五单元

安全运行标兵班“马电”一值五单元曾毅马头发电总厂运行一值五单元是一个担负着一台２０万千瓦机组安全运行的单元制生产班组。该班共有１８名职工，７名女工，平均年龄３０岁。这个班创造了班组组建以来安全生产无异常以上事故的好成绩，成为全厂安全运行的标兵班组。一...     

为三峡工程建功立业的起重运输班

三峡工程，举世瞩目。它是目前世界上规模最大的水电站，也是中国有史以来建设的最大型的工程项目。无数的劳动者为它付出了辛勤的汗水。中国长江三峡集团公司长江三峡设备物资有限公司起重运输班，就是众多服务三峡工程建设的班组中的一个。该班成立于三峡工程建设开工的1994年，17年来，圆满地完成了三峡水电工程建设期间的所有重大件安全吊装和场内运输任务。2010年。该班荣获中央企业红旗班组称号。     

“体面班组”善做“表面文章”

江南机器（集团）有限公司六分厂061车间二班，是一个负责将产品零件进行酸洗、电镀等表面处理的班组。今年2月24日，该班被公司授予“五好一准确”最佳优秀班组称号。跃上了一个新的台阶后，该班员工都觉得既风光而又体面。其实，能获此殊荣，要得益于该班善于将精辟的理论用之于生产实践，扎扎实实做好产品的“表面文章”。     

班组管理小招法

5月10日,抚顺石油二厂的班组长论坛上,酮苯脱蜡车间工艺一班班长介绍了他们自创的班组管理小招法。该班有员工13人,都是车间独当一面的技术骨干,实现了2000天安全生产无事故,装置蜡产品收率、能耗两项指标在全国同类装置中名列前茅。     

“看、听、问”三法保安全

安徽淮北矿业朱庄矿修护区一班通过"看、听、问"三法,及时发现排查班组人和物的安全隐患,做到安全管理超前防范,上个月该班除获矿"标准化班组",还被推荐为矿"安全班组",每人增加近百元。这个班有10名职工,主要负责巷道维护和修复,安全管理难度较大。为此,该班通过"看、听、问"三法,确保班组安全稳定。即:一"看"职工情绪的变化。每天班前会上,班组长及班组成员之间要相互查看上班职工的情绪,注意细小的变化,及时排查"11种"安全隐患人,把好安全排查关,做到上班看脸     

2009年度武钢文明示范岗位风采展示

港务公司第一混匀车间甲工段堆取料机班，始终坚持“用户至上、质量第一”的宗旨，出色完成了车间的各项生产任务，实现了用户质量异议投诉为零，安全事故为零的工作目标。在车间开展的“精料输出”龙虎榜中，该班四次获得质量流动红旗。     

“马电”汽机调速班一年跨上两个台阶

“马电”汽机调速班一年跨上两个台阶利平马头发电总厂汽机车间调速班，是一个有２４名职工（６名女工）组成的检修生产班组。他们担负着全厂八台机组（共１０５万千瓦装机容量）汽轮机调速系统的检修维护工作。该班有党员２名、团员６名。近两年来，这个班不断强化班组管...     

奖牌挂在马电总厂煤化验班

河北省马头发电总厂煤化验班共有职工 13名，其中青工 10人，党团员 6人，是该厂最年轻、最有活力的一个先进集体。该班从成立之初就将“敬业爱岗、诚实肯干、严谨认真、团结协作、开拓进取、争创一流”作为班组奋斗目标，并以团中央提出的创建“青年文明号”活动为主线，以安全文明生产为中心，立足本职，开拓创新，扎实有效地开展各项工作，多次在省公司举办的技术大赛上获得佳绩，并先后获得厂级先进班组、省公司采制化达标班组、华北电力集团公司入厂煤采制化达标班组等光荣称号。今年 7月又荣获“华北电力集团公司青年文明号”。 　　…     

质量信得过班组

江南工业集团新能源装备公司气瓶分公司缠绕一班,承担着该公司主导民品车用液化天然气气瓶的缠绕生产任务。该班有14人,于2013年由原来的缠绕一班和三班合并组成。组建以来,该班一直保持产品一次性合格率达99%以上的好成绩,每月都被评为分公司质量优胜班组,实现了全年零质量事故的佳绩,201 4年还被评为中国兵器行业及全国优秀质量信得过班组。"一次性合格率"贯穿生产过程质量是生产出来的,不是检验出来的,但检验结果可以反映产品生产过程中的问题。在缠绕一班,"一次性合格率"是他们十分关注的数据。每天上班,班长做的头一件事就是看昨天的检验一次性合格率,然后对从中发现的各类问题进行分类,     

