射频识别技术对供应链管理过程的优化

文章将射频识别技术REID与现代供应链管理相结合,把RFID技术应用于供应链管理过程中的采购领域、生产领域、物流与分销领域、库存控制领域及商品零售领域当中,极大地提升供应链管理各个环节的智能化水平和服务水平,从而优化整个供应链管理的流程.     

供应链管理——物流企业的竞争法宝

从供应链的合作伙伴选择入手,探讨了供应库存管理和供应链成本管理的策略方法,论述了信息技术为供应链有效管理的必要条件。     

WMS:供应链大数据化管理新工具

通过入库作业、出库作业、仓库调拨、库存调拨和虚仓管理等功能,综合批次管理、物料对应、库存盘点、质检管理、虚仓管理和即时库存管理等功能综合运用的管理系统在企业供应链地位越来越重要的今天,对于供应链管理信息提出了更高的要求,尤其是在数据的采集、整理、分析、优化等一系列大数据化方面显得尤为突出。     

基于供应链管理的高等学校教材库存优化探讨

在研讨供应链管理(Supply Chain Management)、库存控制、库存优化和经济批量理论的基础上,详细探讨高校教材供应链的结构形式与流程,并找出基于供应链管理下高校教材库存存在的问题.针对问题,结合高校教材供应的特点,在经济批量基本模型的基础上,提出一种基于固定批量、固定回扣率的高校教材库存优化模型,并对库存策略进行优化,提出构建高校教材信息共事平台的设想.     

基于供应链的VMI短期库存成本影响分析

在企业间竞争已转向供应链综合竞争的今天,企业是否具有竞争力,既取决于自身的实力,又离不开其资源整合的能力。供应链环境下的库存管理是供应链管理的重点,随着企业外部环境和内部管理模式的不断变化,它与传统库存管理相比有不少新的特点和要求,而供应商管理库存（VMI）正是可以适应这种变化的一种供应链库存管理策略。事实也证明VMI可以使供应链上企业的短期库存成本显著地得到降低。     

供应链的时间压缩——库存时间压缩

随着市场经济的全球化。基于单个企业的管理模式已经无法赢得市场竞争，在这种情况下，出现了“横向一体化”的管理模式。基于扩展企业模式的供应链管理正是这种新管理模式的典型代表，它以供应链的整体利益出发，合理管理供应链上的各个企业。库存控制作为企业生产活动中的重要环节，对于节约供应链成本，压缩时间，提高供应链整体效率有重要的意义。     

ERP在企业采购管理中的运用

现代企业成功的采购管理，越来越离不开ERP的成功实施，ERP已经成为现代化采购管理的重要工具。 一、采购管理与ERP集成的一体化思想 ERP系统面向企业的整个业务流程，其核心思想是将企业的业务流程看作是一条紧密连接的供应链，它将企业管理从企业内部延伸到企业外部，对企业供应链的所有环节进行管理和集成。     

供应链融资与运作联合决策问题研究综述

有效地整合和协调物流、信息流和资金流是供应链管理的目标,供应链管理文献大多集中于物流和信息流的整合研究,物流和资金流的协调问题成为日前的研究重点。文章对供应链中融资与运作管理联合决策中的留存收益融资下的库存管理、商业信用融资下的库存管理、商业信用下的供应链协调、基于供应链融资等问题的定量研究成果进行梳理,以探讨未来的研究方向。     

基于产品结构的两级供应链库存合作策略

SCM(供应链管理)和MRP(物料需求计划)都是先进的现代企业管理模式.对于供应链上各个企业的库存如何进行协调合作,以达到供应链整体绩效最优的研究是供应链研究领域的热点之一.但是目前的研究往往集中于独立产品的供应链,对于基于产品结构的供应链的关注是相对不足的.文章通过分析MRP系统的内在性质,提出了基于产品结构的两级供应链库存合作的策略.     

企业运营中如何抓好库存管理

所谓库存，是企业用于今后销售或使用的储备物资，它包括原材料、半成品、产成品等。库存对任何一个企业的运营都是必不可少的，只是不同企业的库存侧重不同。因此说，库存管理在企业运营管理中是非常重要的。