浅谈财务管理在施工企业海外项目管理中的重要作用

项目管理是一门严谨的管理科学,项目财务管理是项目管理的重要因素之一,是项目一切经济活动的前提。只有做好项目财务管理,项目管理工作才能有序健康的进行。     

土建施工企业项目财务管理相关问题研究

土建工程施工建设项目财务管理作为项目管理的重要内容,也是各项施工作业活动顺利开展的基本保障。规范、科学、系统的财务管理不仅可以降低工程项目建设的成本投入,同时也可以确保土建工程项目建设期间资金周转的顺利,对于实现项目建设资金的优化配置也具有重要的作用。但是现阶段一些土建施工项目管理工作中对于项目财务管理工作重视程度不足,导致财务管理效率低下,账目混乱,甚至出现资金周转不畅造成项目建设的停工,造成了较大的经济损失。在这种形势下,强化土建施工项目财务管理,按照工程项目建设进度合理的安排资金使用计划,降低项目施工建设成本,防范项目建设财务风险,已经成为土建施工项目建设管理工作的重要内容,这对于提高土建施工企业的市场竞争力也具有非常重要的作用。     

浅谈BT融资项目的财务管理

BT融资项目作为一项新型的投资建设模式在我国的发展仍处于起步阶段,由于发展时间短,很多企业在融资时对BT融资的运作模式掌握不够熟练。在BT融资项目中财务管理是整个项目中的关键环节,因此正确的财务管理是所有企业在BT融资起步时的关键点。本文即就BT融资的投资方式及建设项目管理的成本控制进行相应的财务分析。     

财务管理在项目管理中的具体运用问题

项目管理是管理学的重要一个组成部分,项目管理要求我们结合实际情况,确保项目在特定的条件和仅有的可利用资源下,充分运用我们所学到的知识和技能,针对性的做出管理方案。由于项目管理的前提是有限的资源,那么如何合理利用这些资源,就成为考核一个员工是否具有管理能力的一个标准。在项目管理中最重要的一方面就是财务管理,财务管理的合理对项目的管理起着至关重要的作用。     

探析建筑工程项目财务管理风险及其规避措施

随着我国社会经济的发展进步,各类建筑工程项目也越来越多。在建筑工程项目管理中,财务管理是核心和关键。本文首先分析了建筑工程项目财务管理的风险,在此基础上,重点探讨了风险规避措施,希冀能为提升建筑工程项目财务管理水平提供一定参考。     

桩基施工企业项目财务管理探讨

工程项目是桩基施工企业实现经济效益的主要途径,项目财务管理在整个企业财务工作中具有重要地位。它不仅是项目管理的中心,也是企业整个财务信息的来源。结合长期工作实践,对桩基施工企业项目财务管理存在的问题进行了分析,并提出了相应的控制措施。     

关于企业施工项目财务管理的探讨

财务管理是企业管理的中心,财务管理在企业施工项目管理中具有同样的地位.施工项目财务管理水平的高低,对项目经济效益的好坏有直接的影响,进而影响整个企业的生存与发展.本文主要对当前大多数施工企业在施工项目财务管理中存在的问题进行了简要的分析,并提出了一些相关的改进建议.希望以此能够加强施工企业财务管理的基础工作,提高企业的投责效益.     

浅谈项目文化建设和项目经理

项目文化建设是加强项目管理，提高项目经济效益的重要举措。作为项目管理的核心人物一项目经理有责任在项目中构建项目文化建设。通过论述项目文化的内涵和它在项目管理中的作用．讨论项目经理的角色和在项目文化建设中的主要职责。     

浅谈项目管理在水利工程中的必要性

据统计,在"十五"期间,全国水利投入约4630亿元.在"十一五"期内,水利投入也将同"十五"期间持平.要用好如此巨额的水利基建资金,财务管理部门有哪些工作要做?这是管理部门必须认真思考的问题,要从项目管理的概念入手,分析项目管理的目的,以及当前水利工程项目面临的困难与挑战,探讨将项目管理应用于水利工程建设的有效途径,对有效促进工程建设的进度、防范风险,提升水利工程整体管理水平,以及水利工程建设具有十分重要的现实意义.     