做设备主人 开展QC小组活动

下花园发电厂汽机车间水泵班，从1986年开始建立QC小组，小组成员14人，都是一线生产工人。他们担负着汽机车间新老厂各类型水泵80余台，大小截门200多个的检修维护任务。通过开展区小组活动，解决了检修工作中遇到的难题，使设备的完好率，安全经济运行的可靠性都有了很大提高。作为一个检修班组开展质量活动，一是要针对所管辖的设备健康状况对症下药，二是要瞄准设备在运转中的高产低耗目标，这两点是QC小组活动所要解决的。该班在治理设备上下功夫，先摸清设备底数，严格缺陷管理，再进一步提高设备检修质量。要求每个同志对自己管辖…     

“八步曲”保安全

最近，国家安全生产监督管理总局在京召开全国安全生产工作会议。国家安全生产监督管理总局局长骆琳强调，2010年全国安全生产工作的主要目标：一是事故总量和伤亡人数继续下降。二是有效防范遏制重特大事故。三是安全生产总体水平进一步提升。对此。2010年要继续深入开展“安全生产年”活动．以打击非法违法、治理违规违章为重点，深化安全生产执法行动，     

确保实现煤矿安全生产目标任务——“看、听、问”三法保安全

安徽淮北矿业朱庄矿修护区一班通过“看、听、问”三法,及时发现排查班组人和物的安全隐患,做到安全管理超前防范,上个月该班除获矿“标准化班组”,还被推荐为矿“安全班组”,每人增加近百元。     

仪征化纤:夯实基础不动摇

仪化集团公司坚持安全第一、夯实基础不动摇的思想，深入落实安全生产责任制，加强现场管理，强化班组工作，夯实安全生产基础，努力提高全员安全意识和安全素质，2003年实现安全生产“四无”目标，连续4年荣获集团公司安全先进、     

国家安全生产监督管理局（国家煤矿安全监察局）局长王显政在全国安全生产工作会上强调：落实以人为本的科学发展观 开创安全生产工作新局面

全国安全生产工作会议1月18日在京召开。会议主要内容是：贯彻落实中央经济工作会议、国务院安全生产委员会第三次全体会议和全国安全生产电视电话会议精神，总结2004年全国安全生产工作，分析形势，安排部署2005年全国安全生产工作。会上，国家安全生产监督管理局(国家煤矿安全监察局)局长王显政作了重要讲话、     

聚沙成塔作贡献十三年节约百万元

上海市建二公司201处黄连生电工班处处为企业着想,持之以恒开展勤俭节约活动。该班自1978年组建以来,班长换了3任,组员进出调了24人,勤俭节约之风代代相传,13年来节约水电材料费达100万元,仅去年就节约了10万余元。前不久该班获得了市九○年度“争创红旗班组”称号。该班主要从事工程施工所需的供电供水工作,使用的材料价格昂贵,修复一只配电箱,相当于5吨水泥的价值。勤俭节约的潜力很大。为此他们脑勤、口勤、手勤、脚勤常年不懈抓节支。     

“五型班组”成长记

中国中铁宝桥辙叉车间机加工四组由老中青三代26名职工组成。这个班组以常年主攻北美、韩国、泰国等出口辙叉关键工序的机加工，新品试制、技开技措项目等生产硬骨头而叫响宝桥公司。从机加四组的经验可知，创建“五型班组”是该班迅速成长的法宝。     

重大恶性事故频繁发生 非公经济企业占八成 新国家安全生产局组建 依法管理力度将强化 国家经贸委安全生产局局长 闪淳昌谈安全生产形势与对策

2000年上半年以来，全国安全生产形势相当严峻。到 2000年底， 9个委管国家工业局被撤销。为进一步加强对全国安全生产的管理和领导，经党中央、国务院研究决定，最近在国家经贸委原安全生产局的基础上，新组建了国家安全生产监督管理局。就我国安全生产的形势、面临的挑战；安全生产工作出现了哪些新情况、新特点和新问题；当前和今后一段时间，安全工作的基本思路和对策等问题，记者采访了新任国家经贸委安全生产监督管理局局长闪淳昌。　　记者：闪局长， 2000年下半年以来，全国安全生产的总体形势怎样？一些重大、恶性事故频繁发生的原…     

构筑发电企业安全防线

2011年8月，国电石横发电有限公司（以下简称公司）实现连续安全生产13年，继续保持国电集团同类型火电机组安全生产最高纪录。13年的历程积累了许多宝贵的安全管理经验。在安全生产管理方面，公司不断提高全员安全意识、提升设备健康水平、完善安全管理监督体系，逐渐实现了工作安全化、安全制度化、制度习惯化的安全生产局面，保证了企业生产、多经、后勤、安全、健康和谐发展。     

广西电力有限公司基建安全管理调研报告

根据公司领导对安全工作的指示和安监部2001年工作计划，为了充分掌握基建单位安全生产基本情况，了解当前安全生产存在的急需解决的问题，提高全公司基建单位整体安全生产管理水平，全面实现公司安全生产目标。2001年6月上旬，公司组织了基建安全生产管理情况调研小组，对公司部分基建安全生产形势和管理现状进行了专项调研。