水电施工项目安全管理问题分析与对策

在水电工程的实际施工中,水电施工项目的安全,与整个工程的施工质量有着紧密联系,在保证施工进度和整体效益方面有着重要影响。因此,提高对水电施工项目安全管理问题的认识,严格按照相关规定执行和落实相关管理制度,才能为施工人员的生命安全提供可靠保障。本文就水电施工项目安全管理的作用进行阐述,对水电施工项目安全管理问题进行全面分析,提出水电施工项目安全管理对策,以有效提高水电工程施工过程的安全性。     

探析水电施工企业项目资金管理

随着经济社会的快速发展,基础设施建设速度不断加快,我国水电施工项目得到蓬勃发展,一大批大型的水电工程项目得到建设和使用。水电项目竞争也越来越激烈,作为水电施工企业如何加强对项目资金的管理,已经成为水电施工企业的重点工作之一。本文通过对水电项目施工特点、现状以及问题分析,提出相应的资金管理措施,对于水电施工企业具有一定的借鉴和参考意义。     

浅析国有水电施工企业如何强化财务管理提高经济效益

随着我国水电建设投资的加大以及水电施工企业竞争的加剧,水电施工企业的财务管理对于企业在市场竞争中取胜,具有越来越重要的作用.本文根据水电施工企业点多面广、资金分散、不便于财务管理的现状,从国有水电施工企业的预算控制体系、财务信息化建设、财会人员素质、财务风险意识、会计信息五个方面,分析其存在问题,并提出了加强水电施工企业财务管理的措施,以达到降低企业经营管理风险,促成水电施工企业的社会效益和经济效益的最大化.     

水电施工企业资金集中管理的现状、问题及对策研究

随着国内各项经济建设的不断提高,水电施工市场逐步扩大,市场竞争越来越激烈,水电施工企业所面临的资金压力也越来越大。资金紧缺制约着水电施工企业的健康发展,要在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须重视并加强资金的管理和使用。因此,水电施工企业必须提升经营管理理念,运用资金集中管控模式来提高资金的使用效益,是水电施工企业扩大规模,增加经济效益的明智选择。     

水电施工企业资金集中管理初探

资金管理在水电施工企业财务管理中的核心地位显出突出的地位,本文通过对水电施工企业资金集中管理目标、必要性以及模式分析,这对水电施工企业资金运作带来了重要的实践意义。     

浅谈水电施工企业成本执行控制管理

随着社会主义市场经济体制的逐步建立与完善、国有企业制度改革的深入进行,水利水电施工企业在市场经济环境下的竞争日益激烈。水电施工企业需要强化项目管理,控制施工成本,提高水电施工企业生存和持续发展能力。加强水电施工企业的标准成本的执行过程,控制管理降低目标成本,实现最小成本目标。     

解析水电安装工程施工措施

水电安装工程是建筑工程施工的重要组成部分,水电安装质量直接影响建筑工程整体质量和人们生活环境的好坏.在施工过程中应采取措施进行全过程控制,确保水电安装质量     

水电施工企业施工管理控制浅析

如何实现现代化企业管理并取得长期竞争优势,对于水电施工企业至关重要,本文就结合工作实际,对水电施工企业施工管理控制进行探讨.     

浅谈水电施工企业海外财务管理的问题和对策

水电施工企业的财务管理因工程项目独特的施工性质导致财务管理上遇到许多困难,水电施工企业面对着复杂的海外环境、不同的管理体制和与本国之间的文化政策差异等问题而使财务管理面临着一个更加复杂的局面,要从根本土改善水电施工企业的海外财务管理问题需要在企业的管理体制和企业文化的塑造等方面进行改革,是水电施工企业进一步适应海外复杂的环境,更快适应海外市场,使自身获得极大发展.     

水电施工企业招投标管理分析

水电施工一直是工程的重要内容,同时也是保证工程质量的重要方式,工程建设单位在招投标的过程中存在一定的问题,同时水电施工企业在招投标管理方面也存在一定的问题,这些问题得不到解决,就会严重影响招投标的规范性以及工程的进展,进而影响到建设方和施工企业的利益。本文主要研究水电施工企业在招投标管理方面存在的问题,并有针对性的提出一些意见和建议,希望能够对水电招投标工作有所帮助。     

浅谈水电施工企业在施工阶段的成本控制

水电工程施工项目是水利水电施工企业经营管理的基点,也是提高企业效益的重要环节.加强施工阶段成本的管理是水电施工企业提高管理水平以及经济效益的关键因素之一.本文主要针对水电施工企业在施工阶段的成本控制进行概述.     

