欧倍德的中国味道

2003年12月中旬,欧倍德位于上海的区域物流配送中心宣告启动,为上海及上海周边地区的5家欧倍德建材店的采购提供物流配送服务。而这只是欧倍德建立新的全国物流网络的第一步,“接下来我们要在华北、华南包括天津、北京、深圳的其他地区建立类似的配送中心,以配合欧倍德不断扩张的需要。”欧倍德负责全国采购和物流的副总裁张拓说。     

欧倍德 制定百家店铺发展计划

本刊讯OBI欧倍德(中国)全国零售、工程暨国际采购大会最近在青岛召开,包括来自国内外知名品牌的建材、装饰、家居供货商和媒体嘉宾及欧倍德总部主要领导约500人参加了会议。会上,欧倍德(中国)副总裁袁龙江先生对OBI欧倍德在中国大陆的零售、工程采购体系作了详细介绍。他同时指出,目前的中国市场急需引进先进的国际采购体系、管理理念和运行模式,欧倍德作为欧洲的知名企业,为适应日趋激烈的全球竞争局     

中国消费品采购大会全力打造"2005中国采购与分销高峰论坛"

第四届中国（深圳）消费商品采购大会（以下简称“采购大会”），将于2005年11月8日至11日在深圳会展中心隆重举行。本届采购大会展览面积达60，000平方米，共2600个标准展位，是中国目前规模最大的消费商品专业采购会。     

OBI欧倍德学不到

在所有行业的所有产品、所有服务都在越来越同质化的今天,世界家居装饰业的著名跨国连锁集团——OBI欧倍德打造出了一套竞争对手“替不了,偷不走,带不走,打不烂,砸不碎”的核心竞争能力。 OBI欧倍德的最大优势在于OBI欧倍德在培养自己的客户群的同时,也带动了一大批追随OBI欧倍德开发中国市场、从事生产投资的供应商。OBI欧倍德在德国组建了“OBI欧倍德中国同盟”。据介     

欧倍德启动中国百店计划

2004年1月18日,欧倍德天津福安店开业。据此前欧倍德与中国商业地产联盟、《商业时代》杂志社联合在天津举行“欧倍德天津发展战略研讨会”上传出的消息称:2004年是欧倍德启动百店计划的第一年,而天津福安店的开业正式揭开了这一宏大计划的序幕。 百店计划 作为全球著名建材连锁超市的欧倍德虽然早在1998年就已进入中国,但在进入中国市场至今长达5年的时间里,欧倍德在华只有6家店铺,而且行事低调。因此,     

欧倍德跨国连锁集团--建材市场的一朵花

倍德是国际上最先创建家庭装饰市场的著名跨国连锁集团,其规模名列德国第一、世界第四。欧倍德的公司标志和吉祥物是一只海狸鼠。海狸鼠群居,爱家,育子,尽责,具有勤劳特性和高超的筑巢本领,因而赢得“大自然建筑师和设计师”的盛名。欧倍德用海狸鼠来体现他们的企业目标和团队精神,可谓形象生动。欲下城池、攻心为上的经营策略1998年,OBI欧倍德(中国)管理系统有限公司(OBI欧倍德中国管理中心)在上海成立,并于2000年6月在无锡开始了其在中国的第一家店的运营。这之后,欧倍德在中国的各店相继将德国的专业经营建筑材料、五金工具、厨卫用品…     

我国特许经营刚起步,专家提醒--小心特许加盟"糖衣陷阱"

日前，第四届中国（深圳）消费商品采购大会特设“连锁与加盟论坛”，多位专家详举实例指出，我国特许加盟刚刚起步不久，好的加盟体系“门槛”高，资金、经验薄弱的创业者最好先自开单店，捂紧自己的钱袋，不要急着选择特许经营。     

欧倍德跨国连锁集团--建材市场的一朵花

欧倍德是国际上最先创建家庭装饰市场的著名跨国连锁集团，其规模名列德国第一、世界第四。欧倍德的公司标志和吉祥物是一只海狸鼠。海狸鼠群居，爱家，育子，尽责，具有勤劳特性和高超的筑巢本领，因而赢得“大自然建筑师和设讣帅”的盛名。欧倍德用海狸鼠来体现他们的企业目标和团队精神，可谓形象生动。     

欧倍德加速布局中国西南

欧倍德近期招聘广告中称，“预计到2006年，将在中国陆续开张50家时尚家居购物中心，到2012年成为中国时尚家居的第一品牌”     

成为跨国公司供应商的"七部曲"

制造业领域的跨国公司的成本有一半用于进货。为降低成本，增强核心竞争力，在中国已发展多年的跨国制造企业设在中国的公司的许多原材料采购已实施了本地化，但真正的重头戏——全球物料采购，尤其全球战略物料采购向中国的倾斜集中仍进展缓慢。但近年来随着石油价格长时间的飞涨，成本上升的压力迫使跨国巨头加快了开发中国供应商的步伐。     

