论加强电力企业内部控制

完善的内部控制是衡量企业管理水平的重要标志,电力企业面临越来越严峻的竞争环境,建立完善的内部控制制度,健全内部控制体系成为电力企业健康发展的重要条件。然而,当前电力企业的内部控制还存在着领导内部控制观念淡薄、员工素质低下、内控制度不健全等等问题。如何解决这些问题,保证电力企业的经济效益,成为当前企业界关注的重点。     

电力企业内部控制存在的问题及对策

当前我国电力企业在内部控制方面已经建立了制度,并取得较好的效果。但电力企业在竞争环境中会碰见各种问题,这些问题将暴露出现阶段电力企业内部控制制度建设过程中问题。因此,电力企业必须完善内部控制制度,提升自己的竞争力。     

完善企业内部控制评价体系的对策

企业内部控制评价是对内部控制执行有效性的检测,是完善企业内部控制制度并保证其有效实施的重要手段,目前我国内部控制评价体系正在建立过程之中。建立一套完善的、具有可操作性的企业内控评价体系势在必行。本文通过研究,提出完善我国企业内部控制评价体系的有关对策。     

新时期企业内部控制建设存在的问题与对策

在新时期,内部控制制度已经成为现代企业管理制度的重要组成部分。企业为了实现企业价值最大化目标就必须要建立规范完善的内部控制制度来进行企业管理。目前,中国的企业内部控制建设过程中还存在一些问题,当务之急是找到解决阻碍内部控制建设的对策,建立完善的内部控制体系,从而更好地提高企业的管理水平。     

试论公立医院财务内部控制体系的完善与创新

公立医院财务内部控制体系的完善与创新是医疗改革的重要内容之一。医院内部控制应从树立内部控制先进理念,营造内部控制氛围,完善内部控制制度,创新内部控制手段,设立内部审计机构,建立内部控制评价体系等方面进行完善与创新。文章对此进行了分析,提出了医院完善内部控制体系的创新思路。     

关于加强我国企业内部控制制度的思考

随着全球经济一体化进程的加快,一些国际化的科学管理规范和管理体系已经融入到我们的经营管理体制中,为了适应这种变化,提高管理效率,企业必须建立和完善内部控制制度。然而从我国的现实看,企业内部控制制度的建立正处于摸索阶段,大量的企业违法违规现象仍然存在。针对这种现状,加强企业内部控制制度,对于保证会计信息质量,保护投资者合法权益,并保证资本市场有效运行,有着非常重要的意义。本文揭示了我国企业当前内部控制存在的诸多问题,如制度不健全和执行难、控制环境建设较薄弱等,并对问题的成因进行了深入分析,据此提出建立健全内部控制的一系列对策,如建立健全现代企业制度,构筑严密的内部控制体系,营造良好的内部控制环境,完善内外监督机制等。     

关于企业集团内部控制若干问题的探析

随着企业管理职能的不断加强。建立和完善企业内部控制制度,对于企业集团来说尤为重要。文章从石化企业实际出发,对中国石油化工股份有限公司洛阳分公司内控制度进行了研究。介绍了企业内部控制体系现状,分析了企业集团内部控制体系的经验和不足之处,对加强企业内部控制制度提出了建议,并重点在内部控制环境方面提出了改进意见和研究思路。     

中小企业加强内部控制建设研究

在市场竞争日趋激烈的环境下，中小企业大多具备了一定的内控意识，建立了基本的内控制度，但仍然缺乏科学的内控观念和完善的制度体系。为了加强其内部控制建设，中小企业应当提高对内部控制的重视程度，树立科学的内控观念，重新梳理内控的关键环节，建立完善的制度体系，并引入奖惩措施，加强内控制度的执行力度。     

浅析企业内控如何完善

内部控制制度是现代企业管理的重要手段。但目前许多企业在内部控制制度的建设和执行方面都存在很多问题,需要强化企业内部控制受益主体的控制意识、建立合理的授权批准体系、科学设置内部控制制度、建立反馈机制和风险评估机制以完善企业内部控制。     

结合自来水公司谈企业内控制度的建设

笔者从企业内部控制的必要性入手,分析了自来水企业目前的内部控制制度建设的必要性、内容和建立企业财务内控制度体系的目标。笔者认为,考核惩处只能治标,要治本则必须在防范上下功夫,特别是在企业内加快建立和完善内部控制制度,并严格贯彻执行,才能从根本上解决违法犯罪不能为的问题,从而达到标本兼治的目的。     

