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目前,对标管理已经成为全球最受欢迎的战略管理方法之一,深受企业的好评。本文将对标管理引进煤炭企业,指出了煤炭企业实施对标管理的困难,并且描述了煤炭企业实施对标管理的具体步骤和细节。 相似文献
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目前,对标管理已经成为全球最受欢迎的战略管理方法之一,深受企业的好评。本文将对标管理引进煤炭企业,指出了煤炭企业实施对标管理的困难,并且描述了煤炭企业实施对标管理的具体步骤和细节。 相似文献
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全面预算管理作为一种现代企业管理手段,在企业实践中发挥着越来越重要的作用。本文首先主要分析了全面预算管理及企业战略管理能力的界定以及二者的关系,分别阐述了企业战略管理和全面预算管理的内涵、作用、区别以及联系。主要分析了我国企业实施全面预算管理提高企业战略管理能力的现状,从实施的基本情况入手,重点阐述了实施过程中出现的问题及出现以上问题的原因。分别论述了我国企业实施全面预算管理应注意的问题和完善全面预算管理及提升战略管理能力的对策,并说明了全面预算管理对企业战略管理能力提升的影响,论证了以上具体措施的可行性和有效实施全面预算管理对提高企业战略管理能力的重要性。 相似文献
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战略管理会计是传统管理会计的发展,是一门新兴的学科分支。本文对战略管理会计的涵义,分析方法以及实施进行概述,提出了战略管理会计在经济管理中的应用。希望本文能给企业的管理者一定的启示。 相似文献
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牛晓焕 《中国商界:上半月》2011,(12):175-175
战略管理理论与方法在企业管理实践中的广泛应用对传统成本管理提出了挑战,战略成本管理应运而生。所谓战略成本管理是为了获得和保持企业持久竞争优势而进行的成本分析与管理。本文在分析传统成本管理局限的基础上探讨了战略成本管理的特点,对我国实施战略成本管理提出了一些建议。 相似文献
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战略管理会计是传统管理会计的发展,是一门新兴的学科分支.本文对战略管理会计的涵义,分析方法以及实施进行概述,提出了战略管理会计在经济管理中的应用.希望本文能给企业的管理者一定的启示. 相似文献
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战略管理会计在经济管理中的应用 总被引:1,自引:0,他引:1
战略管理会计是传统管理会计的发展,是一门新兴的学科分支。本文对战略管理会计的涵义,分析方法以及实施进行概述,提出了战略管理会计在经济管理中的应用。希望本文能给企业的管理者一定的启示。 相似文献
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李蕾 《中国商贸:销售与市场营销培训》2010,(14)
细节管理的提出已有时日,但实践应用却显乏力,原因主要是缺乏细节管理实施的具体措施。本文对如何建立一套在企业中切实可行的细节管理体系提出了一些具体的思路,从建立一个细节管理的闭环(计划-统计-审计)出发,拓展出五个具体环节,即进行系统规划、发动全员参与、制定科学标准、强调深层挖掘和不断体现创新,从而实现企业细节管理可操作的初步设想。 相似文献
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企业要生存和发展,就要在市场上有应变能力。战略成本管理旨在实现成本降低的同时提升企业的竞争实力,它在企业管理实践中的广泛应用对传统成本管理提出了挑战,促进了成本管理在管理时间、空间及方法上的拓展与创新,战略成本管理关注成本管理的战略实施和战略业绩,其优点在于注重企业整体的战略规划。战略成本管理是一项系统工程,本文在理论研究的基础上提出战略成本管理的实施程序,以及业绩评价系统的设立及应用。 相似文献
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企业要生存和发展,就要在市场上有应变能力。战略成本管理旨在实现成本降低的同时提升企业的竞争实力,它在企业管理实践中的广泛应用对传统成本管理提出了挑战,促进了成本管理在管理时间、空间及方法上的拓展与创新,战略成本管理关注成本管理的战略实施和战略业绩,其优点在于注重企业整体的战略规划。战略成本管理是一项系统工程,本文在理论研究的基础上提出战略成本管理的实施程序,以及业绩评价系统的设立及应用。 相似文献
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战略管理会计是在当今企业经营环境更加复杂多变、全球性市场竞争空前激烈的情况下,为满足现代企业实施战略管理的特定信息需要而建立的新的管理会计信息系统。文章从战略管理会计概念的提出到战略管理会计的构成要素对战略管理会计进行了论述。 相似文献
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企业预算管理对于企业的长期规划和企业战略具有重要意义,企业预算的良好实施是企业战略的良好体现,全面的财务管理,反映了企业投资和发展的长期规划,预算是短期目标的一部分,它对企业的长期规划、预算和战略至关重要,本文在全面预算管理战略的基础上,论述了全面预算管理体系的概念,并结合实际问题对预算管理的绩效评价进行了分析. 相似文献
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企业战略管理有助于现代企业走向成功之路。管理会计作为企业战略管理的重要组成部分,是企业发展乃至经济发展对会计发展的必然要求。文章就现代企业实施战略管理的必要性,管理会计对于现代企业的重要作用及其在我国发展运行的影响因素进行了粗浅的分析,最后为现代企业管理会计水平的提高提出几点建议。 相似文献
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加入WTO将使我国企业在复杂的国际市场中面临更加严峻的竞争与挑战,实施战略管理、增强企业长期竞争实力是企业迎接挑战的重要对策。而战略管理会计正是企业实施战略管理的重要工具和重要内容,因此,研究与应用战略管理会计,对适应战略管理的要求,促进企业的生存与发展将具有十分重要的实际意义。 相似文献
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现代企业管理中的ERP系统应用思想是在应用先进的企业管理软件对企业进行管理的同时,建立企业的战略管理理念,对推进企业可持续发展和战略发展都有不可替代性的作用。ERP的指导思想是企业供应链,能够有效的控制企业管理的各个环节。实施ERP不只是推行一项IT项目,还是企业的管理思想发生了根本性的转变,是一个能够获得高效益也承担着高风险的系统工程。因此,必须提高企业管理人员的素质,加强实施REP的项目管理,才能够有效的促进ERP的实施,提高企业的管理质量。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2015,(5)
战略成本管理可以更新成本管理观念,降低企业成本;可以降低运输成本,实现企业对价值链个环节的控制。目前我国公路运输企业成本普遍偏高,实施战略成本管理可以加强企业对运输各环节的控制,降低企业成本。为此,本文对公路运输企业战略成本管理问题展开研究,分析公路运输企业战略成本管理存在的主要问题,提出加强公路运输企业战略成本管理的建议,促使公路运输企业战略成本管理更好的实施。 相似文献