应收账款管理研究

应收账款是企业因销售商品、产品、提供劳务等经营活动所形成的债权。是企业流动资产的一个重要项目,形成应收账款的直接原因就是赊销。商品与劳务的赊销、赊购,已成为当代经济的基本特征。应收账款的形成增加了企业风险。用户拖欠企业账款者越来越多，账款回收的难度也越来越大。如何监控应收账款发生以及如何处理企业的不良债权等问题，已经成为我们企业管理中不容回避的一个重大课题。     

应收账款——从信用管理入手

企业能否有效地控制应收账款，不仅直接决定了流动资金的周转水平和最终经营利润，而且还直接影响到销售业绩和市场竞争力的获得。应收账款问题上的管理误区 通过对近千家企业被拖欠案例的剖析，发现我国企业缺少信用管理职能，这是导致账款拖欠趋势得不到抑制的根本原因。 管理误区之一：应收账款的“滞后管理”。在许多企业中，销售部门与财务部门各行其是，没有人真正对应收账款负责。其特点是没有人真正对回款问题承担责任，因此形成巨大的管理真空，在外部信用风险增大时，便产生大量拖欠账款，而且只有在被拖欠了相当长的一段时间后才…     

如何加强应收账款管理

应收账款，是企业因销售商品(产品、材料)、提供劳务等而向客户应收未收的款项，形成应收账款的直接原因是赊销应收账款的形成增加了企业风险，特别是现在，客户拖欠企业账款者越来越多，收回账款的难度也越来越大，已严重制约了企业的生存与发展。因此，企业必须要加强应收账款管理，认真分析信用成本，合理确定信用政策，及时收回账款，以促进企业稳定与健康的发展。     

如何有效压降商混企业应收账款

近年来,商混企业高度重视业务账款管控工作,不断完善商混销售业务各项管理规定,强化内部控制,提升风险防控意识,应收账款压降卓有成效。 但目前账款管控存在两方面问题:一是商混业务应收账款居高不下且账款风险相对较大;二是各商混企业合规管理水平有待进一步加强。     

基于企业应收账款的管理的探讨

企业在销售商品、产品或提供劳务等经营活动中账款没有立即结清,所产生的应收款项即为应收账款。应收账款是企业营运资金不可或缺的一项内容,因此管理好应收账款是提高企业资金周转及增加利润的有效手段。现阶段我国企业在应收账款管理方面存在很多问题,本文针对这些问题提出几点管理对策。     

论应收账款全面管理的实施措施

在现金财务管理问题严峻的情况下,财务会计中应收账款的管理问题尤为突出。特别是现在,用户拖欠企业账款者越来越多,账款回收的难度也越来越大,甚至于有可能无法收回,形成坏账损失,造成企业资金周转的困难。因此,企业必须加强应收账款的管理,正确衡量信用成本和信用风险,合理确定信用政策,及时收回账款。     

企业应收账款管理浅析

应收账款是企业因销售产品、材料,提供劳务等业务而应向购货方、接受劳务的单位或个人收取的款项。形成应收账款的直接原因是赊销。面对竞争,为了稳定销售渠道、扩大产品销路、减少存货、增加收入,企业不得不向客户提供信用业务。特别是现在,用户拖欠企业账款者越来越多,账款回收的难度也越来越大。因此,企业必须加强应收账款的日常管理,正确衡量信用成本和信用风险,合理确定信用政策,及时收回账款。     

谈国有企业应收账款管理

应收账款管理是指企业采取先提供货物、劳务后收取账款的管理方式。在社会主义迅速发展的今天,市场经济竞争日趋激烈,为满足企业对于资金周转的需求,应收账款成为企业日益重要的账务科目。对此,本文首先分析应收账款对企业的双重影响,即积极影响和消极影响;其次分析国有企业在应收账款中存在的诸多问题,完善企业应收账款管理;最后提出加强企业内部的监控管理,从实质上使企业向着科学、健康、良性的方向发展。     

浅谈应收账款的信用管理

应收账款是企业为了提高市场竞争能力、扩大市场占有率而进行赊销的产物,赊销一方面提高了企业的市场竞争能力,增加了销售额,但另一方面延迟了企业的现金收回时间,增加账款的催收费用,产生一定的坏账损失,如果对应收账款的信用控制不严,已发生应收账款管理不善有可能形成更大的损失.本文针对目前企业普遍存在应收账款信用管理上的缺陷和漏洞,对应收账款管理存在的问题和形成应收账款风险因素进行了分析,在此基础上从企业应收账款信用政策的制定、内部人员的信用审批权限、收帐政策,建立客户信用管理系统等方面进行了有益的探索.     

