直销银行发展经验及对我国的启示

互联网金融的兴起以及利率市场化的变革,推动了国内直销银行的发展。直销银行相对于传统银行有独特的竞争优势和发展前景。本文通过对国际上优秀直销银行的发展经验进行梳理,结合我国直销银行目前发展的阶段及状况,分析了我国直销银行未来发展需要注意的几点关键问题,并从银行和监管两个方面提出了建议。     

直销银行迎来发展新阶段

直销银行主要是传统银行机构基于互联网开发的数字化业务,在我国,曾因互联网金融冲击及监管限制进入发展瓶颈期,但随着数字技术发展及数字化转型进程加快,直销银行迎来新的发展阶段。银保监会定义直销银行是以互联网为主要渠道,通过计算机、手机、电话以及其他电子服务手段为客户提供服务的银行形式。     

我国直销银行业现状及未来发展的思考

直销银行是传统银行拥抱互联网金融生态的背景下产生的新型银行运作模式,自2013年我国首家直销银行建立以来,经过五年多的发展,已先后有120家直销银行上线运营,随着第一轮扩张基本结束,我国直销银行即将进入下一轮深入发展。本文基于对直销银行的特点和现状分析,对直销银行的未来发展的方向、运营进行探索与思考。     

我国直销银行的发展现状及国际经验启示

随着互联网时代的到来、网络消费理念的普及以及利率市场化步伐的加快,直销银行作为一种低成本高效率的新型银行营运模式引起了业界的广泛关注,国内银行纷纷推出直销银行。本文在分析国内外直销银行的发展现状基础上,通过归纳总结德国、美国和英国在直销银行方面的经验做法,对我国直销银行的发展提出了相关政策建议。     

我国直销银行发展现状、存在问题及对策建议

互联网金融崛起,电子化交易方式深入人心,利率市场化改革加速,冲击着传统商业银行的模式,直销银行正成为我国中小银行乃至大型银行应对之策。从我国现已上线的直销银行来看,尽管存在某些"同质化"现象,但仍然有些模式上的差异,同时也存在一些问题。我国商业银行发展直销银行时要符合自身的战略需要,明确定位目标客户群体,建立专属的产品体系,正确处理内外部竞争合作关系,完善风险管理和相关监管政策。     

互联网金融视角下我国直销银行发展的思考

在互联网金融和传统银行战略转型双重冲击下,设立直销银行已成为各银行应对互联网金融跨界、争夺客户资源的有效手段。自2013年9月,北京银行率先创立国内首家直销银行以来,在不到3年时间内,全国已有60余家直销银行正式上线运营。基于互联网金融视角,介绍国内直销银行的发展状况与运营模式,指出由于直销银行在国内正处于尝试阶段,尚存在战略定位不清、运营机制不独立、直销金融产品同质化严重、民众接受度偏低、监管机制不健全等问题,提出促进直销银行健康发展的相关建议。     

直销银行国际经验借鉴及对我国的启示

互联网金融的迅速兴起激起了我国商业银行发展直销银行的热潮。作为一种新型的业务运营模式,直销银行具有机构少、人员精、成本小等显著特点。当前我国已具备了发展直销银行的客户基础和技术条件,进一步应该确定位目标客户群体、建立专属的产品体系、正确处理内外部竞合关系、完善风险管理和相关监管政策。     

我国直销银行运营模式探索北大核心SSCI

直销银行作为一种全新业务模式,将在我国新一轮银行业竞争中为大胆创新者带来新的发展机遇。本文将详细介绍直销银行面临的良好机遇,深入分析国内外直销银行发展的成功经验,揭示直销银行的目标客户选择和产品服务定位,提出目前开展该项业务的组织架构、定价方式、技术支撑等管理设想,并从品牌建设、风险防控等方面对业务运营模式展开深入分析,从而提出推动国内银行发展直销银行业务的系统性对策建议。     

国内中小商业银行直销业务的问题和对策建议

这几年来,随着国内利率和汇率的市场化,金融管制的逐渐放松,我国的金融正在经历一场巨大变革。2013年9月起,第一家直销银行成立,截至2017年9月,国内的直销银行已经有上百家,在这些有直销银行的商业银行中,多数都是中小型商业银行。就现在的发展情况来看,国内的直销银行模式处于发展初期,国内也没有完全成功的直销银行案例,国内的直销银行存在很多问题。本文通过对直销银行的现状和问题进行分析,进而提出对策来促进直销银行的发展。首先直销银行应该通过大数据来获得更多的客户,并创立更好发展团队,构建安全的互联网直销平台,通过更高效的宣传来让客户知道直销银行的业务特点。而不仅仅是把银行产品从线下转移到线上。     

法人直销银行监管:关注要点及策略

互联网金融冲击传统银行发展,从起初的竞争到融合,新金融理念深入传统银行转型,成为数字金融变革的重要驱动。独立法人资格的新型银行模式逐渐成熟,百信银行、招东银行等纷纷成立,传统银行与互联网公司的合作走向实质性阶段。相较于传统银行,独立法人资格的银行完全依赖于互联网渠道和线上化运作,数字银行成为独立法人资格直销银行的核心理念。这种模式打破了传统银行的服务边界和业务形态,在服务效率、业务流程、客户营销上更加垂直、高效。同时,也为独立法人直销银行的监管带来了新的问题和挑战。     

对互联网直销银行运营管理的探析

本文在分析国内外直销银行发展应用的基础上,就其功能和流程进行了总结,并提出发展我国互联网直销银行的建议.     

