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一提及3G,很多人就会条件反射,出现孙红雷和姚晨说“选3G就选沃”。联通的“精彩在沃’在3G攻势上远比移动来得迅猛.可谓声势浩大.气势如虹。而中国联通引进全球销量王牌iPhone,面对在此之前国内iPhone黑市销量达到200万,确有“炒冷饭”之嫌。不过.中国联通对于iPhone可谓是信心满满.并且在“3G精彩在沃”的基础上重磅推出。 相似文献
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彭韧 《21世纪商业评论》2009,(6):42-46
3G应用在必需性上的缺乏让3G厂商往往寄希望于“杀手级应用”的横空出世,或者将3G服务作为一种“奢侈品”出售给高端消费群体。但在3G产业上领先的日本和韩国运营商的经验显示,寻求3G需求的出路恰恰在于“去技术化”和“去高端化”。 相似文献
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李嘉诚领导的“和黄”在欧洲率先拓展3G,却面对竞争对手“沃达丰”的强劲阻击。“和黄”为争取欧洲313市场占有率,领先推出3G服务:“沃达丰”因有稳固A926业务收人,并不急于推出3G,不急于将36“蛋糕”做大让“和黄”分杯羹。“和黄”采取降价策略,希望吸引客户转网;“沃达丰”并不跟随打价格战,而是通过现有客户增加数据服务使用率,从而提高无线电讯服务A?ARPU及边际利润,以便顺利过渡到3G。“和黄”提供服务于3G的特色内容,希望给消费者新鲜感:“沃达换3G网络时顺利过渡。“和黄”全球铺网;“沃达丰”却是发展区域性网络策略。 相似文献
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伴随着中国3G时代的到来,三大运营商对学生群体的争夺也日趋激烈。作为在学生群体中有着良好品牌美誉度的中国移动,联合校园营销专业机构新鲜传媒开展了“赢在G3创新未来,中国移动G3营销策划高校巡回挑战赛”以及“赢在G3,创新未来”营销策划征文赛。 相似文献
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中国联通“沃”的推出落后了中国电信“天翼”和中国移动“G3”大半年,但中国联通“沃”品牌的推出似乎是有备而来,意图后发制人,相比于中国电信“天翼”和中国移动“G3”的单纯,“沃”似乎更加丰满,承担着更多责任。 相似文献
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丁连根 《21世纪商业评论》2009,(7):11-11
1贵刊上期的封面专题细数了中国3G在商业道路上的“前世今生”,“靶向式”地——击中了当下中国3G市场何以如此冷漠的各种要害。中国的3G让人感觉就像喊了多年要来的“狼”,当它真正到来的时候,任凭几大运营商如何疯狂摇旗呐喊, 相似文献
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“5·17”中国电信日当天,中国移动推出其3G杀手级产品——在线应用程序商店Mobile-Market(M-Market),这天也是中国联通3G放号试运营的“好日子”。 相似文献
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《21世纪商业评论》2006,(2)
3G 近来再次成为争论焦点,各种观点再度重新组合,“胡阚之争”最具代表性。阚凯力认为,中国3G 决策的根本问题,并不在于发牌照的时间,而在于中国是否需要3G。联通的 CDMA1X 已经开通了几乎所有“准3G”业务,但需求小,网络空闲严重。这充分证明目前3G 业务在中国没有市场。按照目前的市场情况看,耗费巨额投资的3G 运营必将导致长期亏损。胡鞍钢则认为:首先,3G 市场开放得越早,开放得越充分,它创造的就业规模就越大;第二,3G 市场开放,可以结束中国电 相似文献
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《21世纪商业评论》2006,(2):12-13
3G近来再次成为争论焦点,各种观点再度重新组合,“胡阚之争”最具代表性。阚凯力认为,中国3G决策的根本问题,并不在于发牌照的时间,而在于中国是否需要3G。联通的CDMA1X已经开通了几乎所有“准3G”业务,但需求小,网络空闲严重。这充分证明日前3G业务在中国没有市场。按照目前的市场情况看,耗费巨额投资的3G运营必将导致长期亏损。胡鞍钢则认为:首先,3G市场开放得越早,开放得越充分,它创造的就业规模就越大;第二,3G市场开放,可以结束中国电信业“国家俘获”的状态,由市场直接选择技术,使消费者、生产者、运营商、内容提供商等普遍受益;第三,3G市场不只是中国自己的市场,还应在全球市场中扮演重要角色。 相似文献
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一流企业做标准,二流企业做技术,三流企业做市场——标准成为技术的核心制高点。
然而,从茶叶到大葱,从DVDN数码相机,再从数字电视到3G,“TBT之灾”让中国企业屡遭“标准之痛”。于是,广东在全国率先出台了《广东省技术性贸易措施应对与防护体系建设“十一五”规划》。 相似文献
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校园市场历来是三家通信服务运营商的“兵家必争之地”.原因是随着3G用户的规模化发展,学生群体作为3G消费市场的“潜力军”和3G发展的重要推动力量,愈发受到运营商的重视,抢占学生市场就意味着抢占“3G未来”已成共识.因此,运营商都在围绕校园市场开展营销活动,意图抢滩青少年市场.2013年的校园市场竞争尤为激烈,运营商纷纷推出各种促销活动发展3G学生用户.但是想要虏获学生用户的“芳心”,光靠单纯的价格战等传统的营销方式已经无法建立差异化优势.如何让学生用户体会3G、了解3G成为运营商能否取胜的关键.海南电信需要在明确分析自身品牌发展的优劣势,区别于其他两家运营商,整合优质网络、丰富应用业务、多元化的定制智能终端等优势,通过实施差异化的“体验营销”策略,才有可能抓住学生用户的“心”,在现有激烈的竞争中扬长避短,三分天下有其一.本文就是通过通过营销现状的分析,对校园市场的营销策略进行了再设计. 相似文献
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目前我国3G用户正处于爆发式增阶段,在3G用户快速发展的前提下,运营商却面临着3G用户忠诚度不高的“窘境”.如何打破这一窘态,让3G用户真正体验到中国联通WCDMA 3G高速上网的网络优势,是中国联通目前亟待解决的问题之一,为此,中国联通将3G体验式营销作为3G营销的重要手段进行了全面推广. 相似文献
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2005年11月26日,诺基亚“完全移动生活”大会上,诺基亚中国投资公司总裁何庆源指出:“3G不只是一种技术。”而早在6个月前,何庆源就在成都强调:“中国3G牌照发放应该开始读秒。”赛迪咨询通信分析师徐晓欣向《商务周刊》指出,何庆源这样表述的原因在于,诺基亚围绕3G所进行的调整,已经跨越了技术壁垒,从预热的3G市场中获得了确实的商业价值。诺基亚已经占据全球20%的WCDMA终端市场,2005年在亚太区以接近60%的市场 相似文献