采购腐败，系统建设的缺失

深圳民润是深圳零售业的“优等生”，前一阵子，民润中层一采购经理被内部调职，原因就是采购腐败。事件大致是这般原委。目前全国的零售商超，已经相继沿用了“家乐福式”的不成规定，供应商进场一定要交进场费、促销费、品类管理费等硬性费用，民润也不例外。在民润，一个产品进场的起始价是2万元，这是硬性支出，供应商和超市采购经理都玩不得任何猫腻。但规则总是障眼法，背后进场的过程还是坎坷又崎岖的。     

采购：“买”的是竞争力

在日前上海举行的中国企业采购与供应管理专题论坛(2004上海)上，英国皇家采购与供应学会(CIPS)副总裁Chris Gallagher先生就该论坛主题“战略性的、有效的采购与供应管理——21世纪企业制胜法宝”发表了演讲。他介绍CIPS的大致情况，揭示了21世纪所面临的众多挑战以及采购方面面临的微观挑战，并探讨了CIPS的角度如何解决当今采购业     

叩开跨国采购巨头的大门

随着中国采购市场的对外开放,跨国采购巨头像飓风一样登陆中国。沃尔玛的全球采购中心从香港搬到深圳,现在已经或有意在深圳设立全球采购配送中心的跨国公司近20家;联合利华也宣布在上海正式设立联合利华(中国)全球采购中心,预计今后5年联合利华在华的原材料出口额将超过5亿美元;麦德龙把上海和天津作为中国南北区域采购供应的枢纽;欧洲最大的非食品零售集团翠丰在上海也建立了采购中心。每当召开跨国零售集团国际采购会,各路“大买家”们都     

论中小型零售企业采购联盟

“中小超市采购联盟揭竿而起”，这是今年九月五日中国商报的连锁超市导报上一的题目。章是该报记写的，内容是报道湖南步步高连锁超市有限责任公司、深圳人人乐超市公司、宁波三江购物俱乐部有限公司、沈阳佳美隆跳蚤市场连锁有限公司等五家连锁超市企业发出建立采购联盟的倡议，     

成都：挑战家电零售百安居变脸

在收购欧倍德之后，百安居成都金沙店、科华店成为全国首批由欧倍德“变睑”为百安居的门店。据百安居方面透露，百安居今年将大举进军空调、冰箱、洗衣机等白色家电销售领域，正式向国美、苏宁电器发起了挑战。百安居进军白色家电业务其实酝酿已久，随着全国门店数的增加，销售规模也越来越大，进军白电正是最佳时机。按照计划，今年下半年，百安居将与家居商品“捆绑”，     

跨国采购商拒绝"血汗工厂"

如今，欧美企业对社会责任的要求越来越严格，近日年销售总额达1470亿美元的12家跨国采购商在深圳参加“买家专场采购会”时公开表示，对于使用童工、严重超时加班的工厂，将拒绝其作为供应商的资格目前已经有不少国内企业因为社会责任问题失去订单     

家乐福全球采购中国拔得头筹

在目前正在进行中的第110届广交会上，大量珠三角地区出口企业的产品报价比上年提高了20％～30％。面对如此大幅度的涨价，家乐福全球采购总裁邬博业表示，中国仍是全球最佳的采购基地，“中国制造”在家乐福全球超市中有着良好的口碑。2011年，家乐福不但不会因为产品报价提高而缩减在中国地区的采购量，相反还会增加，     

逆向采购迎面扑来“世界风”

2008东博国际机床展嬖中国机床跨国采购洽谈会是经国务院批准，由商务部和上海市人民政府联合主办的国家级展会，将设两块，其一：中国第二大国际机床展——“东博国际机床展览会”；其二：中国机床跨国采购洽谈会，这是在中国最大规模的跨国逆向采购盛会——上海国际跨国采购大会基础上整合和搭建的规模更大、范围更广、影响更深的逆向跨国采购平台。商务部和上海市政府对首届机床跨国采购洽谈会给予了极大关注。由此，上海开启了境外企业采购中国商品、中国企业采购境外商品的双向采购大门。     

采购商情

郑州新火车站有望进行国际招标，澳大利亚企业计划在深圳设立采购中心，行业采购透明化引汽车英豪竞折腰，奇瑞接到政府采购大单，北京道路养护 首次招标选“婆家”     

万达鹏润联手开发商业地产

欧洲最大、世界第三的家居建材零售集团——英国翠丰集团（百安居母公司）在英国发布公告，全面收购欧倍德亚洲控股公司在中国投资的零售业务。通过此番收购，百安居一举跃升为中国建材连锁行业老大。收购欧倍德后，百安居未来1年内的店铺数将增加到50家以上，将确保其在中国市场上第一的领导地位。