内部控制视角下高校财务管理探究

随着我国高度教育事业的快速发展，高校财务管理问题日益凸显。目前我国高校财务管理中存在的问题主要是缺乏具体可行的高校内部控制规范性文件、高校领导层和具体财务人员内部控制意识淡薄、财务管理不科学。完善高校财务管理首先要做好高校内部控制规章制度建设，完善内部控制体系，其次要强化高校职工内部控制观念培养，提高财会人员综合素质，最后要抓好高校财务管理的关键控制点。     

内部控制视角下高校财务管理探究

随着我国高度教育事业的快速发展,高校财务管理问题日益凸显。目前我国高校财务管理中存在的问题主要是缺乏具体可行的高校内部控制规范性文件、高校领导层和具体财务人员内部控制意识淡薄、财务管理不科学。完善高校财务管理首先要做好高校内部控制规章制度建设,完善内部控制体系,其次要强化高校职工内部控制观念培养,提高财会人员综合素质,最后要抓好高校财务管理的关键控制点。     

高校财务内部控制的现状及对策研究

随着我国高校教育体制改革的不断深化,各个高校在财务管理方面也进行了相对应的改革,高校财务管理体制改革在提高高校办学效益以及财务管理水平方面发挥了积极的作用,但是当前我国高校财务内部控制仍旧存在许多有待完善的问题。本文对我国高校财务内部控制的现状以及问题进行了研究,同时对高校财务内部控制的完善对策作出分析与探讨。     

财务管理视域下高校财务内部控制探究

随着人们对高等教育重视程度的不断提高,教育事业的发展得到了更多支持,在高等院校教学质量和办学规模连年提升的同时,也对高校内部的财务管理内部控制工作提出了新的挑战.完善的财务管理体系和可行性较高的内部控制措施能够有效地规范财务行为,提高高校内部的财务管理水平,优化高校内资金的时间效益.因此,文章通过对高校财务管理视域下内部控制的研究,探索提升高校资产完整性及财务信息可靠性的措施.     

浅论完善高校内部控制提高财务管理水平

随着我国经济高速发展和教育体制改革的不断深入,国家财政对高校的投入不断增加,高校财务管理体制随之发生了深刻的变化,高校财务管理的作用日益重要,成为高校实现可持续发展的重要保证。只有加强财务管理,树立科学的财务管理观念,建立完善的内部控制系统,高校才能从容面对未来的挑战。目前,高校财务内部控制中存在的     

加强高校后勤财务管理与完善会计内部控制分析

近些年,我国高校后勤已向社会化企业化发展,各大高校都逐步成立自己的后勤集团(广西高校中以广西大学的广西西大朴诚后勤产业服务有限公司为先锋榜样)。随着高校的发展,后勤集团的建设规模、业务范围等越来越大。但必须始终坚持服务学校,服务后勤为核心目标,以培养高素质高学历人才、提升学校的科研实力及教学水平为最终目的。因此,为了能够更进一步提高教育教学质量,吸引更多优秀的学生资源,学校势必会在校园的基础设施建设以及各类设备采购等方面投入大量资金。面对这种情况,后勤的管理发展就有必要加强财务管理,提高财务管理水平,完善会计内部控制,并建立新的现代化财务管理制度。基于此,本文阐述了当前高校后勤集团财务管理所存在的问题,提出完善会计内部控制制度措施,旨在推动高校后勤集团的可持续发展。     

内控制度在高校财务管理中的具体应用探究

随着我国经济的快速增长,内部控制在各行各业发展中的作用越来越明显。但大多数高校内部控制制度未能有效运行,有的甚至形同虚设,阻碍了高校的良好发展。另外,内部控制还可以进一步强化权力制约,提升财务管理水平,预防关键领域腐败。因此加强内部控制在高校的管理中迫在眉睫。本文对内部控制在高校财务管理中的应用进行分析研究。     

浅谈企业的内部控制与财务管理

随着市场经济的进一步完善,企业面临着越来越激烈的市场竞争,内部控制与财务管理作为企业发展的核心作用,虽然已经得到各企业的重视,但企业在实施过程中仍存在一些不足。文章对企业内部控制与财务管理中存在的问题进行了分析,并在此基础上就如何建立和完善企业内部控制与财务管理提出了对策。     

当前高校财务管理问题与对策探讨

随着我国高等教育规模不断扩大,普通高校财务管理出现了很多问题,这些问题如果不解决,将会影响到高校的发展。本文分析了当前高校财务管理存在的主要问题,指出高校应改革学校财务管理制度,加强内部控制,完善预算管理,提高资金使用效益,为学校教育科研事业的健康发展提供财力保障。     

基于公路企业会计内部控制管理制度方法的探索

随着经济建设的不断发展和体制改革的完善,公路企业的财务管理与内部控制也变得越来越重要,这就要求公路企业在不断加强财务管理的同时,还要充分发挥内部控制的作用。基于此,对公路企业会计内部控制管理进行了探索。     

