浅议医院财务管理中的全面预算管理

在当前的社会改革过程中,医疗事业改革是其中十分重要的工作内容,医疗事业的发展关系着人们的生命安全和身体健康,对人们的生活质量有着至关重要的影响。当前我国的医疗改革工作中,医疗服务水平的提高和财务管理改革是其中比较重要的两项内容,尤其是医院的财务管理工作改革,更是关系着医院的经营和发展,对医疗事业的发展有着深远影响。目前我国医疗事业改革的过程中,对医院财务管理工作提出了全面预算管理的方法,对医院传统的财务管理模式进行了创新,促进了医院财务管理工作效率和质量的提高。文章针对医院财务管理工作中的全面预算管理工作进行探讨,以提高医院的财务管理工作水平。     

浅谈市场经济条件下加强公立医院财务管理的必要性

公立医院的财务管理工作是以财务预算为前提,以资金管理和财产管理为重点,实现现有资产效益的最大化,保证医疗经营活动的正常进行。公立医院财务管理是医院管理的重要组成部分,是发展医院事业的重要保证。文章分析了公立医院财务管理现状,并在此基础上提出了如何加强和完善医院财务管理的的相应改进措施及加强财务管理的必要性。     

“药品零差价”对公立医院财务管理的影响与对策

中国公立医院在发展过程中不断进行医疗改革,医院的财务管理制度也在不断发展和完善.“药品零差价”是公立医院为了解决人民的看病成本而提出的政策,但是由于监督机制和财务管理没有随之进步,暴露出一些问题.本文从“药品零差价”这一政策出发,阐明了其对公立医院财务管理造成的影响,导致医院减收、滋生贪污腐败现象、只能短期实施等这些问题的出现.本文根据“药品零差价”对医院财务管理的影响,提出了对策,要求公立医院在体现药品价格公益性的基础上,建立医务人员、患者和社会的信息对称网络;提高医院财务管理能力,最大程度地降低医院减收程度;还要加强医院财务管理人员的思想政治建设,优化医院管理风气建立全民监督的公立医院政府监管机制,保证医院财务管理工作的公开透明.     

试论医院财务管理的地位

财务管理工作是一项政策性、法规性和业务性很强的系统工作，在医院经营管理活动中占有重要地位，医院所有的经营决策都以医院财务核算为依据，在经营决策实施过程中财务部门合理的财务控制也是不可或缺的。随着医疗机构不断深化改革，医疗市场上的竞争越来越激烈，加强医院财务管理对提高医院整体效益有着重要的意义。本文根据医院财务管理的原则和基本任务，提出了医院财务管理是医院生存和发展的重要环节，是医院经济管理的重要组成部分，并对此进行了简要论述。     

关于医院财务信息化管理的思考

在我国现有的医疗机制和各大医院中,日益值得我们重视和深思的一个核心问题无疑是医院的管理工作。然而财务管理首当其冲是管理和改善的核心,那么加强和引进财务信息化的管理模式就成为这一重要改变的捷径和出路。目前一些大中型医院中关于财务管理这一项工作中存在着种种疏漏和隐患,这将严重滞后并且影响医院的发展。为此,医院需要提出几点意见来整改和完善这一管理措施以求更好的发展。     

新时期医院财务管理的思考与建议

医院财务管理是医院管理的重要组成部分。随着医疗卫生体制改革的不断深入，市场经济体制日益完善，在医疗市场竞争也日趋激烈。因此，在新形势下如何度时调整、完善医院财务管理体制，建立财务管理机制是摆在我们面前一道新的课题和任务。本文就根据医院财务管理的目标，结合医院目前财务管理中存在的几个主要问题作一些浅析，同时提出了一些建议。     

医院网络化在财务管理中的应用

医院财务管理是对医院财务收支活动进行的控制和调节．是医院管理的重要组成部分，是发展医院事业的重要保证。加强和完善医院财务管理，不断提高资金使用的经济效益和社会效益，对于保证医疗、科研、预防等各项任务的完成具有重要的意义。文章对医院网络化在财务管理中的应用进行了探讨。     

新医改方案下如何做好医院财务管理工作

在医疗卫生事业发展的过程中,为了进一步提升医院开展医疗服务中相应的服务水平和质量,相应的医疗发展改革管理部门,在医疗改革发展中制定出一些新的发展策略和方案。在新医改方案实施执行中,相关部门应该充分地认识到医疗改革方案中出现的,对于医院财务经营管理工作造成的变动性影响。在医院经营中,财务管理工作开展的好坏,会直接地影响到医院在开展经营管理中相关的医疗项目运转时的资金状况,对于医院的医疗服务水平造成的影响比较大。随着医疗改革体制的进一步深化发展,在进行医疗卫生体制的改革发展过程中,应该对改革中具体的制度措施进行实践性的落实,并进行研究,同时在医疗卫生改革体制发展中,要以医疗体制发展改革作为切入点,深入研究医院财务管理工作开展的应用措施。     

关于加强医院财务管理若干探讨

财务管理工作是一项政策性、法规性和业务性很强的系统工作，在医院经营管理活动中占有重要地位，医院所有的经营决策都以医院财务核算为依据，在经营决策实施过程中财务部门合理的财务控制也是不可或缺的。随着医疗机构不断深化改革，医疗市场上的竞争越来越激烈，加强医院财务管理，对保证医院经济的健康发展，提高医院整体效益有着重要的意义。     

