给王老吉带来200％销量增长的广告

2003年下半年，红色罐装王老吉的销量突然暴涨，达到2002年销售额的三倍。在华南，“王老吉”是一个家喻户晓的名字，甚至已经成为凉茶的代名词，最近罐装王老吉更成为央视广告的座上客，销售状况一片红火。但实际上，广东加多宝饮料有限公司在取得“王老吉”的品牌经营权之后，其罐装王老吉饮料的销售业绩连续几年都处于不温不火的状态之中。空间罐装王老吉是如何利用广告实现对销售临界点的突破？这种策略对处于相似境地的企业又有什么样的借鉴意义呢？     

公众为何普遍同情加多宝?

广药强调说加多宝贱租了王老吉这个品牌,这一说法是比较滑稽的。7月13日,北京市第一中级人民法院终审裁定,"王老吉"商标归广药所有。喧嚣多时的王老吉商标案终于尘埃落定。这一起国企、民企共同做大做强民族品牌的华彩乐章,最终以     

打造中国草本饮料第一品牌--王老吉凉茶成长记

凉茶铺的装修开始变得越来越高档，传统的凉茶，仍是广东人最常喝的保健饮品之一。“王老吉”，就是凉茶中一个著名的品牌。1828年，王泽帮(乳名阿吉)的王老吉凉茶铺在广州市十三行路靖远街开张，专营水碗凉茶。因为配方合理，价钱公道，远近闻名。1840年，王老吉凉茶铺前店后场，生产王老吉凉茶包。之后随着广州市分店的营运，王老吉开始在湖南、湖北、江西、上海、北京销售。伴着去东南亚等地谋生的广东人，     

王老吉靠什么摘取食品"奥斯卡"大奖?

海外折桂比肩世界品质 “王老吉”为中国老字号民族品牌，拥有170多年历史，红色罐装“王老吉”是凉茶行业的第一大品牌，销售网络遍及中国大陆30多个省、市、自治区，并销往东南亚、欧美等地。     

王老吉品牌危机及对策研究

随着企业品牌意识的增强,企业间的品牌竞争变得越来越激烈,企业面对品牌危机的可能性也大大加强。文章主要以此前热门的"王老吉"品牌事件作为载体,通过对于"王老吉"事件的缘由进行详细描述,来分析此次"王老吉"品牌危机的成因。并在此前提下,提出几个可以采取的应对策略。最后,通过对于"王老吉"品牌危机事件的总结,对此进行一定延伸,提出一些适用性更加广泛的应对品牌危机的方法,以此来给其他企业一些启示。     

王老吉为何火气旺旺?——访资深品牌专家杨兴国

问:我国汶川大地震后,王老吉第一时间捐款1亿元,一时间王老吉成为人们关注的焦点,而网上"要捐就捐一个亿,要喝就喝王老吉"等帖子也受到了广大网友的热捧,王老吉可谓瞬间人气飙升,似乎成为民族品牌的骄傲,您能深度分析一下其中原因吗!     

加多宝结盟王老吉海外传人，与广药集团逼近摊牌

广药集团高调整合资产,王老吉药业股份有限公司（简称王老吉药业）的控制权斗争公开化。3月21日,王老吉药业董事长、香港同兴药业代表方王健仪表示整合王老吉商标,同时力挺加多宝集团对该王老吉品牌的贡献。     

王老吉决裂？

六年努力未果，内地和海外的王老吉品牌，最终未能实现“统一经营”。这个庞大的利益版图，是否无法避免决裂的命运？     

国货为何爱穿“特供”马甲

网友戏拟的国宴用品清单三元牛奶王老吉凉茶菱花牌味精椰树椰汁鲁花花生油恒顺香醋燕京啤酒好利来月饼昆仑山矿泉水古越龙山黄酒如果国家品牌的公信力也陷入所求利益最大化的商业漩涡中,就会将公权力带入品牌公地的境地。近来,包括三元、鲁花、王老吉、椰树在内的诸多知名品牌纷纷更换含有     

从品类战略打造品牌战略

品牌的成功首先是品类的成功，这一点毋庸置疑。如果我们在品类没有一席之地，当然离品牌之路也就更远了。纵观中外一些著名品牌，他们无不是首先占据了某个品类的领先地位，方才逐步成就了自己的品牌地位。诸如：在软饮料市场，可口可乐是碳酸饮料的霸主，王老吉是凉茶的始祖；在门酒市场，茅台是酱香型的领导品牌，五粮液是浓香型的王者。     

