浅淡企业内控制度与内审工作的关系

企业内部审计工作和内部控制制度在企业管理工作中是非常重要的环节，近年来，一些企业内部控制制度没能得到正常实施，内部审计工作发展缓慢，致使企业经济效益低下，国有资产流失严重所以，加强企业内审工作，完善内部控制制度是企业迫在眉睫的一项重要工作。     

浅议优化企业内部环境的意义

随着社会市场经济的发展，企业内部控制的相关问题在国内外引起广泛关注。企业内部控制直接关系到企业的生存与发展。作为影响企业内部控制的重要因素——企业内部环境，也进入到研究的视角中，并成为颇为重要的问题。良好的企业内部环境对企业内部控制就显得尤为重要，是每个企业内部控制的重要部分，也是企业确保自身发展需要解决的问题。因此，研究企业内部环境对企业内部控制的意义就显得特别重要。     

XX石化企业内部控制建设调查与分析

笔者认为，加强企业内部控制，是企业的基础工作，也是企业生存和发展的保障。现代企业制度要求企业建立完善的内部控制制度，而完善的内部控制制度，能够有力地促进现代企业制度的建立及有效实施。     

如何加强企业内部控制审计

随着社会主义市场经济体制的逐步完善，作为加强企业管理和监督重要手段的内部审计工作，越来越显现出重要作用。加强内部审计工作的重点，或采取的措施，都把做好企业内部控制制度的测试和评价，及强化企业内部控制，放在首位。     

刍议内部控制与企业文化建设

内部控制作为企业内部管理系统的重要组成部分，是衡量现代企业管理的重要标志。随着经济全球化，特别是我国加入WTO后，企业的文化建设、企业理念营造已日渐成为增强企业竞争的核心，成为构筑企业内部控制的基础。一、企业生存的基础：完善的内部控制内部控制可概括为：企业的各级管理部门在本部门、本单位内部因分工而产生的相互制约、相互联系的基础上采取的一系列具有控制功能的方法、措施和程序，并予以规范化、标准化和制度化，由此所形成的一整套严密的控制体系和机制。建立健全内部的控制系统是社会化大生产和对其进行系统管理的…     

商品流通企业内审之我见

内部审计是企业自我约束机制的重要组成部分，具有较强的独立性。它能经常了解企业的经济活动情况，检查监督企业内部各个单位和部门严格执行国家方针政策，及企业内部各项规章制度的情况，通过内部审计监督来规范企业的经营行为。可以随时纠正企业在经营活动中所产生的各种偏差，以利于健全内部控制制度，提高内部管理水平，促进企业经济效益。企业有效地进行内部审计监督，一方面可以做到警钟长鸣，避免有些人员自律不严，在经济上犯这样、那样的错误，另一方面，可以及时发现那些违反财经纪律、贪赃枉法、营私舞弊的人和事，做企业领导的耳目，使企业避免和减少损失，笔者认为，当前商品流通企业内部审计机构应从下述五个方面开展审计监督。     

浅谈企业内部审计的风险与防范

随着市场经济的发展，企业规模的不断扩大，企业所有权与经营权分离，企业内部环境和外部环境的要求与制约，给内部审计的发展提供了必要的前提和条件，同时也给内部审计增加了风险。内部审计风险已成为企业内部审计一个无法回避的问题。因此，强化内部审计的风险意识，有效控制和规避内部审计风险，提高内部审计质量，对于企业加强经济管理，取得较好的经济效益起到越来越重要的作用。     

警惕企业的内部风险

在企业的发展历程中，既有源于企业外界不可控因素所导致的风险，如社会动荡、自然灾害等，也有源于企业内部可控因素所导致的风险。本文仅就企业内部风险的渊源进行分析。 一、急功近利 企业急功近利的行为是导致企业内部风险的一个主要渊源，这具体表现在以下三个方面： １．业绩考评的压力过大 为了在激烈的市场竞争中取得优势地位，企业管理者往往制定出雄心勃勃的计划。这在企业内部对员工造成了很大的业绩考评压力，如企业过于采取以员工能力和努力程度所决定的浮动工资制或给予那些业绩不凡的“明星”过高的奖赏等。企业通过业绩考评…     

