成败并购

中国企业目前正处在并购高发期，尤其是“打进来”和“走出去”的跨国并购。有大量的研究表明，收购，尤其是国际化的收购，对收购者来说蕴藏风险：一是信息不对称导致估价失真，一是收购后的整合变数多。输赢往往在收购过后的一段时间改写，收购的大赢家，成为投资大输家，这被称之为“赢家诅咒”。     

中信证券扩张之路

2002年度在A股上市的中信证券，在上市前后先后进行了三次收购，其中收购华福证券功败垂成，收购广发证券则胎死腹中，成功的只有万通证券。     

KKR：并购领袖

通过将杠杆收购和管理层收购巧妙结合，KKR成为私募基金的并购领袖一手打造了“天价恶意收购”范例——雷诺兹·纳贝斯克收购案。“与企业管理层共谋范例——劲霸电池收购案。”担任白武士范例——西夫纬收购案等经典之余，KKR坚守自己的收购原则，在多年的并购时间中创造出一套独特的获得方式。[编者按]     

外资并购春潮涌动

新世纪第一春,"2001《财富》全球论坛"在香港隆重开幕。江泽民主席发表主旨演讲指出,中国将积极探索采用收购、兼并、投资基金和证券投资等多种方式利用外资,提高利用外资的质量。在此之前,中国证监会主席周小川和外经贸部部长石广生均公开提出,加快制定鼓励外商参与中国企业改造和发展的政策措施,支持和促进外商采取购并等多种方式参与中国国有企业的改组改造。可见,通过跨国并购的方式吸引外资将成为新世纪中国利用外资战略调整的核心内容。跨国投资青睐并购80年代中期以来,特别是进入90年     

并购

光明集团欲10亿英镑收购英国维他麦 光明食品集团正在与利安资本（Lion Capilat）就对其拥有的英国麦片生产商维他麦（weetahix）的收购事宜进行商谈，双方洽谈的收购金额高达10亿英镑，     

从中信收购广发看我国券商整合

2004年9月2日，中信证券(600030)发布董事会公告称，董事会同意收购广发证券部分股权，并授权公司经营层与有转让意向的广发证券股东进行沟通，签署相关股份转让意向书。截至2004年6月30日，中信证券注册资本24．8亿元，总资产137．46亿元，员工1197人，在全国各地拥有41家证券营业部；广发证券注册资本20亿元，总资产120亿元，员工1690人，在全国各地拥有78家证券营业部。2003年，中信证券通过收购并增资成立了中信万通证券公司。广发证券也先后控股了锦州证券和华福证券，并将其分别改名为广发北方证券和广发华福证券。不论此次收购结果如何，它必然是一次全新的尝试。     

外资并购春潮涌动

新世纪第一春,"2001《财富》全球论坛"在香港隆重开幕。江泽民主席发表主旨演讲指出,中国将积极探索采用收购、兼并、投资基金和证券投资等多种方式利用外资,提高利用外资的质量。在此之前,中国证监会主席周小川和外经贸部部长石广生均公开提出,加快制定鼓励外商参与中国企业改造和发展的政策措施,支持和促进外商采取购并等多种方式参与中国国有企业的改组改造。可见,通过跨国并购的方式吸引外资将成为新世纪中国利用外资战略调整的核心内容。跨国投资青睐并购80年代中期以来,特别是进入90年     

海外并购中的民族主义情结

中国企业在国际市场的收购行为越来越引人注目，在已有的案例中，我们不难发现。某种民族情绪在影响企业和企业家的行为，中国企业的并购大都是一副志在必得的架势．不惜导致收购“溢价”。而一旦收购成功，似乎是一件非常有民族荣誉感的事情，成本的考量似乎成为次要的问题。这种民族主义的情绪会对企业的并购活动产生什么样的影响？     

1O万吃掉600万 保时捷撬走大众汽车

2008年9月16日，德国豪华跑车制造商保时捷汽车公司宣布，该公司已拥有大众汽车公司35．14％的股份，按照德国证券收购法，保时捷已经正式成为大众汽车的母公司。     

中国并购指数

1.香港网分期付款收购掌中万维 2003年3月18日,中华网旗下拥有81％股份、在香港创业板上市的香港网(hongkong.com)(08006)发布公告称,以分三期付款、首付1400万美元的价格收购掌中万维100％的股权。2.金信信托成为伊利股份第一大股东 2003年3月20日,金信信托投资股份有限公司以2.8亿元人民币收购呼和浩特市财政局持有的伊利股份(600887)14.33％的社会法人股,成为伊利股份第一大股东。     

