浅议企业文化建设

农业银行股份制改革上市,农行“3510“发展战略目标的实现与企业文化建设是密不可分的相互关系,企业文化是企业的凝聚力,是创造力的源泉,更是综合竞争力的重要因素之一.……     

农业银行企业文化建设探讨

党的十七大号召全党全国人民“要坚持社会主义先进文化前进方向,兴起社会主义文化建设新高潮,激发全民族文化创造活力,提高国家文化软实力“.从2007年下半年以来,农业银行新的一届党委高度重视企业文化建设,多次在全行的重要会议上强调农业银行文化建设的重要作用,今年又在全行范围内开展持续半年之久的企业文化建设大讨论.这既是响应党中央号召的重要举措,又是农业银行实施“3510“发展战略的重要组成部分.作为农业银行的一名职员,谈几点本人关于农业银行企业文化建设的认识.……     

重塑农业银行企业文化势在必行

为落实农行2008年工作会议精神,推进农业银行企业文化建设,促进3510发展战略目标,面对外资金融机构的进入和同业竞争的加剧,以及国内金融机构改革的不断深入,农行企业文化如何适应形势,如何发展和创新,是摆在我们农业银行面前的一个重要问题.……     

谈创建学习型组织与农行企业文化建设

农行党委决定在全行范围内开展企业文化建设大讨论的活动,为全行上下吹来了一阵清新的风,使得每一个农行人都不同程度的意识到,在改革发展的关口,确实是应当抽出一点时间来,细细品味一下当下农行的企业文化的杂陈五味,进而认真思考什么样的企业文化,才能为农行3510战略目标的实现和更长远的发展铺下厚重的基石.……     

推行安全文化建设对促进企业持续健康快速发展的探讨

企业安全文化建设是降低企业意外事故发生率、提高全员安全意识和整体安全管理水平的重要途径,逐步建立规范化、系统化的安全文化氛围是促进企业安全生产与发展的必由之路。本文就企业安全文化在大庆石化公司热电厂的实际应用,探讨企业安全文化建设在企业管理中的重要作用。     

企业全员成本目标管理的难点与对策

成本体系是企业竞争力的重要指标，成本管理是实现企业效益最大化的重要途径。全球经济一体化的大背景下，企业之间的竞争已经发展为成本竞争。企业全员成本目标管理能够有效的提升企业的竞争力，同时其也是精细化成本管理的重要组成部分。探讨企业全员成本目标管理的难点与对策，对企业提升核心竞争力有着积极意义。本文从全员成本目标管理的难点出发，探讨了完善全员成本目标管理的措施，为企业全员成本目标管理的实现提供参考。     

煤炭企业安全文化建设的基础、模式及意义

随着社会的发展,煤矿企业的经济发展,煤矿安全文化建设在煤矿企业长期生产过程中越来越显示出其重要性和紧迫性,它的基础是企业和谐的人文环境,依靠全员职工参与的多种形式的安全文化建设是其主要的模式,企业安全文化建设的重要意义在于企业的生存和发展以及社会的安定和和谐。     

浅谈如何加强企业安全文化建设

企业安全文化建设是企业实施文化管理的一个重要组成部分,用文化的力量作支撑,全面深化安全文化建设,有利于统一全员安全思想认识,规范员工安全作业行为,促进企业安全发展。笔者认为,加强企业安全文化建设应着重从以下六个方     

浅析中小企业改制中全员持股的利弊及出路

中小企业改制的体制选择对企业的未来发展是一个十分重要的环节.如果企业全员持股制度设计不当,特别是当全员持股并且持股差距比较小时,全员持股的积极作用便不能得以实现,甚至产生负面效应.全员持股的股份合作制原本旨在实行一种较新型的股份制改革,但有的企业却演变成为企业职工人人有份的所谓"份股制",企业的经营机制转换可能无法到位.如何面对全员持股的缺点,将全员持股制度最大优势发挥出来,是实施中小企业改制中全员持股的关键所在.     

文化强国与文化兴企

放眼当今世界,文化在综合国力竞争中的作用和地位更加凸显;回望我们自身,增强国家文化软实力和中华文化国际影响力的要求更加紧迫.党的十七届六中全会通过的《中共中央关于深化文化体制改革推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》,为广大企业以更广泛的文化自觉和更高度的文化自信,培育企业核心竞争力和中华民族的文化创造力指明了方向.在推动社会主义文化大发展大繁荣的伟大征程中,中国企业担负着重要责任.从国际经验看,文化强国有文化产业化与产业文化化两条重要路径,而企业是开拓这两条路径的重要主体.从我国的实际来看,广大企业是文化大发展大繁荣的直接推动者.因为提升国民素质离不开企业和企业文化建设,践行社会主义核心价值观离不开企业和企业文化建设,落实马克思主义指导、传承中华传统文化离不开企业和企业文化建设,文化创新离不开企业和企业文化建设,文化产品的生产和消费也离不开企业和企业文化建设.     

