企业并购风险及其防范探讨

并购是目前世界上最为活跃的企业交易和产权变动方式,它可以使企业在短时间内实现资本扩张,从而增强自身的核心竞争力。近年来,随着我国国民经济的迅速发展,越来越多的企业选择并购的方式来进行企业的规模扩张和延伸。但是,由于我国的资本市场存在一定的缺陷,加之我国资本运营起步较晚,企业并购的风险显得更大一些。因此,对我国企业并购过程中可能存在的种种风险进行有效防范,对企业的发展、对我国国民经济的发展起着非常重要的作用。     

对企业并购审计关键环节的梳理

企业并购作为资本运营的一种方式,可以帮助企业在其发展过程中,迅速实现低成本扩张,达到扩张产业规模、寻找新的产业增长点、占稳市场等目的,以实现股东财富最大化、企业利润最大化.然而,企业并购涉及交易繁多,潜在的风险也多,因此并购又是一项高风险的经济活动.在企业并购过程中,内审人员积极参与并购活动,可以有效降低并购成本,减少并购过程中的不确定性因素,进而降低并购风险.本文对企业并购审计关键环节进行了梳理.     

中国企业海外并购的风险与防范

随着市场经济的不断发展和完善,优势企业的市场意识大为加强,开始重视优化生产要素的纵向并购和降低市场风险的混合并购。企业并购可以有效地降低企业进入新行业的障碍,获得目标企业的核心技术、销售网络、管理、品牌和人力资源等特殊资产,实现企业低成本、低风险的扩张和多元化经营,提高市场占有率和行业集中度,实现规模经济战略。     

企业并购风险及防范措施

在目前世界最为活跃的企业交易和组织结构调整方式中,并购无疑是为众多企业所选择方式中的一种。它可以帮助企业在短时间内扩大市场占有率和增强自身的竞争力,从而实现资本的扩张。近些年来,随着我国经济的快速发展,越来越多的企业趋向于以并购的方式达成企业的规模扩张和延伸的目的。但是,由于我国资本运营起步较晚,存在一定的缺陷,导致企业并购的风险显得更大一些。因此,对企业并购中出现的风险进行研究与防范,有利于我国企业的良性发展,对我国国民经济的发展也是非常有利的。     

医药企业并购财务风险管理策略探究

目前,我国市场经济发展迅猛,市场经济体制完善程度不断提高,因此在竞争压力日趋增大的市场环境中,企业要想降低自身成本、抢占更多市场、进行资源的合理化配置,并购成为其最为关键的一种手段。企业只是通过不断累积资本的方式来实现自身业务和规模的扩张,企业的成长速度将在很大程度上受到限制,一旦企业完成一项优秀的并购项目,这能够待段时间内提升企业的绩效和市场竞争力。因此,财务风险在并购活动中就显得格外的重要。如果在并购中,医药企业没有对面临的财务风险做出准确的判断、采取适当的应对措施,就会导致财务困难,引发并购危机。     

关于公司并购人文管理整合重要性的研究

在我国资本市场存在一定缺陷,企业并购配套设施不完善,企业盲目追求规模扩张和经营多元化的背景下,本文就中国企业并购背景环境进行研究,阐明企业并购动因,探究并购后有关人力资源及企业文化的管理整合的重要性,并提出建议。     

企业并购之风险分析及行业选择

20世纪90年代以来,国际经济界越来越为一种经济行为———企业并购而激动,企业并购已成为全球经济界注目的焦点。据统计,2000年全球跨国投资超过1万亿美元,其中80%以上是通过并购形式实现的。企业并购是资源优化的必然形式,也是资源流动性的必然要求。从管理者角度讲,企业并购能实现企业资产的快速扩张;从财务角度讲,企业并购能够为企业带来较大的税收利好;从发展策略来讲,企业并购是实现企业发展的捷径。可以说,跨国并购是资本市场国际化和产权市场国际化的主要表现之一,它不再只是赢家与弱者的游戏,而且也是赢家与赢家的角斗与竞合。强强联合、资源重组、规模优势、直接投资,这都是企业并购的眩目光环。然而,企业并购并非是灵丹妙药的代名词,而是悬在当事人企业头顶上的达摩克利斯之剑,成功背后是风险。因此行业选择在企业并购中非常重要。     

