电算化辅助生产费用交互分配的原理和实现

辅助生产费用交互分配是成本核算中较为复杂的一个环节，它是指在辅助生产部门之间相互提供产品或劳务的情况下，为保证对外准确分配辅助生产费用而先进行的辅助生产部门间的内部费用分配。在手工作业下，分配方法有直接分配法、一次交互分配法、顺序分配法和计划成本分配法。这些方法有的不能如实反映辅助生产车间之间相互服务的关系（如直接分配法），有的计算过程烦琐、计算量较大（如一次交互分配法），有的人为因因素太多（如顺序分配法），从而导致成本核算的失真。因此，准确地进行辅助生产费用交互分配是正确核算产品成本的关键环节。而要准确地进行辅助生产费用交互分配，其关键在于准确地计算出各辅助生产车间所提供的产品或劳务量的单位成本。采用代数分配法进行辅助生产费用交互分配能够准确地计算辅助生产车间的单位成本，但在辅助生产车间较多或需要交互分配的产品或劳务较多时，复杂的代数计算和方程求解使得该方法在企业的实际应用中遇到的极大的劂。本文就使用能反映辅助生产实际成本的代数分配法的电算化原理和实现作深入的讨论。     

辅助生产费用的代数分配法如何在EXCEL中实现

在工业企业的会计核算中，月末的工作主要是进行戍本分配、计算和编制财务报表．成本分配又分为基本生产成本分配和辅助生产费用分配，而辅助生产费用分配的常用方法较多，如直接分配法、顺序分配法、交互分配法、代数分配法和计划成本分配法等。在这些分配法中，代数分配法分配的结果最正确，但在辅助生产部门(或车间)较多的情况下，未知数较多．计算复杂．因而这种结果正确的方法在企业辅助生产费用核算中却较少应用。EXCEL电子数据表格可以很容易地解决该问题，下面就以一个具体的实例说明怎样用EXCEL中的线性规划来解决这个问题。     

对辅助生产成本方法的改进与思考

辅助生产成本的分配是企业辅助生产车间归集并结转辅助生产成本的重要步骤,分配方法的有效选择,关乎企业对产品成本的控制以及对以后实施计划控制辅助车间分配成本起到重要作用.本文浅析五种辅助生产成本方法的优缺点,着重对代数分配法和交互分配法进行介绍,并结合代数分配法准确性高、交互分配法分配结果清晰的优点对计算辅助生产成本的方法和分录进行了改进.     

成本会计中费用分配基本模型浅析

《成本会计》是财会类专业的主干课程之一,其核心是通过各种费用的归集和分配最终计算出产品的成本。由于涉及到的分配方法繁多,给成本会计的教学增加了很大的难度。如辅助生产费用的分配有直接分配法、交互分配法、计划成本分配法、代数分配法和顺序分配法;制造费用的分配有实际分配率法、预定分配率法和     

交互分配法在辅助生产费用分配中的运用

交互分配法是企业在计算产品生产成本时,对辅助生产部门归集的费用的一种分配方法。采用交互分配法时,辅助生产部门归集的费用需要经过两次分配才能完成。第一次分配是将各辅助生产部门所归集的费用,按照它们所提供的产品或劳务的数量,分配给各受益的车间或部门,各辅助生产部门之间相互提供的产品或劳务也要接受分配;第二次分配是将各辅助生产部门交互分配后的实际费用,即交互分配前的费用加上第一次交互分配转入的费用,减去交互分配转出的费用,再按直接分配法或顺序分配法在各受益单位之间进行分配。按照第一次分配对象的范围和分配顺序的…     

顺序分配三去的应用分析

顺序分配法是辅助生产车间的生产费用按照受益多少的顺序进行排列后交互对外分配的一种辅助生产费用分配方法。本文从顺序分配法的三个要点出发，结合实例分析了顺序分配法的应用。     

再谈辅助生产成本分配之计划成本分配法

一、现行计划成本分配法中存在的问题 计划成本分配法是指辅助生产车间为各车间、部门（包括受益的其他辅助生产车间在内）提供的劳务或产品，一律按劳务或产品的计划单位成本进行分配；辅助生产车间实际发生的成本（包括辅助生产车间交互分配转入的成本在内）与按计划单位成本分配的成本的差额，再分配给辅助生产车间以外的各受益单位负担。     

浅议辅助生产费用分配方法

成本计算是成本管理的核心 ,成本计算方法概括地讲 ,就是生产费用的归集与分配 ,其中辅助生产费用的归集与分配对成本计算有较大的影响。由于企业的辅助生产部门通常在一个以上 ,因此辅助生产费用的分配相对而言就较为复杂 ,除要向辅助生产以外的各受益部门分配辅助生产费用外 ,各个辅助生产部门相互间还需交互分配生产费用 ,才能保证成本计算的正确。成本计算方法中关于辅助生产费用的分配方法很多 ,以往通常采用的有 :直接分配法、计划分配法、顺序分配法、交互分配法和代数分配法五种。笔者认为 ,直接分配法只适用于企业仅有一个辅助生产…     

成本会计中费用分配基本模型浅析

《成本会计》是财会类专业的主干课程之一,其核心是通过各种费用的归集和分配最终计算出产品的成本。由于涉及到的分配方法繁多,给成本会计的教学增加了很大的难度。如辅助生产费用的分配有直接分配法、交互分配法、计划成本分配法、代数分配法和顺序分配法;制造费用的分配有实际分配率法、预定分配率法和累计分配率法;生产费用在完工产品和在产品间的分配有在产品简化计价的五种方法、约当产量比例法和定额比例法等等。教师往往觉得理论性太强、知识点太多,讲解起来枯燥乏味;学生更是感觉如雾里看花,听着明白自己看就不懂,更谈不上和实践相结合。根据多年的教学工作经验,笔者总结出了成本会计中费用分配的基本模型——比例分配法。     

辅助生产费用各种分配方法的误差分析

辅助生产费用的分配方法一般包括直接分配法、顺序分配法、交互分配法、代数分配法、计划成本分配法,其中代数分配法的分配结果最准确,没有误差,其他分配方法的分配结果都存在一定误差.本文对各种分配方法的误差进行分析,这有利于我们对辅助生产费用分配方法的全面理解和掌握.     

