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为有效提升新时代中小化工企业生产安全水平,降低事故危害。文章基于2018—2022年化工企业事故案例,系统分析了引发化工企业安全事故的主要原因,并提出了具体的管控措施。研究结果表明:一些中小化工企业现有安全生产重点存在问题为作业人员违规操作、安全意识不到位、企业安全生产规章制度和操作规程不健全和所在区域安全监管部门和政府监管不力引起,并从人员、机器设备、化学物料、作业环境和制度五方面提出管控措施方案,从而实现安全生产目标,为新时代化工企业创造良好发展环境。 相似文献
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刘学军 《中国电力企业管理》2011,(16):46
从2008年富阳市供电局开展电网、作业、班组三个维度的安全风险评估和管控,到2010年初步建立了以电网、作业、班组三个维度融为一体的"三维一体"风险管控体系,并采用计算机软件进行流程管控,富阳市供电局安全管理生产工作真正做到了安全生产的可控、能控、在控,为保证富阳市供电局安全生产工作提供了体系保证。正确认识体系建设在"三维一体"体系创建过程中富阳市供电局始终坚持以国家电网公 相似文献
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《中国电力企业管理》2019,(21)
<正>近日,国家能源局印发《电力建设工程施工现场安全专项监管工作方案》(以下简称《方案》),要求进一步落实电力建设工程参建单位主体责任,切实提高安全管理水平,坚决遏制重特大事故发生,实现电力建设安全生产事故起数和伤亡人数较去年大幅下降。《方案》规定的专项监管范围包括火电、水电、核电(除核岛外)、风电、太阳能发电等发电建设工程和输变电、配电等电网建设工程,主要监管施工风险管控、人员教育培训、分包资质及现场准入、特种作业监督、施工班 相似文献
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《中国电力企业管理》2019,(6)
现阶段,如何保证动态作业现场安全管控成为了变电站安全生产的重中之重。通过梳理变电站现场安全管控中发现的问题,着重就"两票"执行分析产生问题的影响因素,最后确定影响安全管控的主要因素,从员工个体、规章制度和考核机制三方面出发,阐述安全管控的具体措施和办法,从源头杜绝现场"三误""三违",实现安全管控的目标。 相似文献
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陈治道 《中国电力企业管理》2018,(19)
正国网湖北省电力有限公司随州供电公司(简称公司)以"提意识、强责任、稳现场、控风险"为工作重点,着力提升本质安全管理水平。硬件方面,引入"互联网+安全"思维,打造全覆盖作业安全风险管控系统平台,对安全生产工作的全过程采用文字、图片、电子档案等记录方式,实现安全生产过程的有痕可查、有迹可循;软件方面,把痕迹管理贯穿"意识—责任—流程—现场"全方位,实行常态、协同、闭环管控。通过两手齐抓、 相似文献
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《中国电力企业管理》2021,(26)
本文分析现阶段配网安全生产中的电网风险、设备风险和作业风险等情况,探讨如何全面优化安全监督管理体系,健全安全风险管控、安全隐患管理、生产工器具管理和安全监督方式等,进一步做好配网安全生产的安全监督工作,确保配网安全生产成效。 相似文献
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在监管互动,和谐发展的基础上,如何着力构建油田建设安全环保长效监管机制,全力保障生产单位生产安全成为监督人员关注的焦点。通过对施工作业队伍从准入、作业准备、作业过程、作业结束等各个环节实施跟踪监督检查,详细阐述了基层监督工作中"四个坚持"的具体做法,并对取得的成效进行了简要分析。 相似文献
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高源谭劲曹双全郭毅刘凡 《中国电力企业管理》2022,(18):38-40
“1+N”现场作业风险管控通过科学实用的分级评估方法,与分级管控措施现场落地相结合,有效配置资源、立体管控风险,最终实现作业安全。实践证明,整体机制运作良好,发挥了有效管控风险的功效。安全生产是民生大事。电力行业作业风险评估与管控是风险管控的关键,管控或监督不严往往容易引发人身安全事故。因此,电力企业必须保持居安思危的意识和常抓不懈的安全举措,以目标、问题、结果为导向,统筹制定管理、技术、模式创新举措,不断优化作业风险管控,达到防御型、恒久型、本质型安全目标,从而推动实现本质安全型企业建设。 相似文献
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于大海 《中国电力企业管理》2011,(16):39-42
