指数营销运作技巧

指数营销作为社会营销的一种形式，即将成为一流企业在“后品牌化”时代塑造标准的又一另类工具。因为一流企业做标准，二流企业做品牌，三流企业做产品。如果一个企业能做出一个得到行业认可的指数，就很有可能演变为行业标准，这对企业来说，做指数显然比仅做品牌更上升了一个层次，通过指数来“秀”营销，可以在很大程度上提升企业在公共决策界、同业及公众中的社会形象。     

指数营销运作技巧

指数营销概述 指数营销作为社会营销的一种形式,即将成为一流企业在"后品牌化"时代塑造标准的又一另类工具.     

推进品牌建设 提升企业核心竞争力

品牌是企业的一张名片.企业在现代市场活动中,通过品牌建设,承载、传递企业哲学、企业价值观、企业精神、企业目标、企业形象、企业制度、企业管理、企业道德、企业素质、企业秩序等,宣传企业的良好形象,提高企业的社会公信力、知名度.因此,一流企业做品牌,二流企业做产品,三流企业做营销.     

品牌荒:怎一个吹字了得

定义:百年老店品牌是什么?菲利普·科特勒的营销管理有一个定义:品牌是一种名称、术语、标记、符号或设计………用不着说下半句,一般人也就能明白,品牌有点像中国人熟悉的“老字号”。中国的企业家喜欢这个词,他们会用一个稍稍现代的词说百年老店。这是一个值钱的宝贝,因为市场里买不来,即便买来了,也不算数,能不能经营上100年不说,要是消费者不认可,一切都是白搭。品牌附加值低,是中国企业的心痛,搁在心里闷得慌,不过,再慌也慌不过“品牌荒”。2004年的中国企业就碰到了这个问题。一流企业做标准,二流企业做品牌,三流企业做产品。做够了产…     

中国品牌22人误区（一）

误区之一：做品牌就是做销量 在很多企业营销主管的营销计划中，常常一味强调销售量的提升，把产品销量作为企业追求的最大目标。这些营销主管们大都有一个“共识”：做销量就是做品牌，只要销量上来了，品牌自然会得到提升。这是非常错误的观点。     

“故事营销”勿东施效颦

现在很多品牌都在讲“故事营销”，并开始大肆宣传。于是乎很多的企业一哄而上，都在请各位“大师”出谋划策，来为自己的企业找个故事匹配。实际上，很多企业的营销故事其实是东施效颦，邯郸学步，丑态出尽，身败名裂。其实并不是任何一个企业都适合做“故事营销”。     

社会责任是央企核心要素

“做强做优、培育具有国际竞争力的世界一流企业，是‘十二五’时期中央企业改革发展的核心目标。无论是‘做强做优’，还是‘世界一流’，企业社会责任都是其中的核心要素。”国务院国资委副主任、中央企业社会责任指导委员会主任邵宁在近日举行的中央企业社会责任管理提升专题培训班上如是说。     

质检技术机构:应用标准化“推销”自己

在营销界流传着一句话:一流企业做标准,二流企业做品牌,三流企业做产品。这里的标准,指的是同类产品的技术标准,即具备先进生产技术、工艺的企业,利用自身的技术优势将官方、半官方制定的产品技术标准提高到自己能达到而竞争对手难以达到的水平,从而将对手封杀在产品生产领域之外。然而,近期营销界的一些新变化却提醒我     

质检技术机构：应用标准化“推销”自己

在营销界流传着一句话：一流企业做标准,二流企业做品牌,三流企业做产品。这里的标准,指的是同类产品的技术标准,即具备先进生产技术,工艺的企业,利用自身的技术优势将官方,半官方制定的产品技术标准提高到自己能达到而竞争对手难以达到的水平,从而将对手封杀在产品生产领域之外。     

纳爱斯品牌之困

如果说，“四流的企业卖劳力；三流的企业卖产品；二流的企业卖品牌；一流的企业卖标准”，那么，纳爱斯已经从“四流的企业”，经历过“三流的企业”，演变成“准二流的企业”。因为纳爱斯在“卖品牌”上，还只是跨出了第一步。     

超值服务——市场营销成功的关键

现代营销说到底是服务营销，“客户的利益高于一切”。想客户所想，急客户所急，体现“以客户为中心”的宗旨。 理所当然，企业必须具备一流的服务。而一流的服务关键在于每一个营销员的职业素养和娴熟的专业技能。为此，企业客户服务人员的准入门槛应当比其他岗位更高一些。不具备为客户服务的条件、不能为客户服务的人，一个也不能要。对市场客户依存度较高的企业应当不惜代价建立一支训练有素、热情周到的营销服务队伍。     

