浅谈甘肃水利监理企业的品牌建设

随着我国建设管理体制和建设法规的不断完善，监理市场的竞争力不断加剧，项目业主、政府及全社会对工程监理行业的发展也提出了更高的要求。监理企业应如何规范发展并在激烈的竞争环境中脱颖而出，是我们面临的主要问题。我们有必要就新情况、新问题、新形势、新任务进行深入的研究。每个监理企业都必须根据自身的环境和自身的发展目标，创造一种长期、稳定的竞争力，这就要求我们重视监理企业品牌建设。     

建立适应现代企业制度的监理企业财务管理新体制

监理企业作为市场参与主体的监管单位，在国民经济发展过程中发挥了不可估量的作用。在进入知识经济时代后，监理企业财务管理问题日益凸显，不仅严重影响了监理企业自身进一步发展壮大，也会对监理企业所建立的社会关系造成不利影响。因此，本文选取监理企业财务管理体制作为研究内容，深入分析现代化企业制度下，采取何种措施来推动监理企业现代化财务管理改革，为其发展提供保障。     

加快发展工程建设监理事业

为了规范建设市场、深化建设管理体制的改革，我国于1988年开始在工程建设中引入了监理机制，并相继经历了试点和逐步发展两个阶段，1996年转入全面推行，通过几年来的监理实践，社会对监理有了一定的了解，监理事业也有了空前的发展，但人们对监理还存在一些模糊的认识，监理自身也还有一些问题，监理所处的环境也还不够理想。     

“四控、二管、一协调”应用实例——深圳坪山体育馆工程监理体会

近年来,我国经济发展速度加快,这不仅给监理行业带来了发展空间,也对监理企业提出了更高的要求。监理企业要想在日趋激烈的市场竞争中生存下来,就必须不断地提高自身的服务水平和管理能力,全面履行监理合同,做好工程的"四控、二管、一协调"监理工作。     

监理企业树形象增效益的途径

信誉是监理企业生存的根本,良好的企业形象,是监理企业的无形资产。每个监理企业,都必须根据自身的环境和发展目标,树立品牌理念,打造企业良好形象,在创造社会效益的同时,创造更多的经济效益。其有效途径可从三个方面进行探索和尝试。 一、抓总监队伍建设,形成人才优势 建设监理是高智能技术服务,监理     

强化建筑工程施工中安全监理的有益探索

科学技术的进步推动了建筑工程施工技术的提升，在工程质量不断改善的同时也发现了诸多新的问题。安全监理工作不到位则是建筑施工过程中普遍存在的问题，使得意外事件不断出现。结合实际情况看，我们必须不断加强安全监理措施，才能积极改善工程质量，保证施工操作在规定时间内完成，并且为施工单位创造出更大的经济效益。监理企业在施工过程中负有安全生产、文明施工管理的责任。在工程项目施工监理的日常工作中，监理企业也把施工现场安全、文明施工管理的工作作为一项重点工作来抓。如何从监理的角度比较系统、全面地实施施工现场安全、文明施工管理各项工作以及应采取哪些有效的安全控制措施进行监控，本人结合自身从事施工监理工作的经验体会，对此进行一个粗浅的总结与探讨。     

充分发挥工程监理作用确保工程质量

随着工程建设发展，工程建设监理已被广大工程建设者所认识和接受，监理人员的自身素质得到了极大的提高，工作内容也越来越明确和科学，由单一的技术监督向技术和管理相结合的综合监督。在越来越复杂的新形势下，就要求我们实事求是地探讨在工程建设过程中如何充分发挥工程监理的作用以确保工程质量。     

建设工程监理工作现状及对策简析

建设工程监理为我国的经济发展发挥了很大的作用,但由于监理工作制度还存在许多不足,阻碍了自身的发展。目前而言,要充分发挥监理工作的作用,就要不断加快监理行业改革的步伐,促使监理工作取得更好的成绩。     

企业财务管理的质量提升途径探讨

在市场经济环境条件下，财务资金永远都是企业生存与发展的重要筹码。随着社会科学技术发展以及市场经济的扩张影响，全球经济一体化的格局已经形成，我国企业在迎来了更加广阔发展空间的同时也面对着更加激烈的市场挑战。在这样的形势中，我国企业必须要加大对财务管理工作的重视力度，提高自身财务管理工作的质量与有效性，为企业在市场中的竞争与发展，奠定坚实的经济物质基础。本文基于作者自身的相关工作经验，主要对如何在当前形势下提高企业财务管理工作的质量，提出了部分探讨性措施途径。     