试论财务管理在项目管理中的应用

现代企业在管理过程中,通常把财务管理放在首要地位。对财务事项管理进行优化处理,对于企业整体的经营发展具有直接的影响,其中作用显著的是项目管理活动,财务管理的价值在项目管理过程中能够得到切实的应用发挥。本文将针对财务管理活动在项目管理中凸显的问题进行研究,从而分析出如何将财务管理活动更好地运用到项目管理活动中提出科学合理的解决建议。     

施工企业工程项目财务管理能力的提升探析

在建筑企业当中,工程项目是利润的来源,项目的管理水平对于建筑企业的整体收益也会产生举足轻重的影响,而财务管理是项目管理的重中之重。本文就是在对于财务管理的意义基础进行分析的状况下,提出一定的对策以及建议,使工程项目财务管理更加完善。     

现金流量管理在项目管理中作用探析

现金流量管理在项目管理中的意义重大,正确认识现金流量管理在项目管理中的作用,能有效提高项目管理团队的财务管理水平和能力,增强风险防范意识,开展资金成本否决,确保项目健康发展。简述了现金流量管理在项目管理中具有决策支持、资源配置、流程规范、信息反馈和风险预警等五方面的作用。     

施工企业工程项目财务管理能力的提升探析

在建筑企业当中，工程项目是利润的来源，项目的管理水平对于建筑企业的整体收益也会产生举足轻重的影响，而财务管理是项目管理的重中之重。本文就是在对于财务管理的意义基础进行分析的状况下，提出一定的对策以及建议，使工程项目财务管理更加完善。     

财务管理过程中的内部控制研究--基于建设财务管理中的内部控制

随着建设工程行业管理的不断发展和深化，基本建设单位的财务管理在工程项目管理中的重要性日益凸显。作为基本建设项目管理的重要组成部分，财务管理的好坏，直接关系到建设项目资金的使用效率和效果，关系到建设项目预期目标能否实现。笔者根据基本建设领域财务管理工作实践，并对某些政府投资建设的工程项目财务管理调研时发现，较多的政府投资建设的工程项目，在财务管理过程中存在着不同程度的问题，从而导致内部控制流于形式，超概算现象严重，影响了建设项目预期目标的实现。     

关于财务视角下企业项目管理工作分析

随着现代经济社会的不断发展,企业要想在激烈的竞争环境中获得更大的经济和社会效益,就要做好项目管理工作。财务管理在整个企业项目管理中发挥的作用和实际地位大都是通过项目管理工作来体现,本文主要从财务视角下来企业项目管理工作的概念以及含义进行分析,并对如何提升财务工作在项目管理中的作用和地位提出了自己的独特见解以及分析。     

试论SAP系统项目管理中财务管理实现方式

SAP系统中一个高度集成的模块就是项目管理模块,本文主要探讨了SAP系统项目管理中财务管理实现方式相关问题,分别从多个方面进行项目管理中财务管理的实现方式的探讨,说明了项目管理中财务管理重要性,值得进一步推广使用。     

浅谈工程企业财务管理和核算工作

企业的财务管理和核算工作是企业发展的重要工作,在企业加强项目管理、严控项目成本、提高项目经济效益,作为项目生产长期战略之一。通过将项目管理与财务监督实现责任细化,定期识别可能存在的财务风险,以实现工程项目的过程管理和控制。在工程项目财务管理中,实行财务会计和管理会计分离的财务运行模式,通过建立＂管、算＂分离制度,不断挖掘财务人力资源潜力。     

建筑施工企业财务管理与创新的有效途径

财务管理是施工企业所有管理活动的基础,在施工企业项目管理中有着重要的地位.就目前施工企业所面临的情况来看,大多数的施工企业项目财务管理中存在项目管理责任分配不明确;施工企业项目内部控制制度不完善;会计监督不力,会计信息失真;会计人员素质不高:会计基础薄弱,成本意识淡薄等问题,下面就施工企业财务管理问题进行简单的分析.     

建筑施工企业财务管理与创新的有效途径

财务管理是施工企业所有管理活动的基础,在施工企业项目管理中有着重要的地位.就目前施工企业所面临的情况来看,大多数的施工企业项目财务管理中存在项目管理责任分配不明确;施工企业项目内部控制制度不完善;会计监督不力,会计信息失真;会计人员素质不高;会计基础薄弱,成本意识淡薄等问题,下面就施工企业财务管理问题进行简单的分析.     

关于财务视角下企业项目管理工作分析

随着现代经济社会的不断发展，企业要想在激烈的竞争环境中获得更大的经济和社会效益，就要做好项目管理工作。财务管理在整个企业项目管理中发挥的作用和实际地位大都是通过项目管理工作来体现．本文主要从财务视角下来企业项目管理工作的概念以及含义进行分析。并对如何提升财务工作在项目管理中的作用和地位提出了自己的独特见解以及分析。