中资银行面临外资银行七大挑战

今年12月11日，中国将结束5年的“过渡期”，开始全面履行加入WTO的承诺。中资银行将与外资银行展开全面的合作与竞争，外资银行将以其丰富的经验、优良的服务、卓越的管理给中资银行带来巨大的冲击和挑战。     

中资银行服务营销的现状与对策

2007年是中国银行业全面对外开放的第一个完整年。面对来自外资银行的竞争压力，中国银行业通过股份制改造，补充资本金和引进海外战略投资，全面提升自身的核心竞争力。相较而言，外资银行在服务营销的创立和推行，实现与目标客户之间的互利共赢方面，比中资银行有明显优势。本着眼于中资银行服务营销的现状及存在的主要问题，探讨中资银行改进服务营销的方法和措施。[第一段]     

论银行业全面开放下中国商业银行的生存之道

《中华人民共和国外资银行管理条例》的颁布及其实施，昭示着我国银行业全面对外开放。中资银行将面对外资银行的全新的竞争压力，中资银行应在分析对手和认清本身的优、劣势的情况下，积极采取切实有效的措施全面提升自己的竞争力，与“狼”共舞。     

浅析中资银行在全面开放中的改革与创新

根据我国加入WTO的承诺,银行业的五年过渡期已全面结束,中国商业银行业进入全面对外开放的新时期,中资银行和外资银行已开始同台竞争.本文对中资银行与外资银行同台竞争中应采取的战略措施进行探讨.     

天津市外资银行发展现状及未来发展趋势预测

“入世”四年来,外资银行总体经营稳健并呈现良好发展势头。外资银行的进入和发展对中资银行的经营理念和管理体制带来了全面冲击。本文研究并揭示外资银行的经营特点,准确把握外资银行的经营战略,寻找中资银行的差距和不足,并提出解决对策。     

大力加强文化建设 努力构建和谐银行

自去年12月11日中国履行入世承诺全面开放银行业后，外资银行通过改制成国内独立的法人银行后，可以全面经营人民币和外币业务，与中资银行共享国民待遇。中资银行在风险管理、金融创新、客户关系、电子化等方面都将面临着严峻的挑战，提高服务水平与质量成为中资银行决战外资银行的唯一途径。而服务水平与质量的提高又依赖于经营管理理念、     

外资进入，磨砺霍霍双刃剑

外资银行在中国的业务经营范围已与中资银行相差无几,在中国银行业全面开放之时,外资银行已经具备与中资银行形成广泛业务竞争的基础。     

外资银行对住房贷款市场的影响及中资银行的对策

在对外资银行全面开放人民币业务的宏观背景下，就其对国内住房贷款市场和中资银行住房贷款业务可能产生的影响进行了深入探讨，分析了外资银行在经营理念、产品种类、定价经验、销售策略和服务水平等多方面的优势，并对中资银行提出了有关对策建议。     

我国银行业国际化的战略思考

入世之后，中国银行业面临着经济生活全面开放、外资银行加入竞争、中资银行深入改制、市场机制迅速生成的新形势。随着对外经贸的迅速扩大和金融管制的逐步放松，外资银行谋求本土化，中资银行谋求国际化，这一交互的发展趋势构成我国银行业国际化发展的新格局。     

外资银行进入对我国银行业的影响现状分析

随着2006年12月11日《中华人民共和国外资银行管理条例》的正式实施，中国银行业已全面开放，在对外资银行全面开放已经一年多的历程中，金融界此前探讨过外资银行进入的影响已经被现实验证，但是在此过程中出现了一系列新情况、新问题，本文进一步审视并深入分析了外资银行进入对我国银行体系乃至监管层将会产生的影响，提出了中资银行及金融监管层应采取的对策。     

中资银行服务营销的现状与对策

2007年是中国银行业全面对外开放的第一个完整年。面对来自外资银行的竞争压力,中国银行业通过股份制改造,补充资本金和引进海外战略投资者,全面提升自身的核心竞争力。相较而言,外资银行在服务营销的创立和推行,实现与目标客户之间的互利共赢方面,比中资银行有明显优势。本文着眼于中资银行服务营销的现状及存在的主要问题,探讨中资银行改进服务营销的方法和措施。     