诚信是最重要的基本功

商界长期以来流传着这样一句话：一流企业做标准，二流企业做品牌，三流企业做加工。可以说，这条规律在我们纺织行业中得到了真切的证明。     

品牌断想

在很多企业营销主管的营销计划中，常常一味强调销售量的提升，把产品销量作为企业追求的最大目标。这些营销主管们大都有一个“共识”：做销量就是做品牌，只要销量上来了，品牌自然会得到提升。这是非常错误的观点。 片面追求销量的结果往往导致对品牌其它要素如：品牌的知名度、美誉度、忠诚度、品牌联想等的建设视而不见，最终导致品牌的崩溃。 例如三株的陨落，就是片面追求销量忽视品牌其它要素建设的结果。当年的三株，广告何其凶猛，销售何其大，但是，庞大的销售量并没有支撑起不倒的品牌大厦，仅仅因一场官司，外强中干的三株便轰…     

公益营销：大爱无疆

当“公益”遭遇“营销”，这是一个让很多企业欲说还休的话题。围绕这个话题，有一个永无止境的争论：企业若对自己所做的公益活动有所期待，公益活动是不是就变味了呢？ 在这个问题上，安利中国区总监黄德荫很坦诚：如果说企业做公益活动跟企业追求的利益没有关系的话，就显得有些虚伪了。 我们知道，一个企业在市场集中的地方，在公益事业上有所投入，得到消费者的支持，企业的经济效益有所提升，这也无可厚非。但如果纯粹地将公益活动看成追求利润的一种投资的话，那就给人一种说不出的感觉了。做社会公益事业的寿险公司要有一颗平常心，如果心态不正，把企业的商业利益放在首位，那么从一开始这条路就走歪了。[编者按]     

“西子联合”发布我省首份《企业社会责任报告》

由中国社会科学院、省社科联、杭州市社科院等专家组成的社会责任联合调研组称，“西子”是国内第一家全面、科学、系统地实施企业社会责任的民营企业，“西子”的这份《企业社会责任报告》，是浙江省企业发布的第一份系统性的企业社会责任报告，也是全国民营企业发布的首份企业社会责任报告。“西子”董事长王水福在发布报告的致词中说：这个报告既是对“西子”自身的一种约束，也是藉此把“西子”的战略目标和社会责任公诸于众的宣言。从今往后，“西子”的行为都将接受社会的监督，内外结合，开放大气，这是“西子”矢志不移的追求。这个报告包括所有的“西子”人，也包括关心“西子”的社会各界。我们所做的一切，都是为了国家更富强，社会更和谐，企业更健康。我们要打造百年“西子”，就必须有这么一个总纲来统领。健康的企业必须是承担社会责任的企业，有道德、有良心的企业。道德和良心的品牌树立起来，百年企业才有希望。     

品牌延伸策略的再分析

品牌延伸曾一度被认为是充满风险的事情，有的学者甚至不惜用“陷阱”二字去形容其风险之大。但任何名牌企业都有做强做大的冲动，将自己的知名品牌进行延伸，以谋取更大范围、更深层次的市场地位，科学实施品牌延伸策略，有利于提高企业抗御风险能力，充分发挥品牌价值、技术、营销网络、人才等方面的资源优势，增强竞争力。一、将品牌延伸策略作为企业腾飞的助推器一个拥有良好品牌资产的厂商，如何在崭新领域重塑形象。华为技术数年前就已成为通讯产品市场的“白天鹅”，而“华为企业网”却只是网络市场刚刚破壳的“丑小鸭”，华为能续写…     

SA8000将成为出口新壁垒

日前，一家温州的知名皮鞋品牌生产企业接到美国代理商的一个通知，通知要求“其产品今后要进入美国市场必须达到SA8000标准(社会责任)。”     

试析建立在社会责任基础上的企业公关策略

全球化经济的不断发展，企业的经营和发展必然受到社会因素的影响和制约。企业发展与社会发展相适应已成为现代企业成功的重要因素。在这种新型的社企关系下，“企业社会责任”已逐渐成为公众衡量一个企业优劣的重要标准之一。企业的公关策略也应以此为基础作进一步地调整，从而提升企业形象、品牌影响力和市场竞争力，实现企业价值的最大化。     

营销人:“背书”企业品牌

<正>常言说“大树底下好乘凉”。作为营销人,如何让“大树”给你带来价值呢?“背书”企业品牌,是营销人借力使力,从而促使自己更快获得提升与发展的捷径。打造个人品牌可以选择这样五个步骤:一是选择一个“名牌”企业。要想打造个人品牌,首先,营销人需要寻找一个“名牌”企业;其次,营销人要全力以赴,不断充电、勇于展现自己,从而使个人品牌的提升事半功倍。二是用营销的手段提升个人品牌。营销人要善     

错位营销

错位营销（Djfferential Marketing）就是在营销竞争中避开趋同性的竞争手段，竞争理念和竞争策略独树一帜、别具一格，以此来拓宽自己的市场空间，引导品牌树立自我特色和自我风格，走一条个性化的产品推广和品牌宣传之路，以此激活竞争氛围让消费层面从三维空间得到无限的拓宽和延展。通俗来讲，错位营销是“不做别人做的，只做别人不做的”这样一种营销策略。而定位营销是在同质化的竞争中寻求差异竞争点的一种营销策略，它是“大家都在做，但我以一种新奇的途径去做”的营销策略。