关于水电施工企业实施全面预算管理的思考

随着我国市场经济竞争进入全球化的微利时代,为提升企业治理水平和资源的优化配置,实现企业战略发展目标,许多企业推行全面预算管理办法,在实践中积累经验并取得一定的成效,水电施工企业为适应现代市场经济发展的客观要求,需要从企业内部的财务管理模式和方法创新中不断探索,转变传统的思维观念和管理方式,推行并健全全面预算管理制度,从而规范水电施工企业的内部财务管理秩序,有效控制成本,进一步推动水电施工企业的管理标准化,提高企业经营管理绩效。为此,本文从水电施工企业实施全面预算管理的特点和制约因素方面着手,着重探讨如何有效地提高水电施工企业全面预算管理的实施效果。     

水电施工中并行工程集约管理刍议

基于传统串行施工工程的种种弊端,并行思想指导下的水电施工工程得到了很快的发展.本文主要是在对并行施工工程过程的简单阐述,在此基础上,分析了水电施工中并行工程集约管理.     

水电施工企业财务预算管理问题与对策

随着改革开放的不断深入,市场经济不断发展,市场竞争越来越激烈,企业为了实现更好更快发展,必须提高自身财务管理水平,增强企业抵御财务风险的能力,财务预算管理作为企业财务管理的重要组成部分,发挥着越来越重要的作用.在水电施工企业中,受到行业竞争以及行业特点的影响,企业往往不重视财务预算管理,导致水电施工企业财务预算管理的问题不断,影响施工企业的资源配置,增加企业的财务风险.本文通过分析水电施工企业财务预算管理的必要性,结合现阶段水电施工企业在财务预算管理中的问题,提出具有针对性的管理改革措施.     

关于水电施工企业内部控制和财务风险管理

随着水电施工市场竞争的日益激烈,水电施工企业所面临的财务风险也不断增加.从风险成因看,既有来自市场经济环境与企业外部政策的影响,又有来自企业内部经营管理及内部控制等方面的问题.当前在新局势下,水电施工企业必须要充分认识到内部控制在其财务管理中的重要作用,并不断加强财务内部控制,才能更好的预防财务风险,在激烈的市场竞争中闯出一条出路.本文拟就如何加强水电施工企业财务内部控制,防范财务风险进行探讨.     

浅谈水电施工企业应急救援条件下财务保障的特点

在新的形势下,水电施工企业参加应急救援在很大程度上依赖于后勤保障特别是财务保障的程度,财务保障从一定程度上制约了应急救援队伍的使用强度,甚至决定了应急救援的胜负成败。本文通过分析水电施工企业应急救援条件下的财务保障特点,把握应急救援条件下的财务保障规律,为做好水电施工企业应急救援力量建设发挥财务保障的重要作用。     

水利工程中混凝土的施工技术与养护

随着坝工建设的高速进展,水电施工技术也得到了长足进步,特别是近20年来,水电施工技术在许多方面都获得了较大突破,与传统的施工技术相比,产生了许多新的变革.根据多年的施工经验笔者总结了当前水工混凝土施工技术的最新进展,并对混凝土养护方法进行了对比分析.     

试论新会计准则对水电施工企业财务管理的影响

资本的循环过程是企业利益的创造过程,也是企业发展的动力。2006年2月我国新会计准则的颁布,多少给我国企业的财务管理工作带来了影响,水电施工企业也不例外。本文对会计准则在行业中的地位以及水电企业的集权模式进行了阐述。以旧的会计准则为基准,分析了新准则的颁布对水电施工企业的融资、投资和净流动资金等方面的影响。分析表明,新准则对水电施工企业的财务管理所带来的更多的是积极、正面的影响,给予了企业更大的发展空间。     

关于水电安装技术管理要点的探讨

建筑工程质量会直接受到水电安装工程质量优劣的影响，因此，水电安装工程技术管理是整个建筑工程的重要组成部分，是很重要的环节。该文针对审图、施工组织设计、施工措施、工长对操作班组的技术交底等四个方面阐述水电安装工程技术管理要点，旨在不断推进行业技术创新与管理创新。     

如何加强水电施工的质量管理

通过水电施工中常见的施工质量问题，在此提出了加强施工质量管理的相关措施。