浅谈高校成人教育财务管理

当前高校成人教育财务管理工作滞后于事业的发展,在某种程度上成为事业发展的阻碍,如何做好财务管理工作事关重大。本文结合高校实际,提出"推进全面预算管理、完善收费管理、增强成本核算和效益核算、完善内部控制"等加强高校成人教育财务管理对策。     

当前高校面临的财务风险及防范措施探讨

笔者认为，内部财务控制机制是否健全、执行是否彻底是强化高校财务管理、防范财务风险、充分发挥财务管理职能的关键，这也是当前高校财务管理工作值得深思和探讨的问题。     

高校财务管理刍议

当前我国教育体制改革正向纵深推进,高等教育呈加速发展态势。在高校办学规模迅速扩大、筹资渠道多元化的状况下,高校财务管理日益多样化、复杂化,工作越来越重,难度越来越大,存在的问题也越来越多,高校财务管理正面临着改革与创新的迫切要求。因此,针对高校财务管理的现状,如何对高校的财务管理进行相应的改革与创新,提高财务管理水平,是摆在高校面前的紧迫任务。     

新形势下高校财务管理模式

当前我国各项社会事业进步尤为迅速，高等教育事业也取得了非常优异的发展势头。但在我国社会经济高速发展的新形势下，高校的财务管理工作必须要寻求新的模式，来应对发展过程中所遇到的各种问题和挑战，促进我国教育事业向前稳步发展。本文主要从全面预算管理和内部控制两个角度出发，时当前新形势下的高校财务管理工作提出部分探讨性看法与建议。     

高校财务管理中存在的问题研究

高校扩大招生规模以来,面对不断出现的新的环境要求,高校财务如何适应高校的超前发展、如何适应公共财政框架下的财务管理、如何在多渠道筹集资金中发挥更好的作用、查找问题、寻求对策,已经成为每个高校财务管理人员面临的新课题。高校财务管理中存在财务人员素质不高、财务信息与成本核算不透明、财务预算不切实际、预算执行效果不理想、内部控制制度不健全、审计监督作用没有充分发挥、对国家财政体制改革的政策不适应等问题。要解决这些问题,必须加强学习、转变观念、提高预算管理水平、完善内部控制体系、加强审计监督,堵塞管理漏洞。     

内部控制视角下高校财务管理探究

随着我国教育事业的不断深入和发展,各种高校财务管理问题也逐渐显现出来。本文首先就我国目前高校财务管理工作中存在的问题进行详细的分析,其次提出内部控制视角下,加强高校财务管理工作的有效措施。     

大数据时代背景下高校加强财务管理的对策研究

随着信息技术的不断进步,大数据在各行各业得到了广泛地应用,这给事业单位财务管理工作带来了新的机遇和挑战.随着高校信息化建设的持续推进,传统的财务管理理念、管理模式和管理方法已不能满足实际的业务需求,部分高校在实际的财务管理工作中存在着突出的问题,尤其是政府会计制度实施以来,高校在成本管理、绩效管理和内部控制建设方面遇到了诸多挑战,缺乏大数据成本管理平台、预算绩效的信息化系统建设不完善、内部控制执行不到位以及内部监督力度不足等问题严重削弱了高校财务管理的有效性.文章从成本管理、绩效管理和内部控制建设角度分析了高校财务管理中存在的问题,并提出加强高校财务管理的对策,以实现高校财务资金的优化配置,促进高校的可持续发展.     

内部控制视角下高校财务管理探究

随着我国教育事业的不断深入和发展,各种高校财务管理问题也逐渐显现出来.本文首先就我国目前高校财务管理工作中存在的问题进行详细的分析,其次提出内部控制视角下,加强高校财务管理工作的有效措施.     

基于内部控制制度的医院财务管理效率研究

随着我国经济的快速发展,人们生活水平得到大幅度提高,健康意识越来越强,对于医疗水平的要求越来越高。医院的财务管理水平的高低直接影响着医疗服务水平,因此探讨医院财务管理效率具有重要的现实意义。本文通过对内部控制制度的重要性及现存问题的分析,提出了完善内部控制制度来提高财务管理效率的可行性措施。     

内部控制视角下高校财务管理工作探究

随着高等教育事业的快速发展,高校内部经济活动的日趋复杂,高校财务管理工作中出现的问题也日益凸显。2012年11月财政部发布了《行政事业单位内部控制规范（试行）》,体现了内部控制在高校财务管理工作中的重要地位。本文基于对《行政事业单位内部控制规范（试行）》的思考,通过分析内部控制视角下高校财务管理存在的问题,进而探讨如何构建高校财务内部控制体系,提升高校财务管理工作质量。