中国企业海外并购的风险与防范

<正>随着市场经济的不断发展和完善,优势企业的市场意识大为加强,开始重视优化生产要素的纵向并购和降低市场风险的混合并购。企业并购可以有效地降低企业进入新行业的障碍,获得目标企业的核心技术、销售网络、管理、品牌和人力资源等特殊资产,实现企业低成本、低风险的扩张和多元化经营,提高市场占有率和行业集中度,     

浅谈我国企业资产评估方法中存在问题及对策

目前,外资并购、民资并购在我国资本市场上愈来愈多。此次重组浪潮将成为我国资本市场历史上规模空前的一次资产和产权的大整合,在此背景下,每一次资产、产权的交易,都必然会涉及一个交易、价格关键的问题,而资产评估则是资产定价的基础。资产评估的准确。与否关系着一个企业的合弦权益能否得到维护和企业资产的保值增值。资产评估的准确性关乎一个企业发展的前途。因此如何正确的进行资产评估是我们必须研究的问题。现如今我国的资产评估行业中存在着,行业不统一：法律调控力度不够;评估机构职责不分明;资产评估执业人员和评估机构专业素质不高;评估机构收费不公平问题;评估后续教育存在一定缺陷和不足等问题。因此我们需要对这些问题题材提出一些对策,统一管理体制,增强独立性;制定新法。加大调控力度;建立完善监控体系,明确各自职责;努力提高评估管理队伍的整体素质和水平;改革资产评估收费办法;加强执业人员的后续教育。提高我国资产评估行业水平的是任重道远的问题,这需要国家、社会以及公司本身和广大公众的齐心协力。国家机关要加强这方面的立法工作,社会要加强队资产评估行业的监督,公司内部要建立起良好的内部控制制度,投资者和债权人要勇于维护自己的得益     

Mechanism and Empirical Research of Action About Property Market to High-tech Industry Based on 2006m2010 Provincial Panel Data

产权市场可以激活创业资本、引领风险投资,为高新技术企业融资、并购带来生机。本文在分析我国产权市场现状与存在问题的基础上,对产权市场、风险投资与高新技术产业之间的作用机理进行了研究;基于2006～2010年省级面板数据探讨产权市场对高新技术产业的影响,指出产权市场的建立与完善,对于风险投资进入我国高新技术产业,通过产权市场的并购、退出,实现资本增值等具有重要影响;最后提出政策建议：完善产权市场法律法规、明确产权市场定位、成立监管机构、实行金融创新促进高新技术产业发展、构建完整的创业投资产业体系等。     

产权市场对高新技术产业作用机理与实证研究——基于2006-2010年省际面板数据

产权市场可以激活创业资本、引领风险投资,为高新技术企业融资、并购带来生机。本文在分析我国产权市场现状与存在问题的基础上,对产权市场、风险投资与高新技术产业之间的作用机理进行了研究;基于2006-2010年省级面板数据探讨产权市场对高新技术产业的影响,指出产权市场的建立与完善,对于风险投资进入我国高新技术产业,通过产权市场的并购、退出,实现资本增值等具有重要影响;最后提出政策建议:完善产权市场法律法规、明确产权市场定位、成立监管机构、实行金融创新促进高新技术产业发展、构建完整的创业投资产业体系等。     

论企业并购中的财务风险与控制

企业的并购投资活动是企业为了获得投资收益或者经营扩张的需要而进行的企业与目标企业间资源配置的资本交易活动,已经成为企业快速发展、扩张经营的重要方式。但凡是投资活动,其本身就存在一定的风险性,企业为了收购目标企业而进行资产重组或采取不同财务管理方法也有不可避免的财务风险。我国企业经营者在进行并购投资时只注重眼前的并购利益而忽略了并购后带给自身企业的财务结构上的严重危机,忽视企业并购中的财务风险的危害性,企业经营者对并购中财务风险的防范控制和措施还缺乏一定的经验。本文在介绍企业并购中财务风险的相关理论基础上,提出企业并购中的财务风险如何防范和控制,最后结合我国阿里巴巴集团近几年的收购投资案例进行分析。     

浅析企业并购融资方式的选择

企业并购是企业扩大生产规模经济效应、带来市场权力效应、节约交易费用的一种重要扩张战略举措。成功的并购需要雄厚的资金支持，因此，融资方式的选择成为企业并购的一个重要问题。浅析企业并购的几种融资方式，探讨我国企业并购融资存在的问题及解决对策。     