安全生产的关键,在于风险识别。控制了风险,就实现了从安全管理到管理安全的转变。浙江省富阳市供电局在安全生产工作中,从电网、作业、班组三个层面人手,将电网、作业、班组三个相互独立管理的安全生产要素有机结合起来,创造性的提出了电网、作业、班组三个安全生产要素融为一体的"三维一体"风险管控体系,逐步实现了安全生产管理的可控、能控及在控。"三维一体":从平而到立体 相似文献
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结合冀中能源股份有限公司构建先进安全文化理念的思路,以及人、工艺装备、作业环境、管理的本质安全化管控办法,分析了构建本质安全型煤炭企业的实施路径。冀中能源股份有限公司自构建本质安全型矿井以来,在安全、生产和效益方面取得了较为明显的安全效益和社会效益。 相似文献
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孔清华 《中国电力企业管理》2018,(17)
正国网河南省电力公司检修公司生产调度室(以下简称"生产调度室")是河南500千伏及以上主干电网安全生产工作的指挥协调中心,承担河南省主网安全生产信息集中监控和生产指挥枢纽的功能,开展所管辖的河南省境内42座超(特)高压变电站及146条超(特)高压输电线路的生产计划策划、作业组织管控、生产信息发布、设备缺陷管控及应急抢修指挥等业务。生产调度室现有成员15名,平均年龄30.8岁。 相似文献
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史慧敏 《中国电力企业管理》2014,(14):25
近年来,随着农网建设的加快和电力客户的增多,农网工程施工、设备运行维护,农电人员的安全意识和业务素质,都给农电安全风险管控增加难度。农村客户安全用电常识普遍欠缺,用电设备缺陷整治不到位,给农网安全稳定运行带来隐患,农电安全稳定的压力进一步加大。国网宁夏电力公司围绕安全生产目标,以“安全大检查”、“安全生产月”等工作为载体,主动作为,加大农网作业现场安全管控力度,大力提升农网科技装备和信息化水平,深入开展隐患排查和缺陷限期整改工作,切实提高 相似文献
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正国网江西省电力有限公司贵溪市供电分公司通过建立检修施工计划管控微信群,优化施工作业计划管理,强化现场安全管控,有效遏制了"三无"作业,提升现场反违章质量和效力,真正做到了"源头管计划、过程抓许可、现场纠违章",保障公司配网检修施工作业安全可控、在控、能控。配网施工作业存在点多面广、作业人员复杂且工期短等特点,各专业管理部门之间协同性差,施工现场安全管控难度较大。国网江西省电力有限公司贵溪市供电分公司(以下简称"贵溪公司")安质部采取手机微信工作群有效、实时的快节奏工作模式,充分利用微信群的实时通信、发送位置及图片、视频发送等功能,建立贵溪公司检修施工计划管控微信群。贵溪公司供电区域面积2700平 相似文献
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《中国电力企业管理》2021,(7)
正"想不到是最大的危险"作为现场风险管控的一种理念,已被诸多的生产管理者所认同,并有效地应用到生产管理中,为作业风险管控提供了有益的探索。如建立"作业危险点分析手册""作业前危险点分析制度""实施安全意识唤醒"等,都是为有效解决对危险的"想不到"而制定的工作措施,其核心的要义都是以强化危险点的辨识推进安全风险管控。本文用本质安全的思想诠释"想不到是最大的危险",突破传统上对危险的认识,认识危险的分布和危险的存在形式以达到辨识危险的目的, 相似文献
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进入新时代以来,在社会经济高速发展的影响下,各行各业的安全生产形势也十分严峻。尤其是在海洋石油行业中,先天性的高风险与高难度的生产管理进一步增加了行业性安全管理的风险。为此,海洋石油行业迫切需要采用新的现代安全管理机制,对传统安全管理方式进行革新,在安全行为、安全作业、安全科技多个维度上进行研究应用,改变人的不安全行为,加强现场作业安全管控,充分应用安全科技,营造良好安全文化氛围,以促进现代安全管理理论的深化研究和科学安全管理模式的构建运用,促进海洋石油行业安全管理核心从传统的主观经验方法转变到对作业人员与作业过程的管控,实现安全管理模式的现代化提质升级,为海洋石油行业安全发展构建稳固基石。 相似文献
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张森姚智勇周辉 《中国电力企业管理》2022,(2):52-53
国网浙江电力基于现阶段电网现场安全管理制度,坚持问题导向和风险导向,本着中台思维和互联网共享思维,设计了以感知层、平台层、应用层为主体的三层递进、持续提升的电力现场安全生产风险远程管控体系,并赋予了实际应用场景。近年来,随着我国电网建设快速推进,电网公司面临各类生产检修、施工作业现场点多面广,作业队伍繁杂,人员素质参差不齐,安全风险隐患较为突出,安全管控难度大等情况。国网浙江省电力有限公司(以下简称"国网浙江电力")为强化现场安全管控。 相似文献