人力资源管理问题的探索与研究

广西电网公司43个代管县级供电企业．2004年期末职工人数13077人，其中：长期合同人数12902人．短期合同人数175人，职工平均人数为13145人，在岗职工平均人数11713人．其它不在岗职工平均人数1432人。     

煤炭企业人力资源绩效管理中的问题探索

煤炭企业作为产销结构一体化行业,具有非常强的特殊性。能源行业一直是国家的基础资源发展支柱性行业,受到地域的限制,并不适合运用于全国范围。在其他能源没有代替煤炭之前,由于煤炭资源产需供求关系的巨大差异,煤炭企业的效益一直迅猛增长,在此过程中忽略了很多实际运营问题。如今这种局面一去不复返,在煤炭企业资源整合、人员结构调整、市场需求变化、国家宏观调控的过程中,企业管理的很多问题暴露出来,本质上这都是企业绩效管理问题。科学化的绩效管理机制可以帮助企业有效地提升管理水平和综合实力,使其在竞争激烈的环境中持续良性发展。     

浅析人力资源管理中存在的问题

针对人力资源管理在招聘、绩效管理和薪酬方面存在的问题进行分析论述。     

人力资源管理信息化问题研究

随着信息化时代的到来,传统的人力资源管理模式已经不再适应时代发展的需要,因而实现人力资源管理的信息化已成为当今企业人力资源管理工作这面临的重大问题。本文正是基于这一背景,首先简要概述了人力资源管理信息化的必要性,其次分析了人力资源管理信息化问题,再次提出了促进人力资源管理信息化的几点建议,最后对全文进行了简单的总结。     

探析中小企业人力资源中社保管理存在的问题

人力资源在企业管理中发挥着非常重要的作用,它是维持企业生命力旺盛的源泉,以往人力资源在企业发展中的地位并没有受到足够的重视,管理层严重忽视了这一关键性因素的巨大影响。随着经济的发展,企业的不断进步与改革,人力资源的管理问题也日益受到了管理层的重视,认识到了人力资源在整个企业运营中的推动力作用。建立健全企业发展的机制,重视人才的培养,形成全新的企业管理观念和企业管理模式。本文阐述了中小企业人力资源中的一些保障性的问题,分析了其原因和一些相应的解决方案,供大家参考。     

现阶段我国人力资源流动的特点及成因

我国经济的飞速发展,对人力资源的需求也在增加,地区发展的不平衡与行业发展的不平衡导致我国人力资源流动性加强。正是因为我国现阶段人力资源呈现出高速大规模的流动现象,使得行业之间的竞争加大。人力资源是生产活动中最为基本的前提,人力资源在社会中流动是很常见的。随着经济的发展,流动速率的提升,对社会产生的影响既有利也有弊。其可以促进社会经济的整体发展与增长,但对于不同区域与不同行业来说人力资源所起到的作用就不一定都是朝着积极方向发展的。人力资源的流动不仅仅是一种社会现象,也是一种经济问题,人力资源流动已经引起我国相关部门及专家的极大重视。本文从现阶段人力资源的流动状况、流动原因、流动问题及相关解决措施等方面,对我国目前人力资源的现状进行分析与探讨。     

高校人力资源管理浅谈

高校是培养人才的地方,也是汇集人才、使用人才的特殊经济组织,高校人力资源是高校资源中最精华的部分,人力资源管理效率决定着高校战略的实现和教育事业的可持续发展。本文概述了高校管理人员、后勤人员和教学人员的管理现状,各自的问题及改进策略。     

21世纪人力资源管理与人力资源战略

分析了21世纪人力资源对经济和社会发展的重要作用，指出人力资源开发与管理是企业获取竞争优势的重要途径，认为人力资源战略是企业发展战略的重要组成部分，是实现企业战略目标的最重要保证。     

新时期人力资源管理

企业人才培养上引入竞争机制,打破资历、年龄、文凭的局限,坚持公开、民主、平等、竞争、择优的原则,加强对青年人才培养,创造人才在职业生涯中不断教育和终生学习的机会,努力提高劳动者的素质。     

浅析国有企业人力资源管理的有关问题及对策

国有企业参与市场竞争,表面上看是产品、服务和技术的竞争,其实质是人才的竞争。随着知识经济时代的到来和全球一体化进程的加快,国有企业面临着更加激烈的市场竞争。企业能否在日趋激烈的市场竞争中生存和发展,关键在于企业是否具备核心竞争力。而核心竞争力来自于企业的众多资源之一的人力资源。     