树立科学发展观 走大品牌立业的路子

品牌是一个企业的核心和灵魂，是一个企业“开疆拓域”的旗帜。品牌在，企业在；品牌强，企业强。滨河集团未来五年的品牌发展定位是：认清白酒市场的大势和趋向，树立科学发展观，整体优化各环节全过程的管理，全力打造引领陇酒行业的旗帜性品牌，包括产品品牌、团队品牌、管理品牌等，最终使之发育成长为富有鲜明风格的“滨河”大品牌。     

树立科学发展观 走大品牌立业的路子

品牌是一个企业的核心和灵魂，是一个企业“开疆拓域”的旗帜。品牌在，企业在；品牌强，企业强。甘肃滨河集团未来5年的品牌发展定位是：认清白酒市场的大势和趋向，树立科学发展观，整体优化各环节全过程的管理，全力打造引领陇酒行业的旗帜性品牌，包括产品品牌、团队品牌、管理品牌等，最终使之发育成长为富有鲜明风格的“滨河”大品牌。     

关于发展天津民族品牌的思考

品牌，特别是民族品牌作为一个提升中国企业乃至中国竞争力的重要因素，在“十一五规划”中得到了更普遍更高层次的关注。从只生产产品到重视品牌，到自有品牌，中国企业的品牌之路走得十分漫长，也十分顽强。因此，确定民族品牌的发展方向，对于一个国家、一个地区、一个企业皆具有重要的现实意义和长远意义。     

让品牌引领经济集约发展

品牌经济是品牌产品、品牌企业、品牌产业和品牌产业群所形成的品牌体系和经济形态。随着市场经济的发展，品牌在市场竞争中的地位和作用日益突出，品牌已成为一个企业、地区和城市综合实力和经济发展水平的体现。当前我国正处在非品牌经济向品牌经济过渡的历史时期，从价格消费向品牌消费转移和过渡的历史阶段，要充分认识到发展品牌经济的重要性和紧迫性，认识到市场经济就是品牌经济，要靠培育品牌发展经济，要用品牌经济取代粗放经济。     

浅析旅游饭店品牌建设问题

在日趋成熟的市场经济条件下,饭店竞争已从一般的价格、质量竞争上升到品牌竞争,品牌是饭店的一面旗帜,更是饭店的竞争之道、招客之宝和盈利之方。文章着眼于饭店品牌的核心,举例阐述了品牌建设的重要意义,从而提出饭店进行品牌建设的基本过程。     

基于经营视角的城市品牌塑造

针对我国城市经营的信息过度和模仿雷同现象，需要对城市品牌进行精准化的定位，一定要认清城市品牌所处的运行阶段，把塑造城市品牌作为一个长期的战略，并持续地塑造、建构和维护城市品牌。在城市品牌的经营过程中，要注重企业家精神的培育。一方面，注重城市管理者的企业家精神培育；另一方面，注重企业家精神对城市品牌建构的参与和企业品牌对城市品牌塑造的支撑。     

道可道 品牌建设秘籍之道

中国要做到信守品牌三个道——诚信、创新和责任，必须降服三个“魔鬼”，一个叫做不知感恩、一个叫急功近利、一个叫片面业绩。这样的话，我们的品牌才能够做实，做强，走的路才会更长。著名经济学家、经济日报原总编辑、品牌中国产业联盟主席艾丰在“中国工业企业品牌发展之路”研讨会发出关于品牌建设的“降魔秘籍”。     

中国服装企业品牌建设初探

中国作为一个服装大国，能够与国外的服饰品牌进行抗衡的强势品牌几乎没有。文章以中国服装企业的品牌建设初探为题，阐述了品牌和品牌建设的相关理论；归纳了我国服装品牌建设现状，针对国内服装企业品牌建设存在的问题，提出了品牌建设的相应对策；最后以珠海威丝曼服饰有限公司的品牌建设历程为例，总结了其在品牌建设中的优势和劣势。     

“新经济”条件下的网络品牌体验设计原则

20世纪90年代，人类已迈入了“新经济”时代，即体验经济时代。网络扮演着一个重要的“道具”角色，为各种品牌提供了一个全新的展示平台，网络品牌网站使人们能够通过视觉、听觉、联想、交互活动等，方便快捷地获得品牌信息，感受品牌文化，甚至成为该品牌的忠诚用户，与品牌建立起一种长期友好的紧密联系。本课题从体验经济这个大背景下归纳总结网络品牌体验设计的原则，从而指导设计师更好的进行网络品牌体验设计。     

品牌国际化的挑战及对策

品牌国际化（Global Brand）,是指一个企业用相同的品牌名称和图案标志进入一个对本企业来说全新的国家开展品牌营销。品牌国际化的目的是在异乡建立本品牌的强势地位，因此品牌国际化简单地说就是品牌的跨国经营。[第一段]