联想并购IBM策略及效用分析

2004年12月，联想集团以总价12．5亿美元收购IBM的全球PC业务，联想集团成为年收入超过百亿美元的世界第三大PC厂商。这次收购行为，是中国IT行业在海外投资最大的一场并购，其并购过程中的策略给我们留下许多有益的思考。     

外资如何并购上市公司

所谓并购，是收购与合并的合称，实际上，在外资对境内企业的并购中，合并的案例很少，绝大多数情况是收购，在国际范围内跨国并购也以收购为主，合并仅占跨国并购的3%。真正的合并如此之少，以至于并购实际上基本意味着收购。     

快鱼广发

9月26日,随着延边公路(000776)定向回购并以新增股份吸收合并广发证券的报告书公布,广发证券借壳上市基本尘埃落定。倚靠一份“涉及众多方面复杂利益的设计方案”,广发证券这条券商行业的“快鱼”终于游进了它所熟悉的资本市场,成为国内券商借壳上市成功的第一股。在此之前的6月份,广发证券与第一证券有限公司达成收购协议,收购其证券类资产和承接其相关证券业务。这同样是国内券商行业引入重组概念后,第一家以市场化方式进行重组并购的案例。     

美银破财10亿

美国银行自2008年收购美林证券以来，虽然近来不断减亏、前景向好，却惹上一箩筐的麻烦。 2010年2月22日，因为收购美林证券时，行为不检点，美国银行被判罚1．5亿美元，折合人民币10亿元左右。     

并购

21世纪不动产并购戴德梁行旗下二手房业务 21世纪不动产（中国）与戴德梁行日前宣布，双方已签署协议，21世纪不动产将收购戴德梁行旗下的二手房代理业务部门泛城租售网。21世纪不动产（中国）有关负责人表示，此次收购是公司长期发展战略的一部分，目的是完善区域布局和扩展网点数量。     

海航10．5亿美元海外并购进军全球航运业

海航集团近日宣布，集团以10．5亿美元价格正式完成对GE SEACO公司100％股权收购，收购完成后，GESeaCo将会成为海航集团现有物流及金融业务的核心之一。     

中国并购指数

并购事件TOP5(2003年7月15日——2003年8月15日) 1.京东方斥资10.5亿港币收购冠捷科技 2003年8月6日,京东方斥资10.5亿港元收购冠捷科技有限公司26.36％股份(共计3.56亿多股)。成为在香港和新加坡上市的全球第二大显示器生产商冠捷科技的第一大股东。 2.北京民企12亿收购国有能源资产——黄河尼那水电站 2003年7月20日,华睿集团出资12亿元人民币,完成了对黄河上游尼那水电站整体资产的收购。是迄今为止国内最大一宗民营企业收购国有能源资产的交易。 3.汤姆逊巨资收购福地彩管争夺中国彩电制空权 2003年7月18日,法国彩电巨头汤姆逊以6.68亿元受让福地科技     

并购加速零售行业集中

沃尔玛收购好又多35%的股权,据传收购金额高达10亿美元,加上这起收购,沃尔玛在中国的规模已经超过法国的家乐福。华润万家将家世界所有超市门店收归麾下,其超市业务也一跃成为国内老大。近段时间,苏宁大中收购谈判的传闻频现报端,双方也公开承认正在接触,家电零售业风云变幻……     

摆脱并购后收入减速的魔咒

刚过去不久的2004年，并购再度成为一种时尚。在中国，联想收购蓝色巨人IBM PC业务的那一刻，将中国企业为国际化生存的重大命题而上下求索的并购热潮推到了高潮。这样的高潮刺激了所有中国人的民族情感和现实忧虑，人们的忧虑是有理由的Samsung对AST的收购，以AST经营失败而告终：NEC收购Packard Bell，后者也落了个失败的结果；Acer收购TI的个人电脑业务后经营失败，最后不得不以10亿美元将其剥离出去……在以上这些巨人面前，中国企业充其量还只是个稚嫩的孩童，要想走好并购这一步，还得好好补补课。相信以下这节“并购课”会给我们不少启示。     

企业并购与反并购

在市场经济条件下 ,企业兼并与收购是实现资产重组、迅速扩张规模、振兴经营辉煌的有效战略选择。兼并通常是指一家企业以现金、证券或其他形式购买取得其他企业的产权 ,使其他企业丧失法人资格或改变法人实体 ,并取得对这些企业决策控制权的经济行为。国有企业的兼并分两种情况 :一是企业通过购买等有偿方式取得其他企业的产权 ,使其失去法人资格或虽然保留法人资格但变更投资主体的行为 ;二是在被兼并企业资产与债务基本等价的情况下 ,兼并方企业承担被兼并方企业债务的 ,经批准 ,兼并方企业可以采取划转方式取得被兼并方企业的资产。被兼…