浅析企业内部控制环境

内部控制是现代公司制度中一项重要的管理手段,内部控制环境则是企业内部控制体系建立的基础。我国企业的控制环境在公司治理、组织结构、企业文化、人员素质及法律环境等方面存在诸多问题,影响了内部控制体系整体框架的建立和实施效果。因此,要优化公司治理结构,完善组织结构,建立优秀的企业文化,提高员工整体素质和胜任能力,加强企业内部法律环境建设,以规范企业内部控制制度,提升企业经营管理水平。     

对完善企业内部会计控制的几点思考

加强和完善企业内部控制制度,已成为当前理论界和实务界最为关注的话题之一。环境的变化和管理理论的不断发展,也要求企业内部控制必须随之完善和发展。完善企业内部控制制度,保证会计信息的质量,对于完善公司治理结构和信息披露制度,保护投资者的合法权益并保证资本市场的有效运行有着非常重要的意义。如何建立和规范企业内部控制体系,强化内部财务控制机制,成为当前企业发展的一项紧迫课题。     

ERP环境下内部控制制度建设

2006年4月中石化江汉油田四机厂ERP系统正式上线,同年根据集团公司和管理局的统一部署,正式建立企业内部控制体系.随着ERP系统和内部控制体系在四机厂的实施与应用,为了在ERP环境中建立完善有效的内部控制体系,需要认识到ERP内部控制与传统内部控制存在差异,并需要从理论上选定适用于企业ERP环境的内部控制框架,并依据该框架建立企业自己的内部控制制度,设计内部控制流程、内部控制点.     

浅议完善企业内部控制制度

企业内部控制制度要得到切实执行,就必须建立严密的内控体系和监督考核措施。它是当今现代企业管理的重要手段。完善企业内部控制制度,对于企业发展壮大,提高资本运营能力具有重大作用。笔者就如何完善企业内部控制制度,发表粗浅的看法。     

论完善企业工会内部控制体系

部分企业基层工会组织存在内部控制制度不完善、执行不到位的问题,有的甚至形同虚设,内部控制概念模糊,致使单位内部控制薄弱,缺乏有效的监督机制,由此带来一些负面的影响。文章指出强化工会内部控制的必要性,探讨了健全完善工会内部控制制度体系的有关问题,并对如何健全完善工会内部控制制度体系提出了建议。     

刍议制造企业内部控制存在的问题及对策

企业内部控制是完善公司治理、不断提高风险防范能力、确保公司正常运行的重要制度体系。在新形势下,如何加强和完善制造企业的内部控制,已经成为各方面关注的热点问题。文章从界定内部控制的概念及其重要性、内部控制关注的核心要素等问题出发,分析了当前我国制造企业内部控制中存在的问题,进而从五个方面提出了完善制造企业内部控制的具体对策。     

浅析企业内部控制制度

企业的内部控制建设是建立现代化企业制度的基础,是预防舞弊及其他不当行为的需要,也是适应全球经济竞争的需要。因此现代企业要求建立完善的内部控制制度,而完善的内控制度能够有力地促进现代企业制度的完善及有效实施。本文重点阐述了内部控制的含义以及目前存在的问题。并就如何更好地创新企业内部控制制度进行了研究。     

医院会计内部控制的有效途径分析

在我国现今的医院管理体系中,医院会计内部控制制度是体系建立中的重要组成部分。但是现今我国的医院会计内部控制制度并不完善。因此需要建立一套合理的、完善的医院会计内部控制体系。本文首先阐述了完善医院会计内部控制制度的必要性,分析了医院会计内部控制存在的问题,并且对如何完善医院会计内部控制制度的有效途径进行了分析。     

以财务报告为导向的管理层内部控制评价体系探讨

内部控制评价制度是内部控制的一项重要配套制度。本文从财务报告目标出发,对内部控制评价的内容、主体、方法、标准、原则等体系的构建进行了探讨,以期对企业建立和完善内部控制有所帮助.     

企业内部控制制度要点浅析

从目前企业的经营管理实际来看,企业要想提高经营管理水平,除了要完善管理手段之外,还要在企业内部积极构建内部控制制度,使内部控制制度成为企业经营管理的基本制度之一,对企业的经营管理实现监督和促进。考虑到内部控制制度的优点,目前多数企业在经营管理过程中都建立了相应的内部控制制度,以此来保障企业的整体经营管理效果。基于这一认识,我们应对企业内部控制制度引起足够的重视,并认真分析企业内部控制制度要点,建立完善的企业内部控制制度,发挥企业内部控制制度的作用,提高企业内部控制的整体效果,促进企业内部控制制度发展。