外资银行进入中国初期的观察与思考

2006年12月11日中国向外资银行开放了境内公民的人民币业务，并取消开展业务的地域限制以及其他非审慎性限制，在承诺基础上对外资银行实行国民待遇。外资银行的进入对中资银行产生了深远的影响，既是对中资银行垄断地位的挑战，又是中资金融机构改革与发展的机遇。中资银行只有努力提高核心竞争力，才能在竞争中立于不败之地。     

从容应对金融业开放

我国作为发展中大国，融入金融全球化是必然趋势。根据加入世贸组织的承诺．今年年底将实现金融业的全面开放．中资银行将与外资银行站在同一起跑线上竞争。去年以来，我国金融体制改革和对外开放的步伐明显加快．大批外资银行涌入我国市场、入股中资银行。     

浅析中资银行在全面开放中的改革与创新

<正>根据我国加入WTO的承诺,银行业的五年过渡期已全面结束,中国商业银行业进入全面对外开放的新时期,中资银行和外资银行已开始同台竞争。本文对中资银行与外     

外资银行风险管理对中资银行的启示

加入WTO以来,外资银行更加全面、深入地参与我国金融市场,其先进的经营管理经验,特别是其风险管理更是值得中资银行学习与借鉴。本文总结外资银行先进的风险管理经验,并对中资银行提高经营管理水平特别是风险管理提出建议,以期给中资银行带来启示。     

全面开放背景下中资银行策略建议

2007年3月20日,银监会批准花旗、汇丰、渣打、东亚四家外资银行成立在华法人银行,允许其全面经营人民币业务.从此,中国银行业正式全面开放,外资银行开始享受与中资银行同等的国民待遇.从现状来看,由于"信任认知",境内居民对外资银行从"接触"到"接受",将会经历一个较长的"观望期",短期内市场格局将不会大变.然而,这并不是说中资银行可以高枕无忧,外资银行尤其是其母行在产品、管理、服务、资源等方面强大的优势无疑是对中资银行长远发展的巨大冲击与挑战.中资银行完善自身不足、提升综合竞争力的任务迫在眉睫.     

从外资银行视角看现金管理业务

中资银行尤其是四大国有商业银行，具有覆盖全国的网络系统，强大的技术支持、高效的结算服务等外资银行所无法媲美的硬件优势。但由于中资银行在现金管理整体方案设计、现金管理咨询服务等软件方面逊于外资银行，外资银行就可以将其国外的系统与中资银行的电子系统对接而直接为客户提供现金管理服务。这种模式下的中资银行只能收取低廉的手续费，而大部分费用都被外资银行占有。[编者按]     

外资银行全面开放对中资银行影响的分析——以苏州市为例

随着国内银行业的全面开放,中资银行业务特别是国际业务受到较大的影响,同时,外资银行的进入给中资银行带来了新的发展机遇。本文以苏州为例,就外资银行全面开放对中资银行的影响进行了分析,并从观念创新、体制创新、业务创新、提高人员素质、在合作中增强竞争力等五个方面提出了应对政策建议。     

中外银行之战略联盟

加入世界贸易组织以后,与外资银行重在竞争还是重在合作?这是任何一家中资银行都必须从企业战略的高度加以考虑的重大课题。 战略联盟,作为近年来国际企业界的一种趋势,值得我国商业银行借鉴。中资银行与外资银行建立战略联盟从而沦落为外资银行的傀儡?还是中资银行通过合作与学习,全面提升自身的核心竞争力呢?     

外资银行进入对我国银行业影响的实证分析

外资银行进入对我国的金融业产生了重大而深远的影响。对主要的14家中资银行1996-2010年的面板数据分析表明，外资银行进入程度与中资银行税前利润率、非利息收入率和共摊费用率正相关，对净利息收入率的影响较弱。提高我国银行业竞争力，中资银行应优化业务结构，大力发展中间业务；降低经营成本；完善人才培养、激励和约束机制；正确对待与外资银行的股权合作关系；推进利率市场化改革。