企业应收账款管理与控制研究

应收账款是企业财务报表中一个非常重要的项目，这种账款数量的多少直接关系到企业资产的健康状况。现代市场经济中，企业应收账款的存在有着深刻的内在和外在原因，相关部门和各个企业应携手合作，采取积极措施，加强对应收账款的管理与控制。     

应收账款管理问题的研究

应收账款管理是企业账务管理的重要内容之一,应收账款管理的最终目标是按期足额收回账款.当前,大多数企业应收账款管理中存在着内部会计控制不严,催收制度不完善,催收手段单一等问题.解决应收账款问题的方法,应加强内部控制,强化应收账款的清欠工作,完善应收账款的催收责任制度,采取科学有效的措施,保证应收账款的流动性,并最终使企业的效益和价值得到最大程度的提高.     

浅谈国有企业应收款管理

我国的国有企业管理者往往落入计划经济的思维定式，资金管理、资本运营观念淡薄，加上客户、市场等诸多方面的因素的存在，应收账款很容易形成坏账和呆账。所以国有企业应运用多种措施来加强对应收账款的管理，切实降低应收账款的风险，以避免企业陷入扩大赊销和难收货款的两难境地。     

企业应收账款管理探讨

目前,由于我国企业风险意识不足,企业基本管理职能欠缺,对账不及时,职责不清等原因,造成了应收账款风险的增加,降低了企业的资金使用效率,使企业效益下降,成本增加;现金流量不足,加速了企业的现金流出;虚增利润,增加了风险.因此,必须加强应收账款与日常及逾期账款的管理,建立应收账款坏账准备制度,以加强应收账款风险的防范.     

浅谈如何加强煤炭市场应收账款的管理

应收账款是赊销的产物，赊销一方面可以提高企业的市场竞争力，扩大销售，但另一方面延迟了企业的现金收回时间，增加了账款的催收费用，甚至有坏账损失的风险。本文从应收账款产生的原因和日常管理方法等方面，浅谈如何加强应收账款管理。     

浅谈如何加诅煤炭市场应收账款的管理

应收账款是赊销的产物，赊销一方面可以提高企业的市场竞争力，扩大销售，但另一方面延迟了企业的现金收回时间，增加了账款的催收费用，甚至有坏账损失的风险。本文从应收账款产生的原因和日常管理方法等方面，浅谈如何加强应收账款管理。     

施工企业应收账款管理存在的问题及对策分析

施工企业应收账款金额的增加会加剧企业风险,因此应采用应收账款管理对其加以控制。基于此点,本文从应收账款概述及其给施工企业带来的风险展开,就目前施工企业应收账款管理存在的考核制度不健全、账款分析不全面等问题进行分析,进而探究解决问题的有效对策,希望可以改变施工企业现状,促进施工企业良好发展。     

M公司应收账款管理研究

以生产销售化工原料的M公司近年来应收账款周转率逐年降低,应收账款周转天数不断增加。应收账款管理中存在信用管理部门对客户信息掌握不充分,信用管理工作不到位,缺乏有效的催账手段和绩效考评体系,账款回收难等问题。其原因收账款相关的人员缺乏风险防范意识,企业内控制度、信用管理制度和销售人员考核激励机制不健全。M公司应加快健全信用管理体制和绩效考核制度,加强对账龄动态监督与管理,铸就催账壁垒,适时引进账款回收的保理业务,提高管理效果,以加快企业资金的高速、有效运转。     

应收账款风险的衡量与防范

应收账款是赊销的产物,赊销一方面可以提高企业的市场竞争能力,扩大销售,但另一方面延迟了企业的现金收回时间,增加账款的催收费用,甚至遭受坏账损失的风险、回收的风险,同时其的存在也会给企业带来经营风险。因此,企业不仅要充分发挥应收账款能扩大销售、增加利润的特殊功能,而且要将其风险降到最低程度。本文从应收账款形成的原因、应收账款风险的影响因素、管理措施等方面进行了有益的探索。     

企业应收账款融资问题研究

应收账款融资是指资金的需要人将赊销而形成的应收账款有条件地转让给专门的融资机构,由其为企业提供融通资金、债款回收、销售账款管理、信用销售控制以及坏账担保等单项或多项金融服务,从而使以赊销为主要方式的企业得到所需资金,加强资金的周转。分析了我国企业应收账款管理中存在的主要问题,企业开展应收账款融资的现实意义,在此基础上提出我国企业应收账款融资的方式选择。     

浅析企业应收账款管理存在的问题及应对措施

随着市场经济情况愈发紧张,应收账款管理问题在企业中日益严峻。在企业流动资产中应收账款占比越来越大,企业周转资金受到影响,导致企业短期偿债能力下降,影响企业可持续经营。文章从应收账款的定义及解释分析该账款的存在问题、管理意义及管理目标,并针对现有问题从企业业务的前、中、后期采取措施,加强企业应收账款的管理,有效规避坏账损失,促进企业健康发展。