我国企业海外并购的财务风险及防范措施

21世纪以来,经济全球化已经是势在必行的趋势。企业通过并购重组,实现迅速变大、变强,通过企业并购优化了资源配置,形成了大规模的经济,实现了资本的大规模扩张。在经济一体化趋势的推动下,企业间并购重组的活动越来越频繁。日前,我国提出"走出去"的发展战略,支持国内企业走向世界,向国际市场进发,这样进一步加快了我国企业海外并购的步伐。但是,企业并购作为企业一项重大投资、融资活动,财务风险不可避免的贯穿于并购的整个过程中,决定企业并购的成败。因此,企业并购时应该充分考虑财务风险,并且要采取有效措施对财务风险进行控制,达到并购为企业增强竞争力的效果。     

企业并购财务风险问题研究

在市场经济迅速发展以及经济全球化的环境下,企业间的并购渐渐成为企业快速发展和规模扩张的最有效的方式。但是,企业在并购的过程当中,财务风险的问题成为并购成功的关键。因此,基于财务问题的角度对企业并购存在的财务风险因素进行分析,进一步研究解决问题的对策。     

企业并购整合风险防范对策

企业并购是一项复杂的系统工程,能否进行有效整合是决定企业并购成败的关键.并购对企业来说是一个充满机遇与风险的领域,一项正确的并购往往能成为公司迅速扩张的一条捷径,同时规模的扩大所带来的规模经济效应能够大大提高公司生产效率和市场地位,或为公司未来的经营发展找到新方向,为公司未来的迅猛发展奠定基础.然而在整个并购过程中,又同时充满了风险,风险一旦失控就会导致并购失败.     

中国企业海外并购的动因,风险及对策研究

当前世界经济全球化浪潮加速,各国企业争夺市场日趋激烈,海外并购是企业继续生存和发展的一种途径。中国企业正是这股并购浪潮中的涌流。然而,企业并购是以市场为导向的商业行为,并购交易的对象是集技术、人才、设备及市场为一体的动态资产,同时跨国并购面临着政治、经济、法律、文化等诸多外部环境的变化,因此,可观的预期效益下潜伏着巨大的风险。我国的跨国经营起步较晚,跨国经验和投资规模远不如欧美等发达国家,并购风险尤为突出。本文通过对我国企业进行海外并购的动因、海外并购面临的风险、并购成功的决定条件及成败因素进行详细的分析,提出规避风险的合理对策。     

企业并购中的资本风险及防控研究

企业并购中的资本包括经济资本、人力资本、品牌资本等形式,它们在企业并购中将发生资本的流动、重组、整合等变化,尤其是并购企业在对被并购企业实施并购中,资本在企业内发生显著的流动变化。由于企业并购是一个复杂的过程,它涉及并购企业及并购企业所处的市场环境等多重因素,因此企业并购中常常出现因融资、借债、经营、信息方面因素引起的企业资本风险。在企业并购中,应当从并购预期价值评价出发,加强资本风险的防控管理。     

企业并购财务风险分析及控制研究

当前我国社会正处于飞速发展的阶段,市场上的企业数量在急剧增多,在这样的背景下,许多企业在扩大发展的时候,没有沿用传统的以内部发展为主的企业扩张方式,而是采用了收购或吸收合并其他企业的企业并购方式,以此来扩大企业的生产规模,提高经营效益。但是在企业并购的过程中,会存在各种风险,其中主要的风险来自于财务上的风险。如果不能及时地发现风险并且使用有效的手段排除风险,就很有可能给企业造成严重的经济损失。本文对企业并购的财务风险进行分析,并且提出了几点关于企业并购财务风险的控制浅见。     

企业并购财务风险问题研究

随着我国经济的快速发展,资本市场的逐渐完善以及产业结构的不断升级,越来越多的企业都逐渐关注并购这一企业发展模式。为了扩大企业规模,提高竞争力,使企业资源得到更有效的配置,我国很多企业都开始实施并购活动。但企业间的并购作为一种经营风险较高的活动,财务风险贯穿于整个活动的始终。并购活动中的每一环节都会产生一定的风险,任何一个风险都会直接影响到并购活动的成功与否,对并购活动的成败至关重要。本文通过分析我国企业在并购活动中可能存在的财务风险问题,对此提出防范对策,以期合理控制并购财务风险,为企业实施并购活动提供借鉴。