对现代医院财务管理的思考

财务管理是现代医院实现科学化管理的基础和前提,财务管理的好坏直接对医院健康发展和保持高的市场竞争力起着决定性的影响。随着我国社会主义市场经济体制的不断发展和完善,医疗服务行业的竞争日趋激烈。医院要想在新的市场经济形式下始终保持较高的竞争力,保证持续健康发展,必须提高财务管理水平。本文分析了目前我国医院财务管理中存在的问题,并提出了相应的解决对策及建议,这对于加强医院的财务管理工作具有重要的指导意义。     

基于补偿机制改革的公立医院财务管理工作创新

要在市场经济的环境中生存与发展,解决我国公立医院发展过程中所遇到的困难,需要充分利用我国现阶段医院补偿机制变革带来的机遇,加强医院财务管理,坚持财务管理工作创新。文章从医院财务工作实际出发,分析了补偿机制改革背景下医院财务管理工作所面临的经济环境,从理财观念更新、全过程财务管理、完善医院全成本核算以及财务管理人员职业教育创新等多个角度,阐述了加强财务管理工作创新的设想。     

关于医院财务管理工作的探讨

财务管理工作是一项政策性、法规性和业务性很强的系统工作,在医院经营管理活动中占有重要地位,医院所有的经营决策都以医院财务核算为依据,在经营决策实施过程中财务部门合理的财务控制也是不可或缺的.随着医疗机构不断深化改革,医疗市场上的竞争越来越激烈,加强医院财务管理制度、物资采购的内部管理等对保证医院经济的健康发展,提高医院整体效益有着重要的意义.     

县级医院财务管理现状分析与对策研究

本文针对县级医院的财务管理等有关内容,首先分析了县级医院财务管理工作的主要职责内容,进而分析了当前我国部分县级医院在财务管理工作中出现的一些问题,最后就改进加强县级医院的财务管理工作,提出了几项建议措施.     

加强公立医院财务管理的几点看法

医院财务管理是医院管理的重要组成部分，随着医疗体制改革的深入，国家加大对公立医院的监督力度，医院财务管理中存在的问题日渐显露，如何完善医院财务管理体制，提高医院的经济效益，实施全面管理，加强成本核算和提高财务人员的素质方面提出了相应问题及对策。     

管控结合降低医疗成本发挥医院财务管理的职能

医院的财务管理工作是任何一家医院的经济管理上的核心工作,也成为了医院在强化财务管理思路上的重要抓手和突破口,文章以新的财务管理思路,从满足医院实际医疗服务需求为出发点,来加强财务的综合管理能力,并做好财务工作的分析工作和成效评价,形成切实可行的医院财务管理工作体系,最终实现科学管控,有效降低医疗成本的思路。     

浅谈新医院会计制度下如何加强医院财务管理

随着我国医疗卫生体制的不断改革,我国医院在当前市场经济体制下面临着空前的市场竞争压力。新医院会计制度的实施对医院的财务管理工作提出了更高的要求。当前市场环境下,如何提升医院的医疗水平,实现资源的合理配置,完善成本核算与控制,就需要医院加强自身财务管理工作,不断提升自身的管理效率。由于医院的财务管理水平直接影响着医院的市场竞争力和未来发展,因此完善医院的内部控制,实现人力、物力、财力的相互协调,对提升医院的经济效益有重要作用,本文将对于我国医院当前财务管理存在的问题及解决方法展开详细探讨。     

新医改下提升妇幼保健院财务管理工作探析

新一轮医疗改革的推进对于医院财务管理工作提出了更高的要求.本文针对目前妇幼保健院在新医改下财务管理工作中存在的问题进行分析,提出了通过提升全面预算管理水平、加强成本管理工作、强化内部控制建设、完善财务绩效考核等方式来提升妇幼保健院财务管理工作水平.     

分析医院财务的预算管理和成本控制

近几年来,我国医院建设速度也越来越快,医院之间的竞争也日益激烈。加强对医院财务管理以及成本控制不仅仅可以为医院赢得更多利润,还可以使医院积累资金进行医疗设备更新与换代,进而提高对病人的医疗服务质量与水平。新时期新背景下,加强对医院财务管理以及成本控制的研究有着重要的现实意义。本文旨在研究我国医院财务管理以及成本控制存在问题,针对出现的问题提出相应的解决策略,为我国医院财务管理以及成本控制的进一步发展提供一些可行性的思路。     

加强财务管理与监督促进医院和谐发展

医院财务管理工作是医院管理工作的重要组成部分.随着当前医疗市场竞争日益激烈,卫生体制改革不断深入,加强医院财务管理是医院今后生存和可持续发展的必然要求.本文分析了当前医院财务管理中存在的几个主要问题,并提出了相应对策.     

加强与完善集团化医院财务管理

随着国际资本进入我国医疗行业的可能性日益增大，医疗服务产业化发展。在这种新形式下，国有大医院的集团化发展成为必然趋势。在这种情况下，如何进一步加强与完善集团医院财务管理，不断提高社会效益和经济效益，是医院财务管理必须面对的新课题。集团医院财务控制作为医院加强财务管理的目标，必须适应经济环境的变化，加以创新显得尤为重要。