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新矿集团鄂庄煤矿是一座年产原煤百万吨的现代化矿井。近年来,我们以资源深加工为基础,以价值提升为目标,拉长三条产业链,打造出了“四年十五亿”卓越和谐新鄂煤。目前,企业总产值18亿元,其中煤炭4.5亿,非煤企业13.5亿元。已经发展成为集“煤炭开采、矸石发电、电子电器、冶金铸造、焊接材料、建筑建材、煤层气利用、房地产开发”三大产业链的发展格局。截止到今年6月30日,顺利实现连续安全生产5187天,安全生产14周年,安全产煤1300万吨,保持了全国同类矿井安全周期的最好水平。 相似文献
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新汶矿业集团鄂庄煤矿是新路子。一座年产100多万吨的大型现代化矿井,于1982年8月建成投产,井田面积侣平方公里,地质储量1.2亿吨,可采储量4500万吨,是首批命名的全国12个高产高效矿井之一。近年来,鄂庄矿始终坚持“安全第一、生产第二”的持续安全发展观,认认真真管安全、兢兢业业抓安全、实实在在保安全,树立和打响了持续安全的品牌,促进了矿井安全生产水平的持续提升。截至去年年底,矿井已顺利实现了安全生产5000天、连续第13个安全年、累计安全产煤121O万吨,工业产值突破15亿元,继续领跑全国同类矿井安全生产最好水平,为全国煤炭行业安全生产做出了榜样。 相似文献
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安全是煤矿企业永恒的主题,是煤矿企业赖以生存和发展的根基。近年来,新矿集团鄂庄煤矿本着“创建本质安全型矿井”的总体要求,认认真真管安全、兢兢业业抓安全、实实在在保安全,构筑实施了“事事有人管、管理靠闭环”的安全责任管理体系,按部就班、强化执行、兢兢业业地抓好安全生产的每一个环节。促进了矿井安全生产水平的持续提升,使矿井顺利实现安全生产5000天、连续第13个安全年、安全产煤1210万吨,继续领跑全国同类矿井安全生产最好水平。 相似文献
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近年来,华丰煤矿针对产品结构单一,煤炭后备资源的逐年减少,以往粗放型生产留下的煤矸石堆积成山、污染严重,已严重影响企业发展的实际情况,正确地提出从传统经济粗放型的煤产业逐步走向循环经济综合利用型的生态产业。在推进产品结构调整、发展非煤产业的过程中,他们认真实施“煤基多元化”的发展战咯,通过建立循环经济园区,将煤矿现有的煤矸石、煤泥、矿井水等资源优势转变为自己的经济优势,在资源得到良性循环利用的同时,实现了经济效益和环境保护双赢。 相似文献
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多年来,新汶矿业集团公司鄂庄煤矿以“创建本质安全型矿井”为目标,始终坚持“安全第一、生产第二”安全生产方针不动摇,着眼于提升思想意识的支配性,增强操作环节的连续性,减少管理过程的随意性,杜绝制度落实的反弹性,着力打造“事事有人管.管理靠闭环、闭环保安全”的安全闭环管理模式.以落实责任为主线,以安全管理要素整合为平台,确保了矿井安全生产长治久安。截止2006年底,顺利实现连续第14个安全年,累计安全产煤1300万吨,千万吨死亡率为零,创造出全国同类矿井安全生产最好水平。 相似文献
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陈杰,男,1962年出生,中共党员,经济管理硕士研究生,高级经济师,现任新矿集团鄂庄煤矿矿长。多年来,他怀着对工作认真负责、对事业不懈追求、对社会真诚奉献的豪迈情情与厚重使命,矢志不渝、信念坚定,精心管理、细心经营,以自己的执着追求与艰苦努力,创造出企业改革发展的新篇章:矿井顺利实现安全生产13周年、连续安全生产5000天,创造出了全国同类矿井的最好水平;企业非煤产值四年增长了30倍,2005年实现了12亿元,企业总产值达到了15亿元,打造出“四年十五亿”卓越和谐新鄂煤,为区域经济的发展做出了突出的贡献。五年来,他总是以勇于开拓的精神和回报社会的良知来激励自己,把自己的青春与才华、热忱与激情全部投入到改革、创业,发展的事业中,谱写了一曲感人至深的奋斗之歌、奉献之歌。[编者按] 相似文献