企业风险 危机管理与内部审计

在现代企业制度条件下，加强企业内部控制，防范企业风险，管理企业危机，显然更为重要。这些都与内部审计休戚相关。     

试谈企业内部审计的控制和监督作用

现代企业制度下的内部审计工作，随着经济改革的深入，经济形势的不断发展，内部审计工作的理论需要建立、健全和完善。如何发挥审计在企业内部的控制和监督作用，是摆在我们面前必须思考的问题。我国加入WTO后，企业面临的是全球范围的经济竞争，通过内部审计规范经营行为，加强内部管理，提高效益是当务之急。同时，通过内部审计发现经营管理中存在的问题，弄清被审计单位和所审计事项的基本情况，对有疑问的事项要查清、查实、揭弊，对企业内部的财务收支实行有效的监督和控制。企业内部审计具有控制和监督职能。内部控制包括组织控制…     

现代企业内部控制的制度创新

企业内部控制是企业规模扩大化和资本公众化的结果，它依次经历了内部牵制，内部控制制度，内部控制结构和内部控制整体框架四个发展阶段，我国企业内部控制仍处于不完善的内部控制制度阶段，为实现内部控制制度创新，应首先确定企业内部控制目标，其次在公司治理结构制度创新的基础上，构建内部控制制度创新的框架；再次以推进企业信息化管理进程为契机，构筑内部控制制度创新的控制平台。     

股份制企业的内部控制与内部审计

现代企业制度下的内部控制是一种管理控制，其作用在于保证企业健康发展，但由于其本身存在一定的局限性，应通过严格的内部审计对内部控制拙行情况进行监督、评价，促进内部控制的不断完善。     

关于供销社内部审计的思考

做好供销社内部审计工作，应充分认识供销社内部审计工作的意义。供销社内部审计工作是供销社企业管理工作的重要组成部分，涉及企业经营管理的各个环节，同时也是企业内部控制系统的重要组成部分。它通过履行监督、评价职能，审查企业经济效益的真实性、费用的合理性、财务收支的合法性，揭露违法违规行为，评价内部控制制度的健全性和有关责任者的经营业绩，以促进企业加强经营管理，实现企业目标。     

论如何发挥公司内部审计的作用

一、正确认识推进公司内部治理与加强内部审计的关系 一般说来．内部审计是企业发展的产物。因为企业管理贯穿于企业生产经营的全过程。投资决策的成败、生产经营成本的高低、经营目标实现与否、经营方针和政策是否得到贯彻执行等等，都取决于企业管理水平的高低，取决于企业内部自我约束能力的强弱。随着企业规模的不断扩大，企业内部管理层次越来越多，企业经营管理的整体协调难度也越来越大．     

如何实现现代企业内部控制

内部控制是指企业单位为保证其经营行为不偏离其目标，运用控制论中的平衡偏差原理，对企业经营管理及其活动过程进行调节、沟通和约束的过程。从历史上看，内部控制概念经过了内部牵制、内部控制制度、内部控制结构和内部控制要素的发展过程。在现代企业管理中，为了实现所确定的经营目标，必须建立相应的内部控制系统，     

论我国企业内部控制有效性的实现

近年来，企业内部控制问题一直是各方关注的焦点。虽然大多数企业都进行了内部控制建设，但许多企业的内部控制是有名无实，有制度无执行，有构建无效果。本文在阐述内控有效性概念的基础上，通过对我国企业内控普遍存在的现状进行分析，提出按层次进行分析并密切结合企业实际情况构建内部控制以提高内控有效性的建议。     

现代企业制度下完善内部审计的几点建议

现代企业制度的特点是产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。在现代企业制度下，国家不再直接干预企业的生产经营，企业拥有高度的自主权，自我约束，自我发展。因此，企业迫切需要完善自身的内部控制系统，强化内部约束机制。内部审计作为企业强化内部约束机制的重要手段，也应当尽快完善起来。本文结合我国内部审计的现状和发展趋势，分析了现代企业制度下内部审计中存在的问题和矛盾，并提出了新形势下完善企业内部审计的几点建议。     

实施内部控制应协调好的关系

内部控制是一个调节的过程，企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地，企业内部控制制度必须随之完善和发展。企业在完善内部控制的过程中应注意协调好以下关系。     

论企业文化与企业内部控制建设

本文从企业文化与企业内部控制建设的内在联系出发，具体分析了两者之间的相互关系和相互影响，阐明了企业文化对企业内部控制制度建设与贯彻执行的基础作用。     

防范现代企业内部审计风险的思路

随着经济全球化和市场竞争的加剧，现代企业内部审计的风险也日趋加大。但是，不少企业缺乏防范内部审计风险的意识和措施，并造成了不应有的损失。在新形势下．现代企业及其内部审计机构和人员，应怎样进一步防范内部审计风险呢？笔者认为，现代企业要进一步防范审计风险．就必须把防范其内部审计风险的工作进一步摆到重要日程．并应主要关注以下方面：