浅论人力资源管理与开发

本文从人力资源的基本概念和特征、人力资源管理的基本概念、内容,及传统人事管理与现代人力资源管理的区别入手,通过分析现代企业人力资源管理中存在的问题,阐述企业人力资源管理开发战略的几点建议。     

煤炭企业人力资源的管理问题及应对策略

随着近年来我国经济体制改革的推进,国家加强对三大产业管理的力度,并对各行业企业自身管理加强了要求。煤炭企业作为我国第二产业的重要内容,是我国经济发展与煤炭资源的重要支柱,需要不断完善自身的管理与工作水平。现阶段的煤炭企业人力资源管理中存在诸多问题,影响煤炭企业的员工素质水平与工作质量,需要予以相应的应对策略,提升煤炭企业人力资源管理水平。     

国企改革中人力资源开发与管理的几个问题

人力资源是社会最重要的资源 ,是首要的生产力。在生产力水平和科学技术高度发展的今天 ,人力资源在经济发展中占有越来越重要的地位。市场竞争、经济竞争乃至国际竞争 ,都集中体现在对人力资源的开发和竞争上。国有企业改革是一场深刻而广泛的变革 ,在这场变革中 ,国有企业的人力资源开发与管理也面临着一系列新问题、新考验。一、国企正在经历从劳动人事管理向人力资源开发与管理的转变随着市场经济的逐步深入 ,政企职能正在分离。在人力资源的开发与管理方面 ,传统的由国家统一调配的人才管理体制正在向适应社会主义市场经济的新型管理体…     

煤炭企业人力资源管理存在的问题及对策

如何把人作为一种资源加以利用与开发,如何能真正调动企业员工工作的主动性与积极性,是煤炭企业人力资源部门的重要任务。企业人力资源管理者必须认识到,加强人力资源管理水平,已经成为推动企业科学发展的重中之重。     

人力资源管理之我见

人力资源管理是对人的作用的重新认识。建立健全以人为本的管理工作机制,是时代的要求,只有转变人的管理观念。才能使煤炭企业在市场竞争中稳步前进并发展。     

跨国公司人力资源管理之我见

跨国公司的生存与发展受众多因素影响和制约，其中，最根本的因素就是劳动——人力资源，他们是跨国公司所有资源中最宝贵的，因而必须对其进行有效管理。     

煤矿人力资源成本管理及相关问题探讨

我国经济快速发展,并向国际社会庄严承诺2030年碳达峰和2060年碳中和两项目标,这给煤矿的发展带来了更大的挑战。煤炭是我国最重要的能源资源,但受困于煤矿转型缓慢及与社会发展不匹配,使企业的经营发展面临着极大的考验。煤矿的人力资源成本管理缺位是造成这些现象的主要原因之一。当前,各类企业在探索和研究人力资源成本核算的问题上投入较大的精力,随着专业研究人员和机构的增多变强,人力资源成本核算系统也日益走向制度化、专业化和规范化。一个企业的核心竞争力越来越多地取决于对专业人才的聚集和贡献,只有加快完善企业人力资源成本管理,才能促进企业经济效益和社会发展同步发展、相得益彰。本文旨在探讨煤矿在人力资源成本管理存在的问题并提出相应的解决对策,给广大煤矿的现代化转型提供思路。     

浅析央企三级公司人力资源管理存在的问题与解决对策

对于任何企业的经营与发展而言,人力资源管理都有着至关重要、决定性的作用。文章就当今石油行业央企三级公司人力资源管理存在的问题进行研究,找出人力资源管理中存在问题,并提出了相关的解决策略。希望可以对石油行业的央企三级公司人力资源管理质量的提升以及公司的良好经营与发展起到一定的帮助作用。     

浅析科技型中小企业人力资源管理面临的问题与对策

本文就科技型中小企业人力资源管理存在的主要问题及应采取的对策,从加强企业学习、培训、激励、文化建设、储备人才等方面进行论述。     

试论烟草行业商业企业人力资源管理

中国加入WTO后,烟草商业企业将面临更多、更激烈的竞争。人力资源管理成为了烟草商业企业经营管理的战略层面的制胜法宝。如何培养好人、用好人、留住人、发展人是烟草商业企业面临着的一个艰巨任务。本文针对烟草行业商业企业人力资源现状、存在的问题以及人力资源管理策略进行了分析探讨。