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山东新汶矿业集团鄂庄矿认真贯彻落实党的依靠方针,从贯彻落实“三个代表”重要思想的高度出发,大力推行矿务公开,使之成为增强企业凝聚力的“粘合剂”,密切干群关系的“润滑剂”,促进效益增长的“发动机”,在企业内部形成了上下一心、风清气正的发展环境。截止到今年的4月16日,该矿实现了安全生产14周年,创出全国同类矿井安全工作最好水平,矿井先后荣获“全省厂务公开先进单位”、“省级文明单位”、全省“十佳煤矿”、全国煤炭工业“双十佳煤矿”和全国“文明煤矿”、“高产高效矿井”等荣誉称号。 相似文献
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地处泰山东麓、柴汶河南岸的新汶矿业集团良庄煤矿曾在“计划时代”创造过耀眼的辉煌。当光阴之舟承载他们驶入汹涌澎湃的市场大海.接受惊涛骇浪洗礼的时候,他们再一次用无畏、挑战、搏击。谱写了一曲煤矿人敢临深渊、勇往直前的二次创业之歌。自上任以来,矿井累计生产原煤793万吨.销售商品煤676万吨,实现收入16.2亿元,实现利润2.95亿元, 相似文献
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众所周知,在煤矿有煤采就等于有饭吃。可资源枯竭、步入衰老的兖矿集团唐树实业公司,面对资源枯竭、职工面临下岗、安置任务重的实际,不等不靠,就地转产,采取大力发展非煤产业,创造岗位;“外输”与“内清”并举,挖掘岗位;制定优惠政策,鼓励职工自觅岗位三管齐下的方法,成功地走出了一条衰老矿井自我发展、自我消化、自我安置富余职工的新路子。8年来,企业扭亏增盈7500方元,平稳转岗分流富余职工2000多人,被煤炭系统誉为“唐村模式”。 唐树实业公司(原唐村煤矿)始建于1958年,是兖矿集团建矿最早、袁老最早的… 相似文献
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文章从煤矿企业发展循环经济的重要意义、发展循环经济必须坚持的原则、发展循环经济的路径选择三个方面进行了探讨,认为煤矿企业的发展必须以循环经济理念为指导,坚持走科技兴煤和人才强煤的循环经济之路,提高生产力水平,通过发展循环经济,促使煤炭行业从传统的粗放型煤产业逐步转变为循环经济综合利用型的生态产业,充分利用煤矿现有的煤矸石、煤泥、矿井水等资源优势,使资源良性循环利用,走可持续发展之路,最终实现经济与环境、人与自然的和谐发展。 相似文献
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近年来,梁家煤矿坚持以党的十六大精神为指导,以科学的发展观为统揽,大力弘扬“务实创新,卓越致远”的梁煤精神,突出“安全、效益、发展”三大主题,推行“O”型管理模式,坚持以人为本,安全第一,促进了矿井整体工作的健康快速发展。2003年,全矿完成原煤产销量265万吨.实现利润1.1亿元,人均收入达到22800元,实现了安全生产,今年1—9月份,全矿累计完成原煤产量236万吨, 相似文献
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我国国民经济和社会发展第十一个五年规划中指出。能源产业要坚持节约优先,立足国内,煤为基础,多元发展,鼓励煤电联营,并对能源产业提出了结构调整的重要任务。深刻领会并把握这一指示精神,对于资源枯竭型煤炭企业来说,具有十分长远而现实的意义。这里,笔者结合所在煤矿的实际,就搞好资源枯竭型矿井的产业结构调整谈点浅见。 相似文献
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