论品牌延伸的成功之道

品牌延伸大体包含两种：类别延伸和系列延伸。在企业进行品牌延伸的过程中,母品牌和延伸品牌之间的关系十分密切,两者之间相互作用,相互影响。为了保证品牌延伸的成功,企业应该采取以下措施：建立母品牌的强大品牌效应,形成有利于品牌延伸的品牌联想特性,合理安排延伸品牌产品进入市场的顺序,提高延伸品牌产品的质量,改善公司的整体状况等等。     

论品牌延伸的成功之道

品牌延伸大体包含两种:类别延伸和系列延伸。在企业进行品牌延伸的过程中,母品牌和延伸品牌之间的关系十分密切,两者之间相互作用,相互影响。为了保证品牌延伸的成功,企业应该采取以下措施:建立母品牌的强大品牌效应,形成有利于品牌延伸的品牌联想特性,合理安排延伸品牌产品进入市场的顺序,提高延伸品牌产品的质量,改善公司的整体状况等等。     

品牌延伸:基于产品组合理论的新解释

国内外学者对品牌延伸的概念内涵及外延的解释众说纷纭。本文基于传统的品牌战略管理模式是建立在品牌、产品一一对应的关系上的这一理论前提,从企业产品组合理论入手,对品牌延伸概念进行了全新的阐释。事实上,品牌延伸策略的运用必定伴随着企业产品的拓展,但并非企业所有的产品拓展行为都是品牌延伸。从而得出了品牌延伸是指将原品牌(或与其相似的品牌)运用到全新产品或经过改进的现有产品之上的行为这一全新的定义。     

跨性别品牌延伸基本概念、特征及影响因素

品牌延伸是目前企业进行产品延伸的重要方式。跨性别品牌延伸是基于母品牌形象的延伸产品,企业通过这种方式能在尽快占领市场份额的同时将自身品牌形象进行进一步的固化。本文旨在对"跨性别品牌延伸"这一概念进行界定,从概念层面出发,探究影响跨性别品牌延伸效果的影响因素,在实践上为企业科学有效进行跨性别品牌延伸提供理论与实践指导。     

家电企业品牌延伸策略研究

品牌延伸策略既能为企业带来潜在竞争优势,又可能给企业带来经营风险。成功进行品牌延伸一直是企业一大风险。本文认为决定品牌延伸成败的两大关键因素是：树立一个核心品牌以及在品牌延伸时要恪守延伸产品与核心品牌的相似性。文中以家电企业为例进行论证。     

现代企业进行品牌延伸的相关问题探讨

企业进行品牌延伸扩展是为了开拓市场,获取更大的市场价值与利益。品牌延伸扩展只是一种拓展市场的策略,企业通过增加企业品牌的信誉与规模化的扩展,保障品牌延伸时的迅速性,让品牌能够准确地加快产品的整体定位。因此,只有通过解析企业品牌延伸扩展的利弊,才能够正确认识到企业品牌延伸策略的相关问题,才能让企业在发展壮大中立于不败之地。     

品牌延伸策略运用的利与弊

品牌延伸是指企业将某一知名品牌或某一具有市场影响力的成功品牌扩展到与成名产品或原产品不尽相同的产品上,以凭借现有成功品牌推出新产品的过程.而品牌延伸策略是把现有成功的品牌,用于新产品或修正过的产品上的一种策略;企业在品牌延伸策略的运用过程中往往会有很高的预期效果,同时也不乏成功案例的启发,但在市场操作中却常常出现品牌遭到淡化甚至受损的现象,因此企业在品牌延伸策略的运用过程中,一定要分清其中的利与弊,使品牌延伸策略的运用恰到好处.     

品牌延伸需谨慎

在品牌日益被注重的今天，品牌延伸策略正自觉或不自觉地被一些企业所利用。而品牌延伸本身也是一把双刃刀。品牌延伸是指企业在一个成功的品牌后不断推出新产品，也即企业对产品组合中全部产品项目采用同一个品牌名称（包括品牌标记），又称统一品牌策略或“家族品牌名称”策略。品牌和品牌定位的最佳模式是：一个品牌=一个产品=一个定位。     

服装品牌延伸应当慎行

近年来，国内服装企业的品牌意识普遍增强。一大批原本默默做批发的企业毅然战略转型，走上品牌经营路线。而一批品牌企业则开始在品牌延伸上大做章。这里的品牌延伸，既包括把在服装类产品中已树立起来的品牌，使用到其他种类产品上，又包括产品线延伸。如果说产品线延伸的目的是为了填补服装市场细分化之后的空白，想用品牌这把利剑，切分市场蛋糕中更大的份额，那么品牌延伸，则是用     

体育用品品牌延伸风险与规避策略研究

本文认为,品牌延伸是品牌管理的重要组成部分,也是市场营销的重要手段。体育用品品牌延伸在给体育用品制造企业带来利益的同时,又具有较大的风险。文章提出,为规避体育用品品牌延伸风险,提高体育用品品牌延伸效益,应从实际出发,借鉴国内外企业规避品牌延伸风险的成功经验,正确认识现有体育用品品牌,选择强势体育用品品牌进行延伸;进行市场定位,界定体育用品品牌的适用范围;确保品牌延伸产品的相关性和兼容性,提高品牌延伸成功率;有效控制体育用品品牌延伸,避免品牌延伸过度。     

促进品牌延伸成功的三个核心要素

目前,品牌营销理论普遍认同品牌延伸是品牌资产增值的重要方式之一。为规避品牌延伸带来的风险,企业应当根据企业发展水平和品牌发展程度,注意研究品牌强势度、产品关联性和品牌联想,以此来决定品牌延伸。     