浅谈如何加强浦东新区建设工程监理

在实践中探索解决建设工程监理工作存在的一些问题,要以监理单位自身建设为主,行业协会加强管理,政府建设管理部门应进一步完善相关政策,加强现场监督,逐步提高监理工作成效。     

浅谈监理行业的现状和发展

监理在中国是一个新兴行业，从引进到现在不过十余年，由于国内建筑市场混乱的现状，监理企业身处其中，身受环境的影响和制约很大，以至于监理市场也显得很混乱．监理行业的发展受到严重的制约，很难发展壮大。     

浅析工程监理与工程项目管理的关系

工程监理经过十几年的发展已形成了一定的规模，取得了明显的社会效益和经济效益。随着建筑市场的进一步发展，也出现了很多问题和误区。按照市场运行规律，工程监理必然要向工程项目管理发展。文章探讨了工程监理与工程项目管理之间的关系，以及发展过程中应具备的条件。     

浅谈工程监理与工程项目管理之关系

工程监理经过十几年的发展已形成了一定的规模，取得了明显的社会效益和经济效益，随着建筑市场的进一步发展，也出现了很多问题和误区。按照市场运行规律，工程监理必然要向工程项目管理发展。文章探讨了工程监理与工程项目管理之间的关系，以及发展过程中应具备的条件。     

浅析监理行业的发展及人才培养

随着社会经济形态和社会经济结构的转型，建设监理市场的竞争环境也相应发生了变化，不仅对监理企业提出了新要求，对监理人才的要求也越来越高；目前我国基本建设大力推进，拥有广阔的建筑市场，需要大量有实力的监理企业和监理人才，正是由于这一契机，监理企业在竞争中发展，高职教校积极培养后备人才。     

造价工程师在监理工作中的地位和作用

造价工程师在监理工作中是建设项目造价工作的重要组织者和负责人，具有工程计量审核权、支付工程进度款审核权和工程造价审批权，对维护国家和社会公共利益，维护业主和承包商利益，维护监理单位自身权益，有着不可替代的地位和作用。     

民用建筑电气节能工程施工的监理

民用建筑电气节能,是指在保证居住建筑和公共建筑使用功能和室内热环境质量的前提下,降低电气照明系统、动力系统和供配电系统使用过程中的能源消耗,提高能源综合利用效率的活动.笔者作为电气专业监理工程师,结合自身监理工作,就民用建筑电气节能工程(简称节能工程,下同)施工监理的依据、施工图纸会审和设计交底的监理工作、施工准备阶段的监理工作、施工阶段的监理工作和竣工验收阶段的监理工作谈一下自身的体会.     

浅析如何加强电力营销管理

电力营销是供电企业的核心业务，电力营销工作的质量关系到电力企业自身的存在和发展，决定着企业的市场竞争力，最终影响企业的效益。文章介绍了电力营销工作的必要性，对加强电力营销管理对策及实施规划谈了几点看法，以供参考。     

如何当好总监

要当好总监,必须加强自身的业务技能学习和道德建设,加强监理内部的管理,采取多种手段积极有效地开展监理工作,才能将监理工作立于不败之地。     

建设工程安全监理控制措施探讨

根据安全生产工作的重要性和当前安全生产形势的严峻性，针对建筑工程安全方面存在的薄弱环节，采取有效措施，加强基础工作，强化监督管理，努力控制和减少重大安全事故的发生，促进建设工程安全生产形势的稳定好转。作为建设工程监理的一项重要内容无论从国家或社会要求，还是从监理公司自身利益着想，搞好施工阶段的安全监理工作刻不容缓，本人就如何在具体建设工程项目上开展安全监理的安全控制措施问题进行探讨。     

工程建设监理企业的发展现状与对策

自1988年国家推行建设工程监理制度以来，在短短的十几年间经历了试点起步、稳步发展、全面推行等几个重要阶段。推行建设工程监理制度，对完善我国的建设工程管理体制、提高建设工程管理水平、提高工程质量起到了相当积极而重要的作用。进入21世纪，经济全球化格局已逐步形成，知识经济、网络经济不断发展。我国已加入WTO，日益深入地融入世界经济大循环中。随着我国经济社会的不断发展和社会经济结构转型速度越来越快，建设监理市场的竞争环境也相应发生了变化。这一竞争环境对建设监理行业的未来发展也必将产生深刻的影响。