差异化营销在企业经营中的应用——以华立“老伴”手机为例

差异化战略将成为未来手机厂商竞争的关键,这不仅要求产品差异化,还要求营销差异化。手机市场中有些产品虽有产品差异化,但缺乏营销差异化,比如华立"老伴"手机,落后的营销方式会令其失去庞大的细分市场,因此,本文将运用差异化营销为其号脉,提出五大对策以期迅速扩大销量,占领老年人手机市场。     

浅谈企业差异化营销战略的实施

在差异化营销战略管理研究的基础上,系统地阐释了差异化营销战略的内涵及构建特征,有效营销战略的特点及核心能力培育,以期指导企业差异化战略的成功实施。     

差异化战略与广告定位

美国管理大师迈克尔·波特认为,企业要想在市场竞争中生存,要么具有成本优势,要么实行差异化战略,以在细分市场上取得竞争优势。当今中国,产品的同质化和竞争的白热化催生了营销手段的差异化,而广告在营销中也起着不可替代的作用。一个优秀的广告离不开广告定位的准确。因此,本文探讨广告定位在差异化营销中的重要作用,以期为差异化营销取得成功进行理论的探索。     

论差异化营销战略

战略是营销战略计划的核心,而差异化战略则是营销战略的精髓.本文根据市场竞争属性、组织成长曲线等差异性驱动,为塑造现代市场营销力与企业市场竞争力,明确提出差异化的营销战略选择,并在此基础上,对于差异化战略的制定与执行略陈管见.     

浅谈差异化营销

在中国市场上,许多行业都面临同质化的问题。因此,营造一个与众不同的营销策略,形成差异化优势,是值得考虑的发展模式。本文探讨了差异化营销的内涵,实施条件及差异化营销的益处和存在的风险,并对差异化营销应用的几种策略进行了具体阐述。     

定位营销与服务企业差异化竞争战略

定位营销的理念在于产品在消费者心中形成特定意象,占据消费者的心智。企业差异化战略的实质是创造能被消费者识别并认同的独特产品形象,通过差异化来获取溢价。服务企业通过定位营销塑造出独特的市场形象、营销方式和产品形象来占据消费者心理位置,以差异化来获得消费者的心理认同,实现独特的竞争优势。     

家电行业差异化战略分析 ——以戴森为例

差异化战略，是指企业利用产品和服务的差异化，吸引客户从中获得额外的利润，如果获得的利润超过了因其特色所支出的成本，那么企业就能从这种差异化获得竞争优势。首先，文章介绍实施差异化的必要性，其次，以戴森技术为例，从产品设计和技术、营销模式和聚焦人群分析其差异化战略的实施，为我国其他家电企业提供借鉴。     

差异化营销战略失误的对策研究

在竞争日益加剧的市场环境下,企业大都选择了差异化营销战略来应对产品同质化严重、顾客需求变化迅速等带来的挑战,但在实践上可能并没有取得预期效果。本文就此提出一些失误的对策,以期能为推行差异化营销的企业提供一些启示。     

差异化营销策略及其实施

当今市场竞争中的产品同质化现象日趋严重,同时,市场需求快速变化、顾客日益追求个性的发展趋势,使得差异化营销策略得到广泛的应用。按照市场营销学中的STP理论和4PS营销理论的思路,介绍差异化营销策略的选择形式,并阐述实施差异化营销策略应遵循的原则。     

浅谈差异化营销策略

当今市场上,消费者人数众多,需求差异大,企业在激烈的竞争中,只有集中资源打造自己的特色,形成差异化优势,通过差异化营销才能求得生存和发展。本文就差异化营销的内涵,差异化营销的意义,以及差异化营销的几种策略进行了阐述。     

基于差异化战略的中国零售企业竞争策略研究

差异化战略的经营,使零售企业得到巨大利润的同时,也在市场中获得了巨大的竞争优势。而在国内,发展差异化品牌还仅仅处于起步阶段,没有发挥出应有的优势效应。零售商可以从差异化营销来塑造竞争优势、打造自有品牌,在经济全球化的背景下,零售企业实施差异化竞争战略势在必行。     

房地产业营销问题与策略研究

本文对我国房地产营销的发展阶段和现阶段房地产营销当中存在的问题进行了分析论证,指出现阶段我国行业主管部门应加强房地产法制建设,规范房地产市场的不当竞争行为;同时强调房地产企业应加强营销体系的建设和品牌建设,采用服务等差异化战略来提高房地产企业的营销能力。     

品牌化顾客体验——营销领域的新思维

随着未来北京房地产市场竞争的白热化．房地产营销在经历了地段、概念、产品、服务的“四季更迭”以后，将会很快进入营销的。“第五季”，即公司品牌 资源整合 差异化的营销方式将成为房地产销售的利器。     

基于市场定位的广西民航市场差异化研究

面对国内航空公司市场细分不明确、市场定位高度同质化的现状,本文结合广西民航的特点,对广西民航市场现状进行了深入剖析,并在此基础上从服务差异化、渠道差异化及品牌营销差异化三方面阐述了广西民航市场的发展方向,以供决策者参考。     

物业管理的市场营销方略

物业管理市场营销方略，是物业管理企业在市场竞争中生存发展的总体性谋划。物业管理企业从成立初期到发展壮大，不同的阶段应该选择不同的市场营销方略，以使企业在市场竞争中处于不败之地。通常，物业管理企业的市场营销策略有低成本竞争战略、差异化竞争战略及服务营销战略等。低成本竞争战略一般是市场营销初期所采取的营销战略；在管理面积具一定规模以后，物业管理企业为了扩大利润而改为差异化竞争战略；服务营销战略则是物业管理企业为创品牌而推崇的营销战略，是企业营销战略发展的高级阶段。     

差异化营销战略在我国银行业的实施

中国正式加入WTO之后,外资银行逐渐涌入,国际竞争日趋激烈。在新的国际金融环境下,我国的银行业将面临着挑战和机遇。我国的商业银行应当改变市场营销模式,把差异化营销策略提上议事日程进而发挥作用,以求在严峻的市场环境中立足并发展壮大。银行要在日益激烈的竞争中站稳脚跟,必须推出自己的特色服务,实行差异化营销策略。     

论企业营销创新

创新在一定意义上讲就是参照一定的对象进行有效差异化。营销创新就是差异化导向和差异化维度的选择。营销差异化导向有生产导向、消费者导向和竞争者导向。营销差异化维度有营销组织、营销制度、营销观念、市场、营销策略等维度。不同企业应根据实际情况具体选择不同的差异化导向和维度创新。     

差异化经营策略在营销组合中的应用

在竞争激烈的同质市场中,差异化经营是应对竞争的一种重要手段,文章提出了差异化经营的含义,分析了差异化经营的特征和作用,并从营销组合角度提出了差异化经营策略的具体实施,以及实施步骤。     

论企业营销创新

创新在一定意义上讲就是参照一定的对象进行有效差异化。营销创新就是差异化导向和差异化维度的选择。营销差异化导向有生产导向、消费者导向和竞争者导向。营销差异化维度有营销组织、营销制度、营销观念、市场、营销策略等维度。不同企业应根据实际情况具体选择不同的差异化导向和维度创新。     

差异化经营策略住营销组合中的应用

在竞争激烈的同质市场中，差异化经营是应对竞争的一种重要手段，文章提出了差异化经营的含义，分析了差异化经营的特征和作用，并从营销组合角度提出了差异化经营策略的具体实施，以及实施步骤。