基于B2B环境下产品服务型品牌延伸影响因素分析

商业市场中,B2B制造企业大都倾向于在同一品牌保护下持续将服务整合到产品组合中。现有的研究成果中,大多都是针对实体产品,几乎没有针对制造企业从产品到服务扩展延伸的研究。基于此,本文从组织的购买习惯、品牌偏好以及服务主导逻辑的视角出发,提出制造企业B2B产品服务型品牌延伸影响因素概念模型。研究发现,在产品服务型品牌延伸中,良好的品牌声誉、较强的服务能力、牢固的买卖双方关系、分享创新、提高效用和交易效率的能力、以及有效的市场支持对品牌延伸取得成功有着积极的影响。     

企业品牌延伸策略初探

企业品牌延伸作为一种市场营销策略,有助于提高企业新产品的市场认知率,提高新产品上市的成功概率,对延伸产品产生积极的辐射效应,有利于企业品牌的名牌发展。克服名牌延伸的缺点和不足,借助品牌延伸的条件,把新产品推向市场。企业品牌延伸是企业谋求发展和走向企业集团化的一条捷径。     

品牌延伸策略的优势与风险

本文从品牌延伸策略的概念理解入手,首先分析了品牌延伸的优势,然后指出品牌延伸所带来的误区与风险。品牌延伸策略,是企业经营者在企业发展过程中,经常自觉不自觉地所采用的一种方法。但是,由于一些企业经营者对品牌延伸策略本身的利与弊,以及对自身企业与产品的特征、特点等方面,未能具有清楚、深入的了解,品牌延伸策略经常导致企业发展战略的失败。     

代言人吸引力、感知匹配性对品牌延伸的影响

文章基于双重路径的说服理论,采用2×2×2实验检验不同卷入度下代言人吸引力、感知匹配性对消费者品牌延伸评价过程的影响。研究结果表明,代言人吸引力对消费者品牌延伸评价具有显著的正向影响,且该影响不受卷入度调节;感知匹配性对消费者品牌延伸评价具有显著的正向影响,其影响受卷入度调节,高卷入度下,感知匹配性影响更强;代言人吸引力与感知匹配性之间不存在显著的交互作用。可见,品牌延伸是企业利用已有品牌优势推出新产品的一种重要方式,选择知名度高的代言人是企业提升品牌延伸效果的有效策略;企业通过操控消费者接触延伸产品时的卷入度,可有效提升品牌延伸的接受程度;企业在进行品牌延伸决策时,应充分考虑延伸产品与母品牌的匹配性。     

企业品牌延伸策略研究

品牌是企业最重要的无形资产,已经成为企业在竞争中的重要武器之一。中国自加入WTO之后,中国企业面临着不出国门的国际竞争。在市场竞争越来越激烈、产品同质化程度越来越高的情况下,中国企业越来越关注品牌的作用。但是,国内许多企业在运用品牌战略时却出现了许多问题,其中一个问题就是品牌延伸的盲目性。文章围绕我国企业品牌资产的现状、品牌延伸存在的问题、品牌延伸策略建议三个方面,主要就我国企业如何进行品牌延伸的问题进行初步的探讨。     

服装品牌延伸探析

随着服装业市场竞争的日益激烈和市场细分的不断深化,越来越多的服装企业愿意对其产品进行横向和纵向的延伸,以扩大市场份额、减少市场风险。但品牌延伸同时存在种种风险,如何合理的进行品牌延伸成为服装企业迫切需要解决的问题。本文通过对服装行业品牌延伸问题进行探讨,分析了服装企业进行品牌延伸的动因、方式及存在的问题,并提出了相应的规避策略,为解决服装企业如何进行品牌延伸以及在品牌延伸过程中如何避免失误等问题提供有益的指导。     

服装品牌延伸探析

随着服装业市场竞争的日益激烈和市场细分的不断深化,越来越多的服装企业愿意对其产品进行横向和纵向的延伸,以扩大市场份额、减少市场风险。但品牌延伸同时存在种种风险,如何合理的进行品牌延伸成为服装企业迫切需要解决的问题。本文通过对服装行业品牌延伸问题进行探讨,分析了服装企业进行品牌延伸的动因、方式及存在的问题,并提出了相应的规避策略,为解决服装企业如何进行品牌延伸以及在品牌延伸过程中如何避免失误等问题提供有益的指导。     

索尼品牌延伸策略存在的问题及其对策

随着社会生产力的发展,现在的产品慢慢变得同质化,那么如何使企业产品与其他同类产品有所区别,那么产品的品牌就是非常有效的办法,很多企业并没有经过品牌延伸去扩大市场,打入全新的市场,从而增加企业发展的产值,索尼进行品牌延伸在一定程度上帮助企业的发展,同时另一个方面是因为索尼是一把双刃剑,如果运用得好,就可以通过知名的品牌延伸更有力地带动市场,获得更多的回报,反过来如果没有处理好,就会对品牌造成负面的影响,本文针对索尼品牌进行延伸策略的问题进行分析,并且进行简要的分析。     

浅谈企业品牌延伸的利弊

伴随着全球化进程的日益加快,企业的经营规模快速扩张,品牌延伸战略已成为规模企业多元化开拓新市场的一种策略,通过品牌延伸企业可以降低新产品的市场导入费用,增加无形资产的经济价值,实现专业化与规模化生产,减少新产品的市场导入风险,以促使企业新产品迅速投放市场。然而,另一方面,品牌延伸也可能导致企业品牌的个性淡化,引发产品间的相互冲突,限制企业多元化经营,造成了品牌资产的贬值。因此,只有正确认识品牌延伸策略的优势和陷阱,才能让企业在品牌延伸中发展壮大中立于不败之地。