国外直销银行发展经验及对我国的启示

随着互联网金融大潮的汹涌而至及利率市场化进程的逐步加快,我国部分银行机构顺势而为,纷纷开展了直销银行业务。然而,作为新兴业态,我国直销银行的发展目前还存在一些不足。本文在总结部分发达国家直销银行的成功经验、分析我国直销银行当前实践和存在问题的基础上,对完善国内直销银行建设提出了发展思路。     

互联网金融时代我国商业银行转型主要路径评价

互联网金融的迅速发展对我国商业银行造成了巨大的冲击,我国各商业银行也纷纷探索自身的转型路径,以应对来自互联网企业的挑战。本文探讨了目前国内商业银行在面对互联网金融发展时采取的电子银行、银行电商平台、直销银行、与互联网企业建立联盟等路径的发展现状,并结合我国商业银行的经营现状和特点分析商业银行在转型过程中存在的主要问题。     

互联网金融时代我国商业银行转型主要路径评价

互联网金融的迅速发展对我国商业银行造成了巨大的冲击,我国各商业银行也纷纷探索自身的转型路径,以应对来自互联网企业的挑战。本文探讨了目前国内商业银行在面对互联网金融发展时采取的电子银行、银行电商平台、直销银行、与互联网企业建立联盟等路径的发展现状,并结合我国商业银行的经营现状和特点分析商业银行在转型过程中存在的主要问题。     

“互联网+”背景下我国直销银行的发展研究

当我国"互联网+"行动计划跳出行业范畴,上升为国家战略的时候,当利率市场化加速推进的时候,直销银行应运而生,它已经成为了传统商业银行适应互联网金融发展大潮中的强力助手。本文从"互联网+"的层面上,对影响直销银行发展的外部环境、可发展模式、发展道路上的障碍、以及未来发展的方向做了研究,分析了目前存在的问题,并给出了解决途径。     

互联网金融时代我国商业银行转型主要路径评价

互联网金融的迅速发展对我国商业银行造成了巨大的冲击,我国各商业银行也纷纷探索自身的转型路径,以应对来自互联网企业的挑战.本文探讨了目前国内商业银行在面对互联网金融发展时采取的电子银行、银行电商平台、直销银行、与互联网企业建立联盟等路径的发展现状,并结合我国商业银行的经营现状和特点分析商业银行在转型过程中存在的主要问题.     

股份制商业银行转型“直销银行”的发展策略

2014年是我国直销银行发展迅速的一年,这一年里有10家以上的商业银行和股份制商业银行开展了直销银行的发展模式。直销银行打破了商业银行和股份制商业银行网店有限、跨区域经营不利的弊端,是一种基于线上的新型模式。本文通过对直销银行的探究,摸索了直销银行的发展策略,提出了差异化策略以及"线上+线下"的发展模式。     

互联网金融背景下的直销银行

正在金融业与互联网技术迅速结合的今天,各种新的金融产品、服务、理念和模式等层出不穷,其中之一就是直销银行。直销银行的出现将大大削减传统商业银行的物理形式,降低商业银行经营成本,从而推动金融业新的变化和发展。目前,民生银行和北京银行等都相继推出了直销银行业务。在互联网金融快速发展的今天,直销银行在我国金融业发展过程中的意义和作用,以及其在互联网金融中的地位,都是需要提前思考和认真对待的。     

我国直销银行体验报告

直销银行上线情况2014年2月28日,民生银行直销银行上线后,上海银行、兴业银行、华润银行的直销银行紧随其后相继上线。进入2014年下半年,直销银行开始密集地扎堆上线,我国直销银行数量急剧增加。据统计,截至2015年3月15日,我国上线的直销银行数量已经达到23家(表1)。为了找出我国直销银行所存在的问题,笔者分别从认知便捷性和产品线两个方面对各直销银行进行了体验。     

对我国中小银行开展直销银行业务的调查思考

直销银行是金融业务互联网化的产物,创造了独具特色的客户体验、生活方式以及服务模式。本文通过借鉴国内外成功的直销银行发展经验,对直销银行的内涵和特征进行界定,并结合我国中小银行的实际提出未来发展直销银行的对策,为中小银行业务拓展、区域扩张及利润增长提供新思路。