如何加强建设单位工程造价管理

建设单位抓好工程造价管理非常重要,它直接关系建设项目投资方的经济利益和投资效益。对工程造价的管理贯穿于工程建设的全过程,包括建设工程的立项决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段。1.立项决策阶段。在这一阶段,建设单位要切实做好项目的可行性研究,根据市场需要及发展前景,合理确定建设规模。建设单位必须对工程项目在技术、市场以及经济效益分析等各方面做出深入的调研和正确的评价,编制的投资估算尽可能全面,充分考虑建设期间可能出现的各种因素对工程造价的影响,使投资估算真正起到控制项目投资的作用。2.设计阶段。设计阶段…     

电网项目后评价管理研究

随着人民生活的发展,电网工程项目逐渐变得投资更大,周期更大,风险更大,逐渐影响着国民经济和人民的生活。电网项目管理的两个重要阶段分别为前评价与后评价阶段,其中前评价阶段直接决定电网工程的决策和立项,后评价则用于总结已投运电网工程项目的经验,这样就为未来电网项目的建设提供了借鉴和指导。这就是说,研究电网项目后评价的管理工作,对提高电网工程基础建设项目的管理水平具有非同寻常的意义。     

谈对项目投资决策主要影响因素的监控

随着我国市场经济的发展,改革传统的“量价合一,固定费率”的工程造价管理模式的要求一直很大。特别是在我国加入WTO后,造价管理工作从方法上应逐步向市场经济的法则靠拢,与国际惯例接轨。而项目投资决策是造价管理的“先锋队”。在工程建设项目初期的投资决策阶段,业主在工程建设项目投资决策阶段,围绕项目建设所形成的技术、经济等方面的各项决策,对项目投资以及项目建成后的经济效益都有着决定性的影响,是工程项目建设投资控制的重要阶段。要实现对项目建设投资的最终控制目标,必须把好人口关,应针对一些主要影响因素进行重点监控,以实现对项目投资决策阶段的投资控制。     

浅谈建设工程施工阶段投资控制

以最少的投入获得最大的回报,一直以来都是企业追求的理想投资目标.对建设工程项目建设而言,工程成本的控制应从项目建设的投资决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段等全过程来进行控制.通常-个工程项目的投资主要是由项目的决策阶段和设计阶段所决定.     

建设项目在决策阶段的造价控制与管理

项目决策阶段正确与否,直接关系到项目建设的成败,关系到工程造价的高低及投资效果的好坏.本文主要写了项目决策阶段对工程造价的重要性和主要影响因素.     

建设项目在决策阶段的造价控制与管理

项目决策阶段正确与否,直接关系到项目建设的成败,关系到工程造价的高低及投资效果的好坏.本文主要写了项目决策阶段对工程造价的重要性和主要影响因素.     

浅谈工程项目实施阶段的造价控制

工程项目的实施阶段造价控制包括设计阶段的造价控制、招标阶段的造价控制、施工阶段的造价控制,竣工结算阶段的造价控制.要提高建设质量,控制工程造价,发挥投资效益,就要在工程实施阶段加强工程建设的管理和监督职能,加强对工程项目建设的全方位、全过程的造价控制,由于建设工程的复杂性,影响因素的多变性的特点,工程实施阶段往往会出现一些意想不剑的费用.项目造价控制是集经济、技术与管理为一体的的综合学科,只有做到各方面综合平衡,才能取得成效.     

建设单位如何做好建设项目投资控制

一、建设项目决策阶段的投资控制对工程费用的控制主要在决策、设计、施工三个阶段,而决策阶段对投资费用所造成的影响最大。在项目的决策阶段,合理地确定建设地点、建设规模,科学地确定建设标准、水平,严密地进行可行性研究,对拟建工程项目技术上是否可行,在经济上是否合理有利,在社会上是否创造效益,在环境上是否允许等方面进行全面系统的分析、论证,进行方案优选,做好建设项目投资估算的编制与审查,一经批准,即作为建设项目总投资的计划控制额,不得任意突破,使其真正起到决策和控制作用。二、建设项目设计阶段的投资控制据有关专家分析,…     

浅谈甲方在建设工程项目管理阶段中的重要作用

工程项目的特点,决定了工程项目的进度、质量、造价.即工程管理的"三要素"是工程项目管理的重中之重.作为甲方,就是希望通过对建设工程项目在项目决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段,进行全过程有效控制,从组织、技术、经济、合同等方面,减低成本,提高投资效益和社会效益.     

论房地产工程造价的全过程控制

合理确定和有效控制工程造价,提高项目经济效益,对建筑工程项目管理的完善以及建筑市场的规范和发展有着重要意义.造价控制应贯穿于工程建设的各个阶段,只有对决策设计、招投标、施工、竣工与后评价四个阶段进行有效控制,才能提高房地产开发项目的投资效益.     