辅助生产费用各种分配方法的误差分析

辅助生产费用的分配方法一般包括直接分配法、顺序分配法、交互分配法、代数分配法、计划成本分配法,其中代数分配法的分配结果最准确,没有误差,其他分配方法的分配结果都存在一定误差。本文对各种分配方法的误差进行分析,这有利于我们对辅助生产费用分配方法的全面理解和掌握。由于     

辅助生产费用分配方法比较——基于“交互”和“综合”分配视角

本文分别基于"交互"和"综合"分配视角对辅助生产费用分配中的一次交互分配法、计划成本分配法和代数分配法进行了梳理,对不同方法的分配结果进行了比较,以为实务工作者提供一些参考。     

辅助生产费用分配体系优化

正一、辅助生产费用分配方法体系及评述(一)辅助生产费用分配方法体系辅助生产费用分配方法体系包括五种分配方法,分别是直接分配法、一次交互分配法、顺序分配法、计划分配法、代数分配法。这五种分配方法学校都在学习,没有明显的重点非重点之分。而会计教学的内容和方式,决定了会计人员的知识结构,会计人员的知识结构又决定了其在工作中的思维及工作习惯。所以,在企业中,会计人员并未对五种方法认真进行比较,而是哪个简单用哪个,或者沿袭师傅传承下来的某一种方法,并未考虑其合理性和改革的必要性。     

辅助生产计划成本分配法教学改进小议

辅助生产计划成本分配法在教学过程中往往出现学生困惑重重无法理解,而教师是努力解释却又无法解释清楚的困境。因此,在不考虑反映和考核辅助生产车间业绩的情况下,教师可以重新对计划成本分配法厘清思路,不需要交互分配,只需将生产费用按计划分配率根据外部各受益对象的实际耗用量直接分配,简化核算又不影响最终分配结果,使学生较快理解和掌握。     

辅助生产费用交互分配法核算实例

辅助生产是指在企业中为基本生产车间、部门服务 ,并保证其正常运转而进行的产品生产或劳务供应等生产活动 ,如 :供水、供电、运输和修理等辅助生产。其主要任务是为基本生产车间、部门或其他辅助生产车间提供产品或劳务 ,有的辅助生产车间也对外单位及专项工程等部门提供产品或劳务。这样 ,辅助生产车间发生的费用就要在各车间、部门之间进行分配 ,以正确地计算产品成本和确定当期损益。辅助生产费用的分配方法有多种 ,笔者仅就交互分配法的核算例示如下 :1 什么是辅助生产费用的交互分配法辅助生产费用的交互分配法就是会计期中将发生的…     

浅析辅助生产费用分配顺序的确定

顺序分配法是辅助生产费用的分配方法之一，辅助生产车间生产费用分配顺序的确定是采用该方法的关键。目前的各类成本会计教材无论是在文字的表述上还是在具体的实务处理上都存在着一定的差异，这给初学者带来诸多困惑，因此必须对其加以规范，以确保成本费用分配的可验证性。     

辅助生产费用交互分配法例解

实际工作中,很多企业都有两个以上的辅助生产车间为基本生产车间或者行政管理及销售部门提供服务,而且这些辅助生产车间之间相互提供的劳务量都明显不同,参差不齐。为了合理分配这些辅助生产车间的费用,落实权责发生制原则,我们经常会用到辅助生产费用分配的交互分配法,现以三个辅助生产车间为例来论述交互分配法在辅助生产费用分配中的应用。     

辅助生产费用交互分配法例解

实际工作中,很多企业都有两个以上的辅助生产车间为基本生产车间或者行政管理及销售部门提供服务,而且这些辅助生产车间之间相互提供的劳务量都明显不同,参差不齐。为了合理分配这些辅助生产车间的费用,落实权责发生制原则,我们经常会用到辅助生产费用分配的交互分配法,现以三个辅助生产车间为例来论述交互分配法在辅助生产费用分配中的应用。     

如何利用EXCEL分配辅助生产费用

相对于辅助生产费用的其他分配方法而言，辅助生产费用的代数分配法分配结果最为准确，最能体现受益原则，适用于所有企业辅助生产费用的分配。但是，利用代数分配法分配辅助生产费用的难点在于单位成本的计算比较复杂，特别是在辅助生产车间较多的情况下，甚至会陷人手工计算无法解决的困境。     

辅助生产费用分配方法比较研究

辅助部门的主要职能是为基本生产车间等部门服务，其费用按受益原则应分配给基本受益单位。由于辅助生产部门之间又存在交互劳务，即辅助生产部门之间（交互部门）相互提供产品和劳务，因而产生了交互劳务的分配问题。从理论上讲，辅助生产费用应在各辅助部门之间进行交互分配，然后才能对外分配。只有这样，才能真正进行交互部门成本的控制，尤其是当各辅助生产部门要独立核算、考核成本时，更要求如此。如果对交互劳务费用不在交互部门分配，势必导致交互部门的利益矛盾，影响企业的经济效益。因此对交互劳务进行准确分配已成为企业内部成本管理的一个重要问题。