构建以全员创新为核心的企业文化体系

企业在综合实力迅猛增长的发展进程中．具有中钢邢机特色的企业文化建设工作发挥了巨大作用。2007-2009年以来，中钢邢机坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导．按照社会主义核心价值体系的基本内容，积极构建了以全员创新文化为核心．学习文化为动力．质量文化为突破，以全面提升“独特的产品研发能力、特色化的服务能力、浓厚的全员市场意识竞争能力、强大的全员创新能力”的企业核心竞争力。打造世界轧辊行业第一强企为目标的企业文化体系。     

加强电网企业廉政建设工作的思考

电网企业肩负的"三大责任"和公共服务特性决定了提高全员"干事、干净"廉洁文化核心意识,全方位推进电网企业廉政建设的重要.因为,电网企业和其员工的行为在消费者心目中具有举足轻重的份量,一言一行、一举一动不仅关系着企业的形象,也关系到党和政府在群众心目中的威信和形象,显示着国家政策在基层的落实情况.     

浅谈加强企业安全文化建设的有效途径

一、加强企业安全文化建设,必须注重思想行为引领,在"共创共建"上着力一是以安全思想教育为先导,培育全员安全价值观.思想是行动的先导.安全文化建设必须坚持以构筑全员"安全第一"共同价值观为核心,采取现身说法、典型案例、温馨提示等各种教育手段,广泛深入地开展"安全第一、预防为主"的安全思想教育,打牢"安全第一"的思想基础,培育形成全员认同的安全价值观、安全效益观和安全荣辱观,为确保企业安全发展提供强有力的思想保证.     

确立和践行和谐文化理念

确立和践行和谐的企业文化理念,并使之成为企业全员的共同价值准则和自觉行动,是建设和谐企业文化、构建和谐企业的一个重要内容。北京住总集团在和谐企业文化建设上有一些独到之处,取得了较好的成绩。     

论企业文化的四大元素

企业文化是现代企业市场竞争中的重要组成部分,也是企业生存和发展的关键要素.一个良好的企业文化,有助于企业凝聚力、吸引力,发展力和市场竞争力.如何开展企业文化建设工作对一个企业来说十分重要.笔者在企业数十年的工作中,深感企业文化建设的重要性,在实践中颇多感悟,企业文化建设必须重视"四大基本"元素,这样才能"由内而外、标本兼治、秀外慧中".     

《道德经》与企业治理之道——以杰克·韦尔奇治理GE为例

通用电气(GE)在韦尔奇20年前刚刚掌舵的时候是美国的第十大公司,应该说也不错,但是20年之后,通用电气成了全世界的头号企业.在这个过程中,韦尔奇从经营理念到领导方式、组织文化、经营战略等方面都进行了一系列卓有成效的变革,而他的变革在企业软实力、全员智力发挥、治理的守正出奇、平衡发展、全身而退几个方面都暗合道妙.     

企业文化重在“融体入心”

胡锦涛同志在"十七大"报告中提出要推动社会主义文化大发展,大繁荣,企业文化作为社会主义文化的重要组成部分,更应该走在文化建设的前列.当前,部分企业在文化建设上存在"两张皮"现象,一方面企业文化搞得如火如荼,另一方面企业管理依然按部就班,文化在管理中没有发挥应有的作用.同时,传统的企业文化过多强调促进企业的发展,而忽略员工的全面发展.针对这种现状,大庆油田电力集团在建设企业文化实践中,总结提出"融体入心"这个新概念,它形象地回答了文化如何切实推进企业发展以及如何全面塑造员工这两个核心问题.实践证明,企业文化重在"融体入心",它既是文化落地与深植的具体表现,又是企业文化建设成功与否的重要标志.     

行为文化之我见

企业文化"落地"要求企业将文化建设融入到企业各个环节,全员全过程地与企业发展相互融合、促进,最后形成经济效益。在实际工作中,行为文化建设是关键。行为文化是企业员工在生产经营、学习、生活以及娱乐等各种活动中产生的一种文化现象,是企业精神文化的动     

浅谈如何加强企业文化建设

企业文化建设是一项系统工程,是现代企业发展必不可少的法宝。一个没有企业文化的企业是没有前途的企业,一个没有信念的企业是没有希望的企业。加强企业文化建设,领导重视是关键,以人为本是前提,全员参与是根本。     

浅谈如何加强企业文化建设

企业文化建设是一项系统工程,是现代企业发展必不可少的法宝。一个没有企业文化的企业是没有前途的企业,一个没有信念的企业是没有希望的企业。加强企业文化建设,领导重视是关键,以人为本是前提,全员参与是根本。