农网建设与改造项目后评价的逻辑框架分析

农网建设与改造项目自1998年底开工以来,六年的时间过去了,如何正确评价这一投资巨大、社会效益显著的重大工程项目成为项目决策者和管理者共同关心的问题。逻辑框架法是深入研究和解决这一评价问题的有力工具。它所提供的思维框架能够对农网建设与改造项目的投入、产出、目的、目标进行深入剖析,以便正确评价项目的效益与风险,提出改进对策,从而达到提高投资效益,改善项目决策和管理水平的目的。     

政府投资项目审计应把握的几个重点

做好政府投资项目审计，首先，应对工程项目的建设程序有一个全面的了解。其次。根据各阶段的不同特点，有针对性地开展审计，做到有的放矢，才能收到明显的成效，降低审计风险。最后，对项目建设过程中及建成后的效益情况进行综合分析评价。     

论建设项目的投资决策

一项建设项目投资的成败关键在于投资决策的准确性、建设地点的选择、建设标准的确定、建设规模的大小以及工程技术方案的确定,这不仅影响到工程造价的大小,而且会影响项目建成投资使用后的运营成本,而这些方向性的问题均由投资决策来决定.因此,在项目建设前期,我们一定要采取合适的方法对项目进行准确的决策.     

全过程造价控制

本文从项目决策、设计、招投标、施工、竣工结算等五个阶段分析工程造价控制的问题,并相应地提出了工程造价控制的对策.建设项目全过程造价控制就是把工程项目建设过程中各个阶段所发生的所有费用都控制在批准的额度内,并对产生的偏差随时进行纠正,以保证各个阶段管理目标的实现,从而达到合理使用人、财、物,并获得最大投资效益和社会效益的目的.     

浅析供热工程建设项目内部控制问题

随着国家不断加快能源供给侧结构性改革,新的能源消费结构势必会对供热项目产生深远影响.加强供热工程项目的内控建设,其目的是旨在保障在建项目的资产安全完整、降低项目建设风险、提高工程项目活动效益.本文主要对供热工程建设项目中决策、合同签订及履行、建设过程和验收四个环节可能存在的风险点进行阐述,并针对上述环节出现的问题和风险提出了解决措施.     

浅析建筑工程施工阶段的造价管理和控制

工程造价一直以来都是建筑工程管理的主要内容之一,也是建筑行业中涉及有关各方经济利益的焦点,而工程造价管理分为四个阶段:投资决策阶段、项目招投标阶段、项目施工阶段和竣工结算阶段.这些阶段直接关系到工程项目的造价控制,但在施工阶段的工程造价管理尤为复杂和困难,要从根本上解决工程造价问题,就应该着重监控好施工阶段的造价管理体系,这样才能提高建筑投资工程的效益.     

长期投资决策中风险的衡量与计算

<正> 长期投资要化费较大的资金,它的建设时间长,使用年限也长,投资效果影响深远。巨额资金一旦投入后,将会对企业和国民经济的经济效益产生重大影响,如果盲目投资将会给国民经济带来难以挽回的损失,因此对于长期投资更需认真对待,正确决策。国外对工程项目投资作出决策之前,必须进行项目的可行性研究,在可行性研究中对工程项目所采用的指标及计算方法作了统一。我国国家计划委员会在83年也颁发了对建设项目进行可行性研究的规定,规定对建设项目的经济效果要进行静态的和动态的分析。我国对工程项目经济效果进行的静态和动态分析所计算的经济指标,基本上参照国外,如投资回收期     

论房地产工程造价的全过程控制

合理确定和有效控制工程造价,提高项目经济效益,对建筑工程项目管理的完善以及建筑市场的规范和发展有着重要意义。造价控制应贯穿于工程建设的各个阶段,只有对决策设计、招投标、施工、竣工与后评价四个阶段进行有效控制,才能提高房地产开发项目的投资效益。     

建设项目在决策阶段的造价控制与管理

项目决策阶段正确与否,直接关系到项目建设的成败,关系到工程造价的高低及投资效果的好坏。本文主要写了项目决策阶段对工程造价的重要性和主要影响因素。     

浅谈工程总承包项目施工过程投资控制

建设项目全寿命周期投资管理主要分为决策阶段、设计阶段、施工阶段、实用阶段、使用报废阶段等五个阶段的投资管理.其中决策阶段、设计阶段是投资管理的关键阶段,对项目的投资具有决定性的作用.施工阶段是人力、物力、财力消耗的主要阶段,需要投入大量的资金和各种资源,由于该阶段的费用与项目质量、进度密切相关,且对建设项目后续阶段的成本有显著的影响,对于提高投资效益具有重要的意义.本文主要从施工阶段的角度去探讨投资管理.