构建有煤炭行业特色的企业文化

企业管理不只是一种业务过程和行政组织过程,也是一种文化过程。企业文化处于企业经营的核心地位,它可以超越企业经营的历史并决定整个经营思想。作为一种新型的管理方法,它一反传统管理思想中以财、物为主体的管理模式,而把人放在第一位置,进而由对人的行为的管理过渡到对人的思想感情的管理。在省理方式上反对以金钱     

现代企业安全文化

20世纪80年代以来，一种反映现代化生产规律的新的管理理论和以这种理论为指导的新型管理方式———现代企业安全文化，引起了世界范围内理论界和企业界的广泛重视，这是一种全新的企业文化理论和企业文化管理方式。这种管理理论和管理方式的出现标志着企业管理理论和实践进入了一个新的发展阶段，标志着一种新兴管理科学的诞生。一、企业安全文化的由来与涵义企业安全文化作为企业文化的重要组成部分和企业安全生产经营方面的管理文化，它的由来是伴随着企业文化而产生的。20世纪80年代初，美国管理学界研究战后日本企业能够取得经营成功的…     

结合实际建塑特色企业文化

作为一种企业管理理论和方法,企业文化于上世纪八十年代末传入我国之后,带来了一场管理上的革命。企业文化是一种以人为中心,以文化为     

浅谈中国特色的企业文化建设与人力资源管理

作为有着丰厚文化底蕴的中华民族,在人力资源管理过程中必须高度重视企业文化建设,企业文化作为一种无形资源对人力资源管理有着巨大的推动和制约作用。良好的企业文化氛围不但可以提高员工的素质,还可以为企业的发展打下强有力的基础。     

企业文化在企业管理中的应用

企业文化作为一种软科学管理理论和管理方法，出现于20世纪七八十年代。并在当前知识经济的条件下日益展现出强大的精神魅力。随着我国改革开放的深入，企业文化理论进入中国，我国企业面度对很大的挑战，而套保油田在这场市场经济改革中，大胆创新，结合企业自身特点，摸索出了一套具有套保油田特色的企业文化模式，并且取得了显著成绩。     

如何加强电力企业文化建设

企业文化是特定的管理概念，是企业的精神文化，它以一种观念形态扎根在企业成员的头脑之中，看不见，摸不着，却能以一种无形的精神力量去引导和制约着企业员工的行为，促进企业的发展。企业文化作为一种管理理论和管理方式，是企业管理的高层次追求，是成功企业管理的象征，它代表着当代企业管理理论与实践发展的最新趋势。     

施工企业的和合管理之路

在构建和谐社会的今天,和合管理理念作为一种文化,将对企业管理产生深刻影响,特别是对施工企业解决劳资矛盾、建设和谐企业具有十分重要的意义。     

企业文化的管理功能与优化路径

作为一种现代管理理论和管理方法,企业文化在今天已经为越来越多的企业家所认同和重视。事实上,充分发挥企业文化的管理属性与管理功能,是现代企业走向成功的必由之路。     

“精细滴灌”入人心

精细化管理是一种以最大限度地降低管理成本、提升经济效益为主要目标的管理方式,它是企业的一种管理理念,更是企业的一种文化生态。推进企业深化改革,需要有大刀阔斧的魄力、壮士断腕的决心,更要有指导改革实践的科学管用的管理理念,而精细化管理作为一种顶层设计,正为施工企业深化改革提供有力抓手。应当认识到,中国经济将进入以中高速、优结构、新动力、多挑战为主要特征的新常态。作为施工企业,要理性看待新常态,在改革中抓住新机遇,谋求新发展,站上新方位,而精细化管理是当前形势下的必由之路。培育企业"集约化、内涵式"成长,必须以提质增     

企业文化是企业的灵魂——江西贵溪化肥有限责任公司建设“施大壮”企业文化实践

<正>企业文化是上世纪70年代末在企业管理学科延伸出来的一种新的管理理论和管理方法,是企业科学管理的一个里程碑。它作为一种观念、一种微观上层建筑作用于职工的内心世界,贯穿于企业的每一个管理层面和环节,使职工与企业形成一种命运、利益的共同体,产生一种认同感、自豪感和归属感,能很好地培育职工对企业的忠诚度;     

关于企业文化创新的思考

改革开放以来,特别是中国加入WTO以后,作为一种管理理论和管理方法的企业文化越来越受到国内企业界、学术界的关注。人们逐渐意识到,企业文化对企业发展具有至关重要的作用,甚至有可能成为企业兴衰的关键因素。与此同时,人们也看到了企业文化所面临的种种冲击和困境,也意识到要充分发挥企业文化的作用,必须着手对企业文化进行创新。     

浅析企业文化在人力资源开发中的重要性

企业文化作为企业在长期实践中形成的一种独具特色的文化形态,它对企业的生存和发展所起的作用,已越来越被人们所认识。实践表明,重视企业文化建设,是我国现代化企业管理的一个新的发展趋势,它将推进我国企业管理真正向现代化、科学化的方向发展。     

更新观念 搞好企业文化建设

更新观念搞好企业文化建设于淑华企业文化是一种舶来品。它作为西方发达国家一种新的企业管理理论产生于八十年代前期,八十年代后期开始介绍到我国,并逐渐形成了理论和实践的热潮。但在实践中,人们对这个概念理解的歧义和不确定性,造成了企业文化的泛化现象,即把企业...     

人类因梦想而伟大 企业因文化而繁荣 认识企业文化

企业文化源自于美国企业界和管理学家对日本企业创造经济奇迹的总结和发现。我国经济学家于光远说过:“国家富强靠经济,经济繁荣靠企业,企业兴旺靠管理,管理关键在文化”。那么,何谓企业文化呢?一、企业文化的概念就“文化”而言:大到一个民族文化、国家文化、区域文化,小到社区文化、校园文化,具体到茶文化、酒文化,等等,“文化”渗透到社会每个角落。各种文化都有它自己的属性,而作为企业的文化,一般是指企业中长期形成的共同理想、基本价值观、作风、生活习惯和行为规范的总称,它是一种信念、价值观、理想、最高目标、行为准则、传统、风…     

整合文化软实力与制度约束力推进企业科学管理

邯郸矿业集团云驾岭煤矿将文化软实力与制度约束力作为推进企业科学管理的重要举措．使文化与精细化管理有机地融合。把企业文化建设作为企业的生命工程．以优秀的企业文化作为企业成功的关键要素．作为转变企业员工思维方式和行为方式的一种无形引导力。     

略论建设我国的企业文化

研究和建设我国企业文化的意义 企业文化是以形成最佳的经营管理机制为目的,以人为管理的主体,以企业精神的共识为核心,以群体行为为基础的企业管理学说。它作为一个新的管理学概念,作为世界管理思想的一种新的学派理论,是80年代初美国管理学者总结比较了日本与美国企业管理的经验     

微利时代呼唤精细化管理

精细化是一种观念,一种认真的态度和精益求精的文化.精细化管理就是一种先进的管理文化和管理方式,而企业制造资源计划(ERP)则是精细化管理的有效手段和方法.     

二炼钢厂企业文化建设实践与思考

随着企业改革和发展,企业文化作为现代化管理的一种模式,渗透在企业发展战略、生产经营管理、职工思想教育等各项工作中,为企业的改革发展和生产经营服务,并随着企业的发展而发展。二炼钢厂在发展中十分注重企业文化建设,不断注入新的内涵,有力促进钢厂的发展。     

提升文化力 促进油田整体协调发展

作为先进的现代企业管理理论,企业文化对企业发展发挥着越来越重要的作用而被称之为文化力.发力主体是企业文化,受力点是企业管理的各要素,外在形式是企业的物质产品、外部形象及员工的精神表现.     

从企业文化看世界500强的成功之道

企业文化是80年代初美国学者在比较日美成功企业的经验后提出的经营管理新理论。作为企业管理的一种新观念,它是指企业等经济实体在生产经营中,伴随着自身的经济繁荣而逐步形成和确立并深深植根于企业每一个成员头脑中的独特的精神成